![]() |
Цитата:
№141 |
Цитата:
А откуда бы классификация взялась?:lol: |
Цитата:
Я думаю смысл здесь именно такой был как Вы написали. В моей практике также были разные руководители - и адекватные и неадекватные, и дипломатичные и авторитарные, деспоты, матом не ругающиеся, а разговаривающие на нем, были нетрадиционной ориентации руководители - это отдельная песня вообще ..., - в общем разное было - и хорошее и плохое, но все это опыт. Так вот из каждой такой ситуации я сделала для себя очень ценные выводы. Поэтому для себя, то о чем писали Анджелика и mos я трактую так. |
Цитата:
Ви дуже влучно написали! Особисто я - підтримую! |
Я могу сейчас привести примеров кучу, крайности так сказать, но давайте всё же разделять судьбу и выбор.
Скажите Вы будете терпеть домогательства и насилие от руководителя, оправдывая это судьбой? Чему можно научиться? Уворачиваться от ударов и летящих в тебя предметов? Или искусству любви в прямом смысле слова? А чё с мужем потом пригодится:redface: Я утрирую безусловно, но без крайностей вопрос не решится. Если речь идёт о руководителях строгих, заставляющих работать:lol: тогда понятно, а иначе... |
Цитата:
Мне пару дней назад клиенты задали вопрос :"Как наладить коммуникацию с руководителем, который , если ему что-то было не так, бросал в подчиненных факсами:reverie:?" Притом, не только факсами и регулярно... они терпели это 5 лет. В Киеве. В сфере бизнеса, где выбор места работы огромный. Неужели они столько лет учились?:dont know: Ответила приметно так ... Любого руководителя можно "построить", установив правила общения именно с вами. Если объект-субъект - психически здоров. Но рисков немеряно: - любить вас за это руководитель не будет - премии, отпуска и т.д. - тоже не очень-то :nea: - в кризис уволит первым Но это личный выбор: - учиться, ложась под агрессора (неверие в себя, образ жертвы, мазохизм - по нарастающей симптоматике) - учиться, сохраняя себя (тут помогут техники общения) - послать его с его учебой:lol: и через неделю забыть и радоваться:thumbs up: |
Про выбор — хорошо.
Я согласна с многими и тоже считаю, что 1) из любой ситуации можно научиться чему-то полезному; 2) порой нам какие-то ситуации (люди и тд) даются в жизни, чтобы мы "проработали" что-то в себе, научились справляться и находить решения; иногда если мы уходим от ситуации, не пробуя ее решить, то есть тенденция, что она может вернуться вновь (и даже усугубленной). При этом тут есть еще вопрос и о выборе и о ценностях. Если мои ценности (принципы, убеждения) кардинально отличаются от того, что я вижу, слышу и чувствую вокруг, то иногда может случится так, что оставаться дальше и терпеть — может стать деструктивным по отношению ко мне. Пока это полезно, ценно, конструктивно (даже если сложно и тяжело) — тогда это имеет смысл. Когда же становится деструктивным, то тут уже имхо как-то бессмысленно. :dont know: |
Катерина, "Деструктивно" - это именно то слово, которое я только что искала.:thumbs up: Да-да. Спасибо.
|
Про выбор и вопрос, почему остаются работать на этом месте при таких условиях. Вариантов может быть множество:
|
Цитата:
Т.е. ситуация не запущеная, вылечится можно и даже нужно. :lol: |
Часовой пояс GMT +3, время: 05:24. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA