Доброго дня! Підкажіть будь-ласка :? працівника за два місяці до скорочення було про це попереджено. з 1 квітня посада виведена із штатного розпису, а 31 березня працівник захворів, пішов на лікарняний. відповідно складено акт про неявку з невідомої причини, лікарняний не підтверджений, дію наказу про звільнення призупинено. з 1 квітня діє новий штатний розпис в якому даної посади уже немає, а іншим піднято з/п в зв"язку з підняттям мінімальної з/п.
при виході працівника на роботу який оклад вказувати у наказі на звільнення? чи потрібно вводити дану посаду знову і підвищувати оклад???

вказуйте оклад на дату наказу про скорочення. На мій погляд, не потрібно вводити знову в штатний розпис скорочену посаду.

подскажите, плиз, где почитать о следующем:

Произошло сокращение должности (по всем правилам). Через какое время мы можем ввести эту должность обратно в штатное расписание, но при этом не предлагать ее сокращенному сотруднику?

Спасибо

Почитайте в КЗоТ

Стаття 42-1. Переважне право на укладення трудового договору
у разі поворотного прийняття на роботу

Працівник, з яким розірвано трудовий договір з підстав, передбачених пунктом 1 статті 40 цього Кодексу (крім випадку ліквідації підприємства, установи, організації), протягом одного року має право на укладення трудового договору у разі поворотного прийняття на роботу, якщо власник або уповноважений ним орган провадить прийняття на роботу працівників аналогічної кваліфікації.

Статья 42-1.

Befis, спасибо

это я читала..думала что-то еще есть
спасибо

назовите должность иначе (классификатор большой) и в квалификационных требованиях укажите такие требования, под которые сокращенный сотрудник явно не попадает.

Доброго ранку, підкажіть як зробити правильно...
Необхідно звільнити одного працівника. З інших причин немає підстав, тому залишився один варіант - скорочення чисельності. У відділі є 16 фахівців з моніторингу. Як обгрунтувати скорочення саме однієї конкретної людини?
В наказі про скорочення (за 2 місяці) повинно вказуватися прізвище працівника?
Чи можемо ми йому запропонувати переведення на таку ж посаду, але в інше місто України?

Дуже дякую за увагу))

Всегда очень сложно увольнять человека, если ситуация, как у Вас: увольте такого-то любым способом. И начинаем потом не под ситуацию начинать процесс увольнения, а под конкретного человека:(.
Для обоснования сокращения у Вас в отделе должно было что-то произойти: сократился объем работ, оптимизировались процессы и т.д. Хотя предприятие само определяет для себя штат и количество работников.
Второе - посмотрите ст. 42 КЗоТ о преимуществе оставления на работе. Вы сможете понять подходит Ваш сотрудник под сокращение или по сравнению с ним у кого-то нет преимуществ, а у него есть. А также не забудьте ст. 184 и ст.186-1.

Перевод в другой город можно и даже нужно предлагать