Да, согласна, не предусмотрено, ну так мы никого и не "насилуем";)
Сопутствующая то цель данного мероприятия в развитии талантов и их удержании в компании, в определении слабых сторон компетенций и, соответственно, проработка этих самых слабых мест)))

Да и как по другому выбрать лучших из лучших?!:reverie:

Я просто очарована!:thumbs up::good::good:
Обычно - выживает сильнейший!
И методов - масса!

В Древней Спарте, например, слабых и уродливых младенцев сбрасывали со скалы...т.о. оставались сильные и красивые.

Далее - существует естественный отбор среди многих представителей не только животного, но и человеческого мира: слабого поедает более сильный!

Я же Вам предлагала свой способ:

Viktoriya_gnoka, ви маєте психограми посад?

Психограммы нет, есть инструкции, положения и перечень параметров, которые необходимо исследовать, а также желание руководства получить комментарии по сильным и относительно слабым чертам сотрудников.

Собственно, должность у всех испытуемых одна и та же, скажем, Руководитель филиала. Данных сотрудников необходимо разделить на две группы. Обе группы будут участвовать в бизнес процессах управления маркетингом и управления персоналом...

Самой сильной стороной любого сотрудника является его честность. Используем полиграф ;) :) :) :)

Trishka.
Вы только что уволили ВСЕХ снабженцев+продажников компании:lol:
а, и ещё директора до кучи:lol::lol::lol:

Была и есть. Смотрите в личных сообщениях.

Для того, щоб зробити те, що ви задумали, мають бути певні критерії-орієнтири. Саме такими мають бути психограми посад. Інакше як ви визначите, чи потрібні вам люди на місці?

Поки такого не буде, це лише розваги, які дууууууууууууууже дорого коштуватимуть з т.з. лояльності персоналу. Якщо вашим менеджерам ну просто нічого робити і вони, колупаючись в зубах, вирішили: а давай проведемо психологічне тестування, то це одна справа, якщо ж ви хотете щось зробити корисного для компанії, то не затівайте цього. Психологічне тестування може робити украй мала кількість спеціалістів в Україні. Тести з інтернету - те саме, що і гороскопи чи соціоніка - фігня...

Тому вам важливо, як на мене, прописати ваше бачення кожної з посад, а тоді вже думати як підібрати або адаптувати працівника до цих вимог (навчанням, стимулюванням до саморозвитку тощо).

Я не знаю, как там в Китае, может быть и платят премию за подобные методы...как-то: психодиагностика или же, которые предложила я выше...
Однако, Ваш директор должен был бы знать или Вы - как работник кадровой службы, что существует пока один - на сегодняшний день метод, чтобы:
АТТЕСТАЦИЯ!

Другого ничего не дано!

остальное происходит по многим причинам:
- дань моде на Западе
- чтобы выделиться
- чтобы загрести жар чужими руками и остаться чистеньким
- от нечего делать и от избытка средств
....

К сожалению, да :(
Спасибо за дельный совет!
Мотя, Китай фигурирует здесь только, как локация самита:D
Знаем;) и проводим регулярно...