ой, да мы ж не то имели ввиду:D зато вы разозлились немножко и начали раскручивать тему, размышлять и спорить. а в споре, как известно, рождается истина :good:
Вот интересно - а что Вам говорили на собеседовании, когда открывали вакансию? каковы Ваши прямые обязанности? Не забывайте о них "в пылу сражения".
Вот у вас в компании есть продажники, их задача - продавать услуги или продукты компании внешним клиентам. А Ваша задача - продать свои идеи, умения, таким же клиентам, но только внутренним. Самый главный клиент - это Генеральный директор. Если он "купит" Ваши предложения, то остальным некуда будет деться. Продолжайте аргументировать свои шаги, со временем они будут оценены, иногда можно и поговорить с Генеральным - что он видит в качестве Ваших задач, почему не принимает Ваши новые решения и предложения, основанные на статистических данных. А так сходу не ожидайте супер-результатов, не расстраивайтесь и плавно гните свою линию.
А еще на досуге полистайте книгу Стаса Давыдова "Motivate me right!" или "не мешайте мне работать", о том как менеджеры по персоналу реально достают коллег и не дают им выполнять сою работу. Это, так сказать, взгляд с другой стороны. Это я без намека. ;)

Изначально, когда Вас брали на работу, какие ставили перед Вами задачи?

Если вы хотите всех растормошить, то есть ли ключевые лица, от которых можете получить поддержку?

Любая компания ставит перед собой задачи: рост и развитие.
Если сейчас стабильная ситуация в развитии бизнеса, то всегда есть куда расти и развиваться, не ввысь, то вширь :) Можно найти скрытые резервы. Многим известно, что 20% сотрудников приносят 80% результата. В данной ситуации вполне возможно, что часть сотрудников засиделись и выросли «из штанов», рады бы уйти, но боятся… часть сотрудников не приносят пользу компании и рады, что их не увольняют…, а часть можно развивать.
Вот и разболтать можно путем перестановки, ротации и развития сотрудников.

Я конечно немного с опозданием увидел эту тему )
Но тем не менее (а за пару недель наверно ничего особо не могло изменится ))))
так вот - у меня вопрос к многоуважаемой Маруське:
А чем занимается собственник?
-много ли работает?
-или бездельничает?
-или еще чем-то занимается?
-он увлечен, или ему скучно?

В зависимости от того, что происходит с ним лично - можно понять, а что делать....
"Ноги"- то растут из "головы" (собственника )))

Может ему нужны новые идеи и горизонты, и стоит ему махнуть куда-нить в Африку покорять Килиманджаро (и я это вполне серьезно говорю).
Иногда после того, как бизнес становится рутиной - собственнику нужны новые влекущие горизонты... А они возникают из преодолений и раскрытий себя лично.
И географические преодоления тут очень даже кстати )

Я знаю, что некоторые мои знакомые и клиенты (собственники бизнесов) - именно так и поступали.
Уезжали искать себя и новые горизонты - через преодоление трудностей путешествий, покорений вершин, рек, морей и океанов...

Уважаемый Андрей !
Вы меня просто поражаете своей мыслью по поводу Килиманджаро ! [отмодерировано]. Первая часть вашего поста абсолютно всё верно говорит, а вот вторая из разряда "верёвочных курсов"...:lol:

Я би вибудував це у психологічно логічному порядку: "собственнику стало все "пофиг" в прямом смысле слова, и всем остальным тоже"...

И чем я Вас так поразил, уваж Torquemada? ))))

То, о чем я говорю - к веревочным курсам не имеет никакого отношения.
Я сам к ним отношусь "сбалансированно" ))

Но я говорю о другом.
Я говорю - о возможности полностью сменить обстановку и переключить мозги.
Я говорю о возможности дать своему сознанию увидеть жизнь по иному, не в буднях бизнеса, а в полноте живой природы...
В ярких красках закатов и рассветов,
в ощущении своей силы и способности преодоления трудностей...

Я об этом )

О том, что меняя обстановку в которой ты живешь, можешь по другому начать видеть вообще все - в том числе и свои бизнес-задачи.

Как я уже говорил, у меня есть знакомые ТОПы и собственники компаний, которые именно так и поступают для того, чтобы "встряхнуться", переосмыслить что-то, и увидеть новые горизонты движения своего бизнеса.

Уважаемый Андрей !
У данного собственника просто каша в голове. От смены обстановки это не полечится. Любой человек с интеллектом и воображением все равно придет к тому, что расширение бизнеса ради расширения бизнеса - это маниакально-депрессивный психоз. У него должна быть какая-то высшая цель, ради которой стоит тратить жизнь. В той или иной степени цель эта тоже обычно оказывается не вполне здоровой, но зато почти всегда подразумевает получение инструментов прямого влияние на мироздание. То есть власть. Поездки и путешествия может быть и влияют, но мне кажется, что скорее нет, чем да. А вот лично ей разобраться з собственником и попытаться его понять очень даже надо.

Не берусь судить что у того собственника в голове - ибо с ним лично не знаком )
Да и Вам, не советую ставить клеймо на человека - а вдруг ошибаетесь? )
Может у человека - кризис среднего возраста..?
когда собственно и происходит переосмысление жизни.
Могут ведь разные причины быть...
И безусловно - при разных причинах, нужны разные решения.


Но пообщаться нашей коллеге по форуму - с собственником бизнеса конечно же нужно. Тут я полностью с Вами согласен )

Уважаемый Андрей !

Так а что же тут думать, если вся фирма приходит отбывать своё время и ничего им больше не надо. Если собственник с утра приходит и бъёт мухобойкой мух в кабинете и потерял интерес к своему бизнесу, то это даёт знак всем сотрудникам, чтобы они вели себя так же.

Так что, я с Вами, пожалуй, соглашусь: ему надо срочно уезжать ! И, именнно, на Килиманджару ! И подольше ! Глядишь, во время его отсутствия сотрудники и сами переболеют, выздоровеют и начнут работать на благо своей фирмы и ридной нэнькы Украины !

Вспомнился фильм "Собачье сердце" ))

"Не любите Вы, пролетариат" )))))