За 1 день оценить не реально..имхо. Разве что: сбежал-не сбежал:dont know:
Адаптационный лист обычно привязывается к процессу ИС (от 1 до 3 х мес.), где прописывается план социально-псих. и профессиональной адаптации.
Причем это не стажировка, а полноценное принятие сотрудника на работу с выплатой ЗП.
То, о чем вы спрашиваете ,соглашусь с коллегами нарушение КЗоТ Украины, знаю , что многие компании ,особенно с большой текучкой это практикуют, к сожалению, но вам прописывать это в официальных документах настоятельно не рекомендую.

Коллеги, для проведении собеседования необходимо принимать в штат?
Что такого критичного в том, что после собеседования перед офертом от компании сотруднику предлагается посетить будущее рабочее место, что бы познакомиться с картиной рабочего дня по своей должности и ответить себе на вопрос - надо оно мне?
И это не стажировка, а этап адаптации сотрудника, который длится всего лишь 1 день. И, если я не ошибаюсь, мы немного отклонились от заголовка темы)

:lol:Конечно, нет.

:?:gk:

Моть, не наезжай на коллегу!!
У него очень хитровы............., сильнохитрожо..........., в общем понятно, руководство.
В КиПиАй эйчару "вставить" текучку почтистудентов-- гениально, чо уж:twisted::twisted::bad:
Для понимания:"
Основные причины увольнения с работы в Украине
низкая зарплата. По мнению почти 43% опрошенных именно этот фактор послужил стимулом покинуть прежнюю работу и искать новые возможности для развития.
разногласия с руководством. Эту причину указали почти 18% человек, принимающих участие в опросе.
Чуть больше 14% респондентов указали своей причиной смены места работы отсутствие карьерного роста.
неинтересная работа. Именно она послужила стимулом написания заявления об уходе для больше чем 10% опрошенных.
слишком большая нагрузка на работе. Около 7% участников опроса указали именно эту причину смены работы.
Плохие отношения в коллективе, переезд в другой город и проблемы в семье замкнули рейтинг основных причин увольнения с работы украинцев."

Интересно, на какие именно факторы сможет ощутимо влиять ХуАр этой компании???? ага, с учётом ЗП-ожиданий поколения до 25 лет.

Наезжать не собиралась, пыталась объяснить и пыталась сама понять - чего хотят.

Коллега,в свое время на должности руководителя отдела рекрутинга и адаптации 3-х тысячной компании этот kpi стоял в моей бонусной части и моих подчиненных сразу после своевременности закрытия вакансий.Я долго пыталась изобрести велосипед,переписывала и без того свое толковое положении о подборе и адаптации персонал,считала что где-то я недорабатываю вместе со своим отделом,наивно полагая что мои четко прописанные и отработанные адаптационные мероприятия остановят текучесть,обусловленную низкимуровнем зп и бедным соц.пакетом.Не-а!!!!!!Это иллюзия.Анализируйте причины текучести и стройте план как ее побороть.Отстаивайте свой план у шефа.Иначе вы:или не будете получать свои бонусы или превратитесь в конвейер по закрыванию вакансий.Повторюсь еще раз,чтобы вам не показалось ,что я отошла от темы-за 1 день это не стажировка и неадаптация-это вариант сбежит или не сбежит.))))))))

1вариант. Опросник в конце дня:
а. Мои основные задачи в данной должности... (перечислить);
б. Основные сложности в данной работе у меня могут возникнуть:....
с. Мне непонятны следующие моменты: ..........

2вариант. Заранее Вами подготовленный чек-лист (расписанный по часам).
В конце дня заполненный чек-лист с комментариями стажировщика, что понятно, что не понятно, рекомендации.

Что реально за день можно увидеть и оценить? Оценки будут очень субъективны, в первый день может показаться что работник будет просто супер, а на деле окажется нулячим. Один день это не серьезно, испытательный срок по КЗоТу вот главное оружие работодателя.

1. Оценить надо работника ДО принятия на работу
2. В первый день поставить задачу, выполнимую ~ за 3 часа.
Оцениваем: скорость понимания, алгоритм принятия решения, умение наладить коммуникации в новом коллективе, etc
Все зависит от должности и стоящих задач.

P.S. Вы видимо не HR?

У нас на предприятии тот же вопрос возник. Мы набираем сотрудников на вакансию продавца. Контингент в основном до 25 лет, опыта практически нет, в жизни еще не определились. Юношеский максимализм бьет через край, гормоны тоже. Многие через 2 дня просто увольняются так как представляли себе эту работу как то по своему, не привыкли ущемлять себя в личном свободном времени, не умеют находить общий язык и принять то, что клиент всегда прав и т.д.. А для нас это проблема!! Текучесть у нас наказывается штрафами. Выход из положения только один, дать возможность посмотреть пару дней на работу изнутри без оформления. Благодаря этому количество уволеных в первый месяц сократилось раз в 5... Это не правильно конечно, согласно законодательству, но на практике действенно.