Несколько странные слова руководителя- ведь он сам берет человека на работу. Отличить, желающего урвать, от желающего работать не так сложно.

Что касается где искать. Определитесь сначала кто нужен: бренд-менеджер или маркетолог (отличие по функционалу огромное). И выясните у ушедшего сотрудника причины- несложно, т.к. контакты есть у сотрудников, а уж ушедший выскажется от души.
Дальше, все зависит от уровня специалиста. Если высокий- ищите напрямую, т.к. интернет может дать только контакты для поиска.

Svetlana11, а что за требования к соискателю, что расширив их - добавиться куча ненужных резюме?

1) Не согласен - брендинг одна из составляющих маркетинга.
2) Опять не согласен - судя по описанию, в этой компании не понимают что такое маркетинг, отсюда и все проблемы. А раз не понимают, то и самому-самому лучшему спецу работать не дадут. Столько раз это пройдено, что со счета сбился. Сейчас руковожу очередным ОМ. Та ж история :dont know:

Первое. В общем да, но специфика работа по выводу новой ТМ и развитие ( продвижение) ее существенно отличаются по уровню специалиста.
Второе не исключает, то что я написал.

Продвижение новой ТМ, самого имени фирмы (это тоже бренд) имеют те же принципы, что и другие сектора маркетинга. Если спец классный, то брендинг для него не будет проблемой. Конечно, и в маркетинге есть специализация. Тут согласен. Но держать узких спецов может себе позволить только весьма большая фирма.
Вообще, я давно привык описывать специфику маркетинга, моделируя более понятной специальностью - медицинской. Только докторов реже учат, как нужно лечить, кладовщицы, бухгалтера и др. уважаемые специалисты. :D
Важно другое – никто не хочет понимать, что классный терапевт полезнее, при лечении воспаления горла, чем хреновый отоларинголог. Но, если нет возможности содержать клинику, то нужен хороший универсал. Это и дешевле и эффективнее, нежели толпа посредственных специализантов.
По ощущениям руководителей. маркетолог это такой современный шаман, который будет выполнять их мудрые указания и получать тот результат, который тем хочется. А если бубен сломался, то, соответственно, отвечать за отсутствие этого результата. Вот и появляется требование – нужен шаман с бубном, заточенным для вызова северо-восточного ветра скоростью 5-7м/с, возрастом до 35 лет, мужского пола, косой до пола и т.п. Тут старик Хоттабыч, Джин из лампы, Золотая рыбка, Щука не котируются – не было в их арсенале таких подвигов. Да и возраст у первых двух не проходной, а у последних – пол не тот.
Вот и ищут HR-ры этого шамана, а найти не могут :D
Посмотрите первый пост: “при чем только с опытом работы по продуктам питания сферы fmcg”. Разве не очевидная демонстрация абсолютного непонимания специальности??? Не хочется цитировать Библию – грубо получится, но не сделает в этой фирме погоды спец. Не дадут.
HR-ру же остается только одно – искать соответствие анкете. Рано или поздно найдет. Ведь толпы незадачливых маркетологов кочуют по фирмам, в т.ч. и со специализацией как у фирмы Светланы. Впрочем, хорошие спецы тоже кочуют, так что может и повезти. Просто нужно расставить сети пошире. Я так думаю (с)

С большинством согласен. Хотя и не уверен, что всякий классный маркетолог справится с выводом нового бренда. Да бренд-менеджеры (настоящие) стоят дорого, потому, что их мало и не всякая компания может себе их позволить. Особенно учитывая, что многих из них тяжело привязать к одной компании- творческие люди. Но мы же не знаем в какую компанию и на какие продукты, в данном случае, нужны специалисты.

согласна. при желании это можно постигнуть любому специалисту. что там такого хитрого, что все, кто без опыта, безнадежны?

у нас в рознице при мне работало два маркетолога, потом третий пришел и все они - из очень-очень разных сфер: кто из политики пришел, кто из рекламных агентств, кто из подобной розничной сети. Но если внутри компании все более-менее ок (идеально не бывает), то все они показывали нормальные результаты. В их задачу не входило - выведение бренда, но, думаю, имея знания в области маркетинга и возможность дополнительно обучиться - справились бы.
Все-таки, на мой взгляд, Вам сузили коридор поиска достаточно сильно, поэтому идти по нему придется долго и далеко.
Есть варианты договориться с директором взять пару человек на ИС, ну и пусть показывают - кто на что горазд. А еще может оказаться, что через пару месяцев Вы поймете реальные причины текучки среди маркетологов компании и тогда примете самое верное решение относительно поиска и подбора. Удачи.

Да, согласен. Практически все уверены, что объект приложения маркетологов - товар. Грубейшая ошибка!

Еще раз: это взаимоисключающие возможности? - что мешает достойно работать, зарабатывая для компании и себя гораздо больше ожиданий компании?