Думаю, одна из весомых причин - это то, что у IT-компаний самое большое желание выделять на это деньги и силы! Я не спорю, что отдых нужен всем. Но именно в этой отрасли реально заботятся о сотрудниках.
Я не хотела бы сейчас вдаваться в подробности ПОЧЕМУ ТАК.
Я все-же хотела бы услышать комментарии по заданной теме.

Шановний ТС!!
Я маю досвід роботи в великій компанії цього напрямку. Жодних відмінностей щодо людських поведінкових реакцій не відмічено.
За виключенням, можливо, занадто розвиненого почуття гумору!!:lol:
тож найкращого!!!

P.S. он - симпатичный??
P.P.S. или Вам очень надо доказать свою полезность компании??
P.P.P.S. никаких злобных подколов, я вполне серьёзно.

Вы меня на спор разводите :) А я не хочу спорить в том тоне, который задаете Вы :) Я пришла с миром, а не отбивать Ваши нападки.

дальше что?

Дальше выскажите мнение по теме.

Хотите поспорить? Что именно в этой области заботятся о людях реально?
Мда-а-а...:reverie:

У меня нЕсколько предположений:
- либо у вас маленький опыт работы в силу Вашего малого жизненного пути
- либо просто Вы не сравнивали...

Ну, тогда давайте так:
1. У Вас какие гарантии, льготы и компенсации прописаны в Вашем КД?
(те, что свыше законодательства)
2. Вся ли зарплата у вас - официальная?
3. Существует ли у вас на предприятии график отпусков...
и т.д.
4. как часто вы даете путевки на отдых вашим работникам?
5. Материальную помощь?

Я не думаю, что проведение корпоративов - это такая уж самая лУчшая реальная забота.....

Извините, это не по теме. Я не собираюсь доказывать пользу таких мелких корпоративов.

Коллеги, Вы зашли в тупик!!!!

Мотя, опытный специалист и не зря задает все свои вопросы, не видела не в одном ее посте нападки...просто ей, как и любому человеку с опытом работы для адекватного корректного ответа нужно иметь всю информацию, верно? Более того Мотя, как мне кажется имеет обширный прикладной опыт в эйчаре, поэтому, думаю, ей есть что рассказать :)


Amfi trita, хотела собрать инфу по поводу того, как там у других и в других компаниях. Да, айтикомпании имеют больше возможностей в плане средств для работы с персоналом, но тут настолько специфична работа, что как и везде не может быть готовых рецептов....
Я бы наоборот похвалила Amfi trita за то, что ей не все равно как там у других, ей не все равно как должно быть и что будет с персоналом в ее компании. в двух словах, не воспринимает персонал как "солдатиков", я права? Харьковчанам привет!

скажу свое мнение по поводу данной темы - все зависит от размеров компании и возможностей, бывает очень проблематично всех взять и собрать...тогда я бы рекомендовала отправлять на корп. отдых не всех сразу, а отдельно отделы и за реальные достижения, сначала одних, через время других, через время следующих, вообщем можно комбинировать по-разному, главная цель - сделать так, чтобы в нужный корпоративный праздник собрались и пришли!!!!

Amfi Trita, если Вы хотите получить готовый рецепт "как правильно", то Вы его не получите. Потребности сотрудников во встречах вне работы зависят не от сферы, а от корпоративной культуры и того, какие сотрудники у Вас работают. Может быть проще их спросить? Начиная от личных встреч с сотрудниками если компания небольшая и заканчивая опросом в случае необходимости. Любая полученная информация будет более точной чем то, что Вам могут посоветовать люди из совершенно незнакомых Вам компаний (пусть и ИТ).

Согласна, ув.Yudjina!

Однако...
:reverie:
...я думаю, что с таким подходом всеобщего знания ТС - тяжело что-то проанализировать и сделать вывод:
Какое-то совершенно однобокое и непонятное представление о том, о чем человек даже не догадывается....:dont know:
странно.... как по мне...вот так утверждать....
Или кто-то смог вот так вложить человеку такое представление....

И при этом при всем ТС считает:
Я видела, что в Америке в каждой школе, в каждом классе, в каждом магазине и офисе висят плакаты:

Мы - самые лучшие!

Похожий случай....

У меня папа программист, работает в ай-ти компании, раньше корпоративы проводили раз в 3-5 месяцев, сейчас не знаю, потому что он работает дома. Эта информация очень помогла?

Я работала на своем предыдущем месте работы в переводческой компании и считаю ее очень похожей на айтишную....спросите чем?все ребята умные граммотные образованные, но они "другие"...как с Марса - смотрят на мир по другому, живут другими вещами, скажем более какими то оторванными от жизни реальной, хотя подчеркиваю, все молодцы! отдыхают по другому,относятся друг к другу специфически....

По поводу денег, кот. как было сказано в большей степени тратятся на персонал в айтикомпаниях, честно ,спорно! Хотя в Харькове наверно так и есть....Мы все знаем кучу компаний мирового уровня (Данон, Кока Колла, HP и пр.) где траты на персонал уму просто непостежимы в частности на такие вещи как охрана труда и обеспечение безопастности, обучение этому своих сотрудников....
Не надо ходить за примерами и в Украине сущестуют компании где политика позволяет тратить весьма солидные деньги на разные ивенты и соц.блага......

Можно также смело признать, что айстишная сфера очень динамичная, это да и ключевые спецы там зарабатывают много, но вот роль эйчара в айтикомпаниях мне не очень ясна, без обид! Объясню - подбор специфичен, кто сталкивался согласится, обучение?! - ну, это дело важное нужное, но я сомневаюсь что есть такого уровня эйчары способные учить "нужным" вещам прикладников, учет персонала - да и это важно, но как единственная функция?!, внутренний пиар + копроративные мероприятия - 100%. Но есть самая главная деталь - айтишники смотрят на эйчаров с неким апломбом, у айтишников есть такая черта...или ты такой как мы, или ты нам не понятен....искренне уверена, это не теория, лично мне по этому поводу не хочется идти в айтикомпанию работать, сколько бы там денег не выделялось на корпоративы....

Если дальше рассуждать логически, ребята айтишники хорошо зарабатывают, следовательно им просто пойти и напиться уже давно не интересно, уровень доходов позволяет ходить по боулингам, кафешкам, бильярдам и т.д. Значит стоит вопрос, какое копроративное мероприятие им может быть интересно?Отсюда и вопросы как часто?В каком составе?

И вот что еще, а какую именно Вы преследуете цель при проведении корп.мероприятий, помимо "переключки" персонала и выработки лояльности? У Вас как у эйчара должны быть самой взгляд и свои цели....