Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Управление компанией. Технологии управления (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=23)
-   -   Удивившие руководители (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=7377)

Дэйс 03.12.2009 10:34

Цитата:

Сообщение от Мельник (Сообщение 82454)
не 2 моих руководителя, от которых я не могла уйти почти 10 лет

Варианты 1+2+3+"некуда бежать" одновременно??

№141

Мельник 03.12.2009 10:40

Цитата:

Сообщение от Дэйс (Сообщение 82470)
Варианты 1+2+3+"некуда бежать" одновременно??

№141

По раздельности
А откуда бы классификация взялась?:lol:

Anna_Tyutyunnik 03.12.2009 11:30

Цитата:

Сообщение от anatol_ua (Сообщение 82441)
А мне всё-таки кажется, что смысл тут иной:reverie::
"потом берет результаты (знания, выводы, понимание себя и других) и идет в место , которое ему в кайф"...:good:
Ну не в кайф, так хоть получше.

Если неправ, прошу mos и Анджелику меня поправить и уточнить:bow:

P.S. Лично я делал для себя хоть какие-то выводы с каждого предыдущего места работы и, честно говоря, благодарен своим бывшим шефам - и за хорошее:good: и за плохое тоже (теперь знаю, как себя вести с такими, если ещё раз придётся:superstition:...)

Безусловно согласна с Анатолием!
Я думаю смысл здесь именно такой был как Вы написали.
В моей практике также были разные руководители - и адекватные и неадекватные, и дипломатичные и авторитарные, деспоты, матом не ругающиеся, а разговаривающие на нем, были нетрадиционной ориентации руководители - это отдельная песня вообще ..., - в общем разное было - и хорошее и плохое, но все это опыт. Так вот из каждой такой ситуации я сделала для себя очень ценные выводы.
Поэтому для себя, то о чем писали Анджелика и mos я трактую так.

Anna_Tyutyunnik 03.12.2009 11:35

Цитата:

Сообщение от Анджелика (Сообщение 82459)
... змінити роботу, тому що поганий керівник - це найлегший вихід із ситуації, але чи найкращий?..
Поряд з тим, якщо завдяки своєму професіоналізму, вмінню спілкуватися з людьми, комунікабельності, Ви зможете виконувати гідно свою роботу, користуватись авторитетом та повагою співробітників і змусите керівника приймати правильні кадрові рішення, тоді Ви самі зрозумієте наскільки потрібна Ваша праця ...

Однозначно так! :good:
Ви дуже влучно написали! Особисто я - підтримую!

Vazykh 03.12.2009 11:49

Я могу сейчас привести примеров кучу, крайности так сказать, но давайте всё же разделять судьбу и выбор.
Скажите Вы будете терпеть домогательства и насилие от руководителя, оправдывая это судьбой? Чему можно научиться? Уворачиваться от ударов и летящих в тебя предметов? Или искусству любви в прямом смысле слова? А чё с мужем потом пригодится:redface: Я утрирую безусловно, но без крайностей вопрос не решится. Если речь идёт о руководителях строгих, заставляющих работать:lol: тогда понятно, а иначе...

Мельник 03.12.2009 12:10

Цитата:

Сообщение от Vazykh (Сообщение 82483)
давайте всё же разделять судьбу и выбор.
.

Да.
Мне пару дней назад клиенты задали вопрос :"Как наладить коммуникацию с руководителем, который , если ему что-то было не так, бросал в подчиненных факсами:reverie:?" Притом, не только факсами и регулярно... они терпели это 5 лет. В Киеве. В сфере бизнеса, где выбор места работы огромный. Неужели они столько лет учились?:dont know:

Ответила приметно так ...
Любого руководителя можно "построить", установив правила общения именно с вами. Если объект-субъект - психически здоров.
Но рисков немеряно:
- любить вас за это руководитель не будет
- премии, отпуска и т.д. - тоже не очень-то :nea:
- в кризис уволит первым

Но это личный выбор:
- учиться, ложась под агрессора (неверие в себя, образ жертвы, мазохизм - по нарастающей симптоматике)
- учиться, сохраняя себя (тут помогут техники общения)
- послать его с его учебой:lol: и через неделю забыть и радоваться:thumbs up:

Катерина 03.12.2009 12:11

Про выбор — хорошо.
Я согласна с многими и тоже считаю, что 1) из любой ситуации можно научиться чему-то полезному; 2) порой нам какие-то ситуации (люди и тд) даются в жизни, чтобы мы "проработали" что-то в себе, научились справляться и находить решения; иногда если мы уходим от ситуации, не пробуя ее решить, то есть тенденция, что она может вернуться вновь (и даже усугубленной).

При этом тут есть еще вопрос и о выборе и о ценностях. Если мои ценности (принципы, убеждения) кардинально отличаются от того, что я вижу, слышу и чувствую вокруг, то иногда может случится так, что оставаться дальше и терпеть — может стать деструктивным по отношению ко мне.

Пока это полезно, ценно, конструктивно (даже если сложно и тяжело) — тогда это имеет смысл. Когда же становится деструктивным, то тут уже имхо как-то бессмысленно.
:dont know:

Мельник 03.12.2009 12:14

Катерина, "Деструктивно" - это именно то слово, которое я только что искала.:thumbs up: Да-да. Спасибо.

katsol 03.12.2009 12:49

Про выбор и вопрос, почему остаются работать на этом месте при таких условиях. Вариантов может быть множество:
  • Причины, указанные Людмилой, то бишь, условно объективные (условно, потому что не стопроцентно).
  • Лень. Самая банальная лень. Ну, вот работается как-то, ну пусть кричит начальник, деньги-то платит, а то ещё другое место искать, на собеседования ходить, привыкать на другом месте работы.
  • Привычка. Перекликается с ленью. Уже как-то работается, ну и ладно. Если какой-нибудь раздражитель повторяется постоянно, то человек реагирует на него менее болезненно.
  • Комплекс жертвы. (тоже был упомянут) «Я бедный несчастный все меня обижают». Такому человеку на любом месте будет плохо, и все будут над ним издеваться (точнее ему так будет казаться). А вдруг попадётся хороший директор, это ж придётся причины для несчастности выискивать днём с огнём, так что лучше не рисковать.
  • Личные убеждения. «Все начальники – гады, только каждый по-своему, а этого уже знаем».
  • Пофигизм самого человека. «Ну, кричит, а мне-то что».
  • Оправдание. «Вообще-то я не очень хороший специалист, да и что я могу сделать на работе с таким-то начальством?»
  • Где-то читала в какой-то книжке, человек рассуждал о страданиях и говорил примерно так (кавычки не ставлю, потому что не дословная цитата): мы же не страдаем каждую секунду. Да, вот на протяжении какого-то времени условия жизни нам не нравятся, но осознание того, что тебе плохо отходит на дальний план и приглушается другими эмоциями. Ну не каждую минуту директор орёт и топает ногами, делает пакости и т.д.
  • Есть куча других положительных моментов в этой работе (хороший коллектив, высокая зарплата, возможность реализации), ведь не директором единым исчерпывается работа.
  • Избирательность повествования. Например, я работаю в неплохой компании, да, есть свои недостатки, не всё идеально, но в основном нормально. Но если я опишу в красках все негативные моменты, которые когда-нибудь случались, а о хороших не упомяну вообще, то вы поверите, что работаю я поистине в аду, хотя это и не так.
По НЛП – человек всегда совершает наилучший из имеющихся у него выборов. Так что если человек работает на деспота, значит это ему зачем-нибудь нужно. Я считаю, не нужно поголовно их называть мазохистами и дураками, не все они такие.

Дэйс 03.12.2009 13:00

Цитата:

Сообщение от katsol (Сообщение 82497)
Про выбор и вопрос, почему остаются работать на этом месте при таких условиях.
если человек работает на деспота, значит это ему зачем-нибудь нужно.

Cудя по наличию реакции на простейший раздражитель, мы имеем дело все же с "ситуативными" мазохистами, НО трезво осознающими ситуацию.
Т.е. ситуация не запущеная, вылечится можно и даже нужно. :lol:


Часовой пояс GMT +3, время: 05:24.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA