А почему же неуместно,очень даже уместно...!!Одеваться согласно дресс-коду небольшая ЗП не помеха.Соблюдать дресс-код..имхо..не значит одеваться в супердорогое шмотье от Диор либо ЛуиВитон.Можно со вкусом одеться и в магазинах попроще, и на рынках..Было бы желание..Ну вот вообще не вижу проблемы!

Считаю, что нужно разделить вопросы:1.
1. Нужен ли дресс-код и нужно ли его соблюдать
3. Зависит ли соблюдение дресс-кода от кризиса

1. Дресс-код нужен там, где сотрудники работают с клиентами и от их внешнего вида зависит имидж компании. Защитную спецодежду здесь не рассматриваем, насколько я поняла.

Если это сфера услуг, то все решается заказом одежды (или некоторых единых элементов) за счет работодателя.

Если все за счет сотрудника, то считаю нормальными два варианта: жесткие требования, которые компенсируются доплатой на одежду или мягкие требования, которые описываются на собеседовании.

Если сотрудник согласился с правилами - это его выбор. И жаловаться после приема на работу уже как-то странно.

Раз решение есть, его нужно соблюдать сотрудникам и обязательно контролировать выполнение, причем постоянно, а не от случая к случаю. Обычно именно случайный контроль вызывает раздражение людей.

2. Про кризис и дресс-код. Считаю, что кризис начинается в голове. И если уж он все-таки пришел в компанию, то нужно особенно строго соблюдать все оправданные стандарты работы. Если есть брожение, то хаотичное управление только еще больше все развалит. А если наведение порядка идет равномерно по всем направлениям, то именно оно может спасти компанию от краха. Все неоправданные стандарты нужно просто отменить, а не ждать, когда их будут массово нарушать. Насколько дресс-код в Вашем случае оправдан, см пункт 1 :)

Дресс код
 

Ненавижу дресс-код на работе. Всегда в блузках, пиджаках и строгих юбках.. фуА у вас есть дресс-код на работе? Если да, то как выкручиваетесь?Один из моих пунктов при выборе работы - чтобы по возможности не было дресс-кода.Иначе две трети гардероба придется одевать только вне работы....

увы, тут на форуме в основном собрались именно те, кто этот дресс-код не только прописывают, но и контролируют.
попробуйте просто изменить свое отношение к ситуации. во многих ситуациях дресс-код оправдан как требование.

Я уже опять хожу на работу в костюме и при галстухе
(летом позволял себе по пятницам даже вышиванку с джинсами и кроссовками:acute:)...

Ну, тут единственный выход - найти "плюсы" в этом самом дресс-коде. Я вот, например, костюмчики неординарные красивые выбираю, пускай подороже - но эксклюзив. И блузки можно менять хоть каждый день, а их выбор сегодня абсолютно немаленький. Зато на выходных можно оторваться и чувствувуешь себя НА СВОБОДЕ, а так отличий не будет: на работе ты или отдыхаешь.

:thumbs up:
Шикарный аргумент !!!

У меня на этот счет два немного разных мнения :) С одной стороны, если дресс-код существовал всегда, а з/п уменьшили недавно, значит, гардеробчик уже есть, ведь речь о постоянных обновках не идет, верно? То есть и проблема в некоторой степени надуманная. С другой стороны, вполне справедливо возмущение, описанное выше: и так з/п в два раза меньше - чего от нас еще надо?! Согласна с тем, что в подобные времена можно пойти навстречу сотрудникам в плане смягчения требований к "дрессу", но на определеный период.

Если сотрудники не понимают значения дресс-кода, то при чем здесь кризис?

Дресс-код или униформа другими словами - средство обезличивания личности.
 

Дресс-код или униформа другими словами - средство обезличивания личности.
Зачем это нужно?

Первыми социальными институтами, где впервые появилась униформа были, именно, общности объединенные по профессиональному признаку, военные, медики, жрецы и т.д. По началу, именно требования профессиональной среды диктовали требования к униформе. Позже назначение униформы развивается и униформа уже предназначается не только для успешного выполнения профессиональной деятельности, но и как знак принадлежности к тому или иному виду деятельности. Еще позже в организациях уже нашего времени униформа применяется еще для того, что бы приобщить человека к ценностям организации, добиться идентичности личных целей с целями организации, для внешних наблюдатей - чтобы показать монолитность организации, ее слаженность. Как правило, это хорошо работает там где отточены функции каждой должности, где 90% процентов деятельности сотрудника строго регламентировано. Тут работает и чисто психологический момент если человек начальник его униформа различается, то воздействие на подчиненного идет уже на подсознательном уровне. Посмотрите на Макдональдс, и на то, в какую униформу одет рядовой сотрудник, в какую Начальник смены, в какую сотрудник центрального офиса. Вот пример эфективно работающей униформы.

Вводить униформу или как по новому это называется дресскод там где работает 100 человек. Из них 90% занимается разнообразной деятельностью, нужно ли это? Затрат на поддержание единых требований будет больше чем эффектов от ее наличия.