Если руководитель 20-:-30 будет себя чувствовать некомфортно, то в нашем коллективе - разновозростном, он не будет руководителем. Его авторитет - знания и умение управлять, а не возраст.

Ясно. Тогда это просто устаревшие данные. Сейчас центры занятости переучивают на профессии попроще, насколько мне известно. И если по окончании курсов не трудоустроитесь по новой специальности - будете возвращать стоимость обучения.

Тогда подумаем и о бизнес-процессах, а пока нужно исходить из реальности. Дело тут не в методиках подбора, а именно в требованиях хозяев бизнеса.

Виктор, да, такова специфика коллективов, в которых занимаются реальными делами.

Я видела руководителей 20-30, которые подбирали коллектив "под себя", чтобы заведомо чувствовать себя в нём комфортно.
И таких немало. И этим, кстати, нередко объясняются возрастные ограничения на многих вакансиях.

Нет слов... :shot::wacko::wacko::wacko:

Да, знакомое дело. Такие пошли "руководители". Просто люди осознают собственную несостоятельность. Когда меня, сразу после окончания ВУЗа, поставили руководить небольшим подразделением, не было ни намека на неловкость. Ходя возраста подчиненных были до пенсионеров.

Ребята,
как приятно читать предметный разговор, людей знающих о чём они говорят!!!!! Право слово, я прямо порадовался!!! :good:

В тему разговора хочу поделиться своими опасениями вот об этом:

Думаю не скоро одни одумаются (в своём большинстве), а другие поменяют методику (тоже в своём большинстве). Опасаюсь не доживут различные советские инженеры до этих светлых времён. Им все-таки уже по 40-50.... :redface:

Вот потому и возник вопрос: куда девать радиоинженеров. Не последние люди в обществе всё-таки, технари, интеллектуальная элита. И загнаны в тупик, как я поняла.
Странно мне это. Заурядным грузчикам сейчас легче, чем им: грузчики себе работу всегда найдут.

Да, есть такой принцип - "молодец среди овец"! (нар. мудрость) И цветёт он ныне как бурьян вдоль речки.

Тогда ротация кадров шла естественным порядком. И если человек до пенсии оставался на низовых должностях - значит, это его реальный уровень. Такими руководить не проблема.

А попробуйте поруководить бывшими ведущими инженерами, которые оказались внизу не потому, что туповаты, а потому что в обществе ситуация перевернулась. Такие нередко во многом сильнее своих руководителей и нередко воспринимают молодого руководителя, как блатного амбициозного кретина. ;)
А какому руководителю такое понравится...

Да некуда их деть. Торговая экономика не нуждается в инженерном потенциале. Производственная нуждается, а торговая нет. Торговой нужны как раз грузчики да марчендайзеры.

Конечно, никакому не понравиться! Это же какую мудрость надо иметь, что бы собрать команду, которая сильнее тебя?! Руководить ею и у неё же учиться!!!