СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 25.03.2009, 13:49   #21
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Igor_Bespalov Посмотреть сообщение
Коллеги, спасибо!
Очень приятно и интересно увидеть различные точки зрения на заданные вопросы.

Катерина, давайте, действительно, разведем понятия цель и миссия, чтобы ответы коллег были фокусными.
В смысле разведем? А мы их и развели - на два вопроса.
Ведь это разные понятия.

Цитата:
Сообщение от Igor_Bespalov Посмотреть сообщение
На мой взгляд, миссия - это дословно "предназначение", ответ на вопрос: "для чего/ради чего мы существуем здесь?". Применительно к HR-у вопрос может звучать так: "Для чего в Компании существует HR-департамент?". В сущности, это повторяет мой вопрос про ключевую цель, только звучит немножко иначе.
Цель, на мой взгляд отличается от миссии тем, что ее можно измерить (в штуках, валюте, градусах, километрах и т.п.). А вот миссию не всегда можно "померять".

В общем, готов услышать Ваши предложения.
Во многом согласна. Я бы сказала даже, что миссия - это не столько "для чего" (что ближе к цели), а "ради чего".

К сожалению, я часто сталкивалась с тем, что люди не вполне понимают значение слова "миссия". А миссия описывает - ради чего больше?
Если цель - это "для чего". И ее можно измерить (иначе это и не цель тогда), то миссия - это ради чего больше, чем цель, чем я, чем эта система...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.03.2009, 14:11   #22
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Eugene Посмотреть сообщение
sentosa, воистину.

+к этому, моё беглое наблюдение показывает, что из содержащих ответ мнений (отбрасывая флуд и желающих поспорить) вырисывывается,
что превалирует мнение о предназначении HR'а как Поставщика ресурсов (а уж потом - Обеспечителя решений, уж совсем слабо - Стратегического партнёра и Лидера преобразований).
Сие [нерепрезентативное пока] наблюдение и может расцениваться как реальное отражение HR в зеркале (и это на основании мыслей людей, хоть как-то рефлексирующих на тему миссии. А сколько есть HR'ов, которые не смогут определиться вообще с миссией?)
О!!! Eugene, спасибо вам за Ваше сообщение!!!
По поводу зеркала, думаю, в точку.

Когда я работала HR-ом, я видела свою цель близкой к тому, что писали:
"Обеспечивать достижение стратегических целей и задач Компании за счет эффективного использования технологий управления персоналом."

А миссию - как: "Способствовать раскрытию потенциала компании и ее сотрудников для еще более эффективной, плодотворной и ценной (значимой) работы и результатов, роста и развития."

Наверное, в моей формулировке еще и влияние коучинга прослеживается, который как раз и существует для раскрытия потенциала...

Естественно, единого верного ответа, особенно касательно миссии, не существует, важно самоосознание человека, которое очень индивидуально.

И хочется сказать спасибо и браво тем, кто задумывается над этими вопросами и ищет на них свой ответ.
Думаю, осознавая свою миссию, можно сделать гораздо больше и привнести много больше ценности людям, компании и миру.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)

Последний раз редактировалось Катерина; 25.03.2009 в 14:18.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.03.2009, 14:14   #23
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Для Вас - да. Для компании - опосредованно ...
Осознание как бизнес цель? - спорно.
Да и как-то измерять уровень осознанности мало реально. Лишь косвенно, по тому как человек функционирует в обыденной жизни.
Опосредованно - не значит, что этого влияния нету. Особенно, если вспомнить системное мышление и системные взаимосвязи. Они-то как раз чаще косвенные и опосредованные для невооруженного взгляда и при этом часто и более значимые.

Измерять уровень осознанности... Даже не представлю, как...
Мы ж говорили - меряется цель и ее достижение.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)

Последний раз редактировалось Катерина; 25.03.2009 в 14:21.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2009, 22:11   #24
IrinaHR
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для IrinaHR
 
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
По умолчанию Ключевая цель HR-а

Давно сюда не заглядывала и очень обрадовалась, что эту тему затронули.
Думаю, что миссию и цель HR-а в компании, можно рассматривать с т.з. какую функцию выполняет в компании и на каком уровне развития находится организация.
П.э. ключевая цель HR-а в компании может быть разной. Начиная от посредничества между персоналом и директором компании; поддерживать кадровое делопроизводство (базовые функции), заканчивая реализацией стратегии компании, посредством эффективного использования человеческих ресурсов.
Миссия… мне было сложно ответить на этот вопрос, но возникла такая мысль: «Работать на организацию, для эффективной работы персонала и решению им бизнес - задач компании.»
__________________
Играю красивую музыку своей жизни...
IrinaHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2009, 22:42   #25
Igor_Bespalov
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.03.2009
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 13 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от IrinaHR Посмотреть сообщение
П.э. ключевая цель HR-а в компании может быть разной. Начиная от посредничества между персоналом и директором компании; поддерживать кадровое делопроизводство (базовые функции), заканчивая реализацией стратегии компании, посредством эффективного использования человеческих ресурсов.
Ирина, здравствуйте!
А функция посредничества между персоналом и руководством Компании HR-у нужна "чтобы что"? Какой результат при этом мы хотим получить? Просто я не вижу цели в такой формулировке. Как измерить, что мы хорошо выполняем эту функцию?
Аналогично и про "поддерживать кадровое делопроизводство".

Миссия, я думаю, это все же более личное и субъективно значимое. У каждого из нас своя миссия, как у HR-а. Кто-то сеет разумное, доброе, вечное. Для кого-то миссия - быть посредником между руководством и сотрудниками. И т.д.

А вот цель - она должна быть сформулирована предельно конкретно, чтобы мы могли узнать о том, что достигли ее.

Спасибо за Ваше мнение. Тема очень интересная и хочется максимально прояснить для себя картину.
Igor_Bespalov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.03.2009, 10:44   #26
Vazykh
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Vazykh
 
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
По умолчанию

Недавно закончили создание миссии, виденья, цели и ценностей в компании. Собирались руководители подразделений, наняли модератора, который готовил материалы и направлял команду, и с помощью общих идей создали некое понимание куда и зачем движемся. После этого роль HR-а в компании стала более понятной.
Например, сейчас компания входит в тройку лидеров, а хочет занять 1-е место, соответственно моя цель обеспечить компанию квалифицированым персоналом. А вот каким образом это уже другой вопрос. Можно набрать новых сотрудников (благо кризис и желающих хватает), можно обучить и смотивировать нынешних, можно совместить и то и другое.
ИМХО, цель HR-а должна быть направлена на выполнение цели компании.
__________________
ИМХО
Vazykh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.03.2009, 11:28   #27
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Классно что сформулировали весь этот набор - миссия, видение, цели и ценности.

Как мелкая провокация: обусловлены ли ценности? - что с ними будет если условия изменятся?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.03.2009, 11:13   #28
Vazykh
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Vazykh
 
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Классно что сформулировали весь этот набор - миссия, видение, цели и ценности.

Как мелкая провокация: обусловлены ли ценности? - что с ними будет если условия изменятся?
Это уже не мелкая провокация Что значит изменятся условия? Например, персонал всегда должен быть ценностью компании.
__________________
ИМХО
Vazykh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.03.2009, 13:49   #29
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Классно что сформулировали весь этот набор - миссия, видение, цели и ценности.

Как мелкая провокация: обусловлены ли ценности? - что с ними будет если условия изменятся?

Хороший вопрос!
Подозреваю, что ответ на этот вопрос может быть хорошей проверкой, действительно ли ценности Вы написали, настоящие, глубинные и, как верно, сказал ili, обусловленные . Или так... поверхностно и просто потому, что так надо/модно/хочется/кажется и т.д.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.03.2009, 17:57   #30
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Я о другом писал ... но хорошо, что все вы используете такую проверку )
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:56.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA