Ребята хватит блистать друг перед другом интуицией,так вы и останетесь вдвоём, может порешаем вопросы типа:
-я пришел в новый коллектив ;
- к нам пришел новый сотрудник,
-у меня новый руководитель
-руководитель теперь я- да мало ли вопросов?

Ну и с какого вопроса начнем "решать"?

Давайте попробуем высказаться! Хотя, мне кажется, это все вопросы для отдельных тем. Но вот что думаю я...
Для меня это всегда не повод для неприятных переживаний (хотя вначале бывало и такое), а скорее шанс сходу заработать себе репутацию лучше, чем была в предыдущем коллективе! Так сказать, с чистого листа. Это очень захватывающе!
Опять-таки, ИНТЕРЕСНО! Интересно теперь уже наблюдать как кто-то строит себе репутацию. Интересно этого человека видеть впервые на собеседовании, а потом смотреть, как он со временем "приживается", и, непременно, меняется. Интересно сравнивать свое впечатление с ним, собеседовавшимся, и когда он уже стал коллегой, которого видишь каждый день уже довольно длительный период времени.
Тут все зависит от того, "новый" - это значит совсем новый человек в компании, или же пошел на повышение. Так что вариантов масса...
Когда к этому долго идешь напряженным трудом, это воспринимается как награда.

:idea: А вообще это тоже интересная тема получилась, может, и не совсем профессиональная, но зато можно высказать свои мысли :)

Скорее не актуально или не интересно.

ага. читать интересно а писать нет :D

А думать, читая?

Кто сказал мяу?

Привеи всем HR ам!
Скажите, есть ли у кого то какая то инфо по тпму как проводить ввод в должность

Есть такое. :redface:
Еще не могу себя назвать НР-м, но очень хочу стать. Есть опыт в областях близко-около (психологом (детским), экономистом по труду), но всегда мечтала работать с людьми вот именно по подбору и адаптации персонала. На нашем предприятии о таком вообще речь не идет, и выпроситься на курсы пока никак :dont know: .

Предстоящий отпуск запланирован на следующее лето, а работу уже ищу сейчас...

Что касается адаптации нового персонала, то мы сначала разработали документальную часть, типа : "Положение об адаптации, наставничестве и всякое такое...", а теперь вот продумываем разные интересные методы, которые ближе к человеческой природе и практике. напр: брошюрка о компании, чашка-ручка с логотипом, как кого зовут, короче - штук десять простеньких мероприятий наши девченки прописали. Самое важное и сложное - это внедрить. В компании никогда этого не было, по началу начнутся обиды (типа - вот когда я приходила,мне чашку не дарили), а потом, надеемся, все будет ок. Хотя, любое нововведение встречает отпор. поэтому, главное не пасовать, а упорно поздравлять с прибытием, улыбаться и делать свое дело :)