Елена, мы обсуждаем порочность сокращения персонала на предприятии или пытаемся перечислить возможные методы его мотивации в период «мертвого» сезона? Давайте определимся с темой дискуссии. С удовольствием выслушаю предложения по сокращению численности персонала, если они у Вас есть. Для меня эта тема актуальна.

я хочу лишь, чтобы те, кто читал это не попались на Вашу удочку о "бесплатности" сокращения. очень рекомендую почитать об сокращениях более подробно.
а насчет мотивации - так о ней уже поговорил тот, кто хотел. теперь Вам слово, предлагайте что-то свое.

:good::handshake::governed2:

Уважаемые коллеги! Человек пытается оживить обсуждение «забуксовавшей» темы, делает конкретное предложение ...Елена, оставьте свою подозрительность и агрессивность. Скучно и грустно, когда профессиональное обсуждение превращают в свару на коммунальной кухне.

Стас, Вам есть что предложить по теме?
Если дело в моей неадекватности, то Вы можете пожаловаться на мои действия другим модераторам или администратору сайта. Прошу изучить правила ;)

Елена, с моей стороны в отличие от Вас было конкретное предложение, а дальше мне попытались приписать то, чего я не говорил и заставить доказывать HR сообществу, что Ваш оппонент не верблюд. В такой обстановке пропадает желание высказывать какие-либо предложения.

Стас, с моей стороны в посту №7 были предложения. Вы этот пост можете перечитать.
Что же касается Вашего предложения, то конструктивная его критика была произведена не только мной. меня удивляет Ваше ко мне пристальное внимание.
Я с удовольствием готова обсудить с Вами сокращение персонала, но в отдельной теме и после того, как Вы узнаете его реальную цену для компании.
к тому же как минимум странно рассуждать об экономии, когда встает вопрос о программах мотивации. они никогда не бывают "даром" для компаний, какой бы характер не носили на выходе для сотрудников.

Елена, с удовольствием прекращаю наш диалог. HR специалисты, как и прочие грешные люди лояльны к обучению, но нетерпимы к поучениям. За спиной Вашего оппонента несколько успешных проектов по оптимизации численности персонала в качестве консультанта и кризис-менеджера, плюс авторские семинары и мастер классы по этой теме в Киеве. Желаю Вам успехов в работе и прочих благ.

stas50? может в том то и дело, что Вы - специалист по сокращению и оптимизации :D. А люди предлагают и другие варианты работы предприятия в "не сезон" ) У нас многие в начале кризиса стремились сократить и уволить, иногда поголовно всех, теперь жалеют. О некоторых даже и не слышно. Елена и другие участники просто всячески напоминают (не Вам лично, а всем), что сокращение - не бесплатный или дешевый метод решения вопросов несезонности или кризиса, хотя иногда его и приходится применять.

Уважаемые, модераторы! Мы закончили с Еленой диалог на эту тему. Чего вы цепляетесь к сокращению персонала, [кусь]? Это один из методов сезонной мотивации персонала, в котором есть свои достоинства и недостатки. Вы проявили бдительность, спасли доверчивых HR менеджеров от подстерегающих их опасностей на этом пути. Чего Вам еще надо? [мнение модераторов не является запретом для высказываний всех остальных участников форума!] Оксана, если Вас интересует круг моих профессиональных интересов, то напишите свои вопросы в личку. [кусь], что я не верблюд?