СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.01.2009, 16:21   #1
olgaxxl
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
По умолчанию Как справиться с нервами шефа

Уважаемые коллеги, есть определенная проблема.
Есть дистрибуционная компания -достаточно молодая, с октября прошлого года. Есть исполнительный директор и собственник - директор который ездит в германию по неделе- две в месяц(сам он киевлянин давно переехавший на запад)
Ситуация следующая: как по спирали он накручивает себя а заодно и всех вокруг. Система работы сама по себе не понятна. То мы одно делаем то другое то берем кого то причем вообще не понятно кого и главное зачем, но как говориться хозяин - барин.
но опять таки не это главное. Нужно что то придумать для него такое что бы принесло ему моральную разрядку что ли, а то срывается , орет, материться(пока только при мужчинах), придалбывается ко всем причем без всякого смысла толка.
в общем нужен какой то ход, мероприятие какое то, в общем не знаю что, но что то от чего его попустило бы хоть на время да и всех сотрудников тоже.
о нем - ему 60 лет, родился в июле, в начале был умный и вроди как еще терпимый, когда кричит ничего кроме себя не слышит, причем при крике явно впадает в гнев
olgaxxl вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:30   #2
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

У Вашего шева налицо личностные проблемы - скандал - это явная замена секса. Видимо у человека проблемы в личной жизни. Подарите ему на праздник книгу Михаила литвака "Командовать или подчиняться". Книга для руководителей - тем более если раньше он был как Вы говорите нормальным. :wink:
  Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:32   #3
katsol
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для katsol
 
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
По умолчанию

А кто кричит-то исполнительный директор или собственник?
katsol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:35   #4
olgaxxl
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
По умолчанию

Кричит собственник, остальные то могут повозмущаться, но не принято у нас в компании решать вопросы "голосом"
olgaxxl вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:42   #5
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

У человека разруха в голове, вот и кричит, и стартап пока денег не приносит, и модель управления у него советская пополам с немецкой
Без замечаний samoletа не решился бы писать подобное: секретаря ему подберите 25-35 лет с нравами посвободнее. Его и попустит постепенно, и параллельно найдите советника который сможет мягко, очень мягко направить энергию босса в нужное русло.
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:51   #6
olgaxxl
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
По умолчанию

Есть секретарь 26 лет, но... он к жене в Германию ездит и он... ну извините еврей он жену любит, ей 45 и дочку любит ей 15, так что тут глуховато, я об этом думала как о самом простом, но.... думаю нет
olgaxxl вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 16:52   #7
katsol
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для katsol
 
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
По умолчанию

И вовсе не налицо. Вообще нельзя так утверждать даже не видев человека. Проблемы у него могут быть в чём угодно. Желательно бы конечно выяснить в чём. Если это собственник, кричать он может потому что хотел достичь чего-то определённого, а это не получилось. Компания молодая, недавно открылась, идея явно была раньше, а тут кризис, но, возможно, решил рискнуть, а вдруг получится. У него были какие-то планы, а они, наверное, не реализовались. А на ситуацию он повлиять никак не может, и никто ему не может помочь, поэтому орёт и срывается, потому что всё не так, а что и как изменить он не знает. Это всё моё допущение. Но если это действительно так, дайте ему понять, что он не один в своих этих проблемах, типа «Иван Иванович, мы вместе всё преодолеем и у нас всё получится» (если к слову придётся). Ему, возможно, нужна уверенность, может он думает, что не справляется и всё рухнет едва начавшись.
katsol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 17:02   #8
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

определенные мысли навевает сама тема топика)))) спавиться - спиться или справиться - вот в чем вопрос!!!
ну а кроме шуток, больше согласна с katsol - нельзя утверждать что-то однозначно, не увидев человека.
возможно, ему надо все буквально пошагово расписывать. а возможно, он просто не может передать свои идеи и планы Вам. ведь, исходя из выше написанного никто не понимает целей создания органиазции. а значит не может понять и тактику работы. это тоже может выводить из себя человека. предложите ему все фикисировать на бумаге (и цели, и планы, и пути их реализации) и к каждому приезду готовьте подробный отчет о работе, чтобы он тоже понимал, что в компании не занимаются организацией процесса видимости работы, а делают дело, которое он сделал делом своей жизни. может быть, эта компания - его последняя надежда на лучшее в жизни. кто знает, не вложил ли он абсолютно все в это дело.
а возможно, он просто козел... извините, сатрап.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 17:06   #9
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

olgaxxl, розскажіть, будь ласка, як це відбувається, що стає поштовхом? І яким чином ви хочете запропонувати йому якийся захід?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.01.2009, 17:16   #10
olgaxxl
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
По умолчанию

Да каждый раз по разному, иногда он уже такой с утра приезжает, иногда его может вывести то что человек просто пошел, извините, в туалет и не объявил об этом всем, а иногда в процессе работы, возражений типа " Иван Иванович, а может вот так или будут последствия" мы слышать не хотим при первом повторе мы давим в себе гнев, при втором уже орем и не слышим никого и ничего. Вариантов масса, но лди при этом себя чувствуют сидящими на пороховой бочке
olgaxxl вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 11:00.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA