Сейчас тесты не использую.
Раньше (лет 11-13 назад) использовал Т. Элерса - ничего, устраивал

Индикаторы в моей компетенции:
- принятие личной ответственности за результаты работы;
- настойчивость в достижении цели;
- результат важнее личных отношений;
- стремление усовершенствовать работу и превосходить ожидаемые результаты
Т. Элерса не дает картины по индикаторам. Тем более, я предпочитаю в отчётах указывать примеры поведенческих проявлений того или иного индикатора. В моём случае, это что-то отличное от тестов. Или я уже думала оценка: УСК (анализ личной ответственности) и еще что-то...

Это не "индикаторы"
Компетенция "настойчивость в достижении цели" (Преследование цели до тех пор, пока она не выполнена, либо ее дальнейшее выполнение представляется уже невозможным)
Позитивные индикаторы:

• Преодолевает препятствий на пути к достижению цели
• Предпринимает многократные попытки все-таки достичь желаемого результата
• Доводит дела до конца
• Умеет почувствовать момент, когда продолжать работу представляется бессмысленным

Примерно так...:lol:

Rimusato, то о чём Вы говорите:
Преодолевает препятствий на пути к достижению цели
Предпринимает многократные попытки все-таки достичь желаемого результата
Доводит дела до конца
Умеет почувствовать момент, когда продолжать работу представляется бессмысленным - это является шкалой оценки к индикатору Настойчивость в достижении цели

"Настойчивость в достижении цели" - это компетенция
Дискутировать не буду.
Доверяю мировому лидеру в оценке персонала компании SHL
:thumbs up:

Об SHL...Модель компетенций Компании разработана специалистом дважды сертифицированным в России и Украине.
Rimusato, более того, компетенция валидна, не раз уже оценена, работает. Эти дискуссии не к чему, лучше по теме. Т.к. я всё же говорю об адаптированной модели компетенц. и индикатор. под конкретную Компанию, конкретный бизнес.

наверно вы путаете кластеры, корзины компетенций, компетенции, индикаторы и т.д. и т.п.
Но воля ваша, возможно это "ноу хау"
Дерзайте

:thumbs up: