СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
18.12.2008, 17:19 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В тупике
Здравствуйте уважаемые коллеги!
Прошу о помощи у вас. Я Менеджер по персоналу,последнее место работы-девелоперская корпорация,попала под сокращение -нашла себе работу только в компании,которая занимается ремонтом и реконструкцией зданий,"сижу",что высиживаю- В данное предприятие меня брал сам собственник,до этого в компании не было службы персонала и менеджера по персоналу как такового,подавно. Собственник не может поставить мне здачу или сформулировать цель,для чего он меня брал,хочет в момент кризиса развивать свой бизнес. Я отбивала пороги кабинета собственника:писала план действий чем хотела бы заниматься,носила ДИ Менеджера по персоналу ,а обратной связи никакой,т.е. у меня нет стратегической цели от собственника, тыкать пальцем в небо? тоже не выход,может в пинципе и УГАДАЮ,чего хочет собственник. Он хочет половину штата сокращать-других набирать,только молчит,когда сокращать?кого набирать?чем собственно мне заниматься??? Я даже не имею понятия,что будет в дальнейшем с предприятием?когда спрашиваю какие планы-в ответ получаю молчание. предугадать не могу,маловато опыта,может ждеть помощи в период кризиса,а у меня не хватает знаний и иопыта,что бы помочь ему и предприятию в целом в период кризиса??? Подскажите,что делать? |
18.12.2008, 17:21 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
|
А на ваши вопросы что делать и кто виноват он что отвечает?
__________________
Многие знают много, никто не знает все. |
18.12.2008, 17:36 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
молчит
|
18.12.2008, 17:39 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
вот и сложно,думаю,может самой выступать скакими-либо предложениями? но не знаю какие у него планы...
В общем понимаю сама,что мне здесь не помогут,что надо идти к собственнику и наверное сесть напротив него и тоже молчать и смотреть на него... |
18.12.2008, 17:41 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Знакомо...
Попробуйте (только если не получится, я не отвечаю ) тоже помолчать - до первого случая, когда действительно нужно будет что-то срочно сделать. Тогда уж САМ прибежит Наорёт, что вы ни хрена не делаете ..., но хоть какая-то реакция будет А Вы пока готовьте всё, что считаете нужным - программы адаптации, мотивации и прочие ...ации (может даже провок...)
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
18.12.2008, 17:49 | #6 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
А здесь приходиться немного туговато..., я уже и "впляс" и "втанец",рассказывает,что такое Управление персоналом и для чего нужно, организация молодая-5 лет,штат- больше 50 ч-к, часто приглашались внешние консультанты-изучали проблему "предприятия" или "на предприятии"...,проводили аудит между сотрудниками,рез-тов задокументированых нет Я кинулась опять проводить аудит,выявлять кто чем занимается и взаимосвязь,но напоролась: " знаете сколько таких как вы уже здесь нас допрашивали?Отстаньте,нам некогда-конец года..." Спасибо за поддержку, тоже так и думала делать-разрабатывать ...ации |
|
18.12.2008, 17:51 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
извините,я "чайник" как правильно выделить цитату...,думаю поймете
|
18.12.2008, 22:13 | #8 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Предложите стратегическую сессию. Тоесть всем усестся за стол переговоров. Подумать, устроить мозговой штурм, буквально минут на 30. Выступите модератором, иногда из самых сумасбродных идей рождаются открытия. Поверте в науке есть такой принцып - "дурак". особенно при свободном научном поиске. Когда есть цель, и чтоб к ней дойти нужно решыть задачу, или серию задач. Но они не решаются, тупик, потому что, потому что, потому что тут закон, тут аксиома, тут теоритические выкладки, и т.д. А рядом сидел "дурак" ( такой же как вы и я) ( сорри, Киплинг), он не понимал почему головы разбивают эти мудрые мужы, о простой вопрос... И задал его... И тут все поняли, что да почему, и что если б не правильный вопрос, то ничего бы и не было. Такой принцып встречался в проекте Маннхетен, и в космических разработках, и во многих лабораториях, но он - "последнее средство королей". А теперь относительно стратегической сессии, и вашых ходов сейчас.
1. Составте план, если подразделения никогда не было, значит может не быть цели, миссии, и стратегии, просто не быть, такой варинат не нов, особенно на нашем пост совковом пространстве. 2. Забудьте что у вас есть начальник, есть только собственник, от него и пляшыте, на даном этапе вы можете после кризиса оказатся, партнером, тем и хороше данный период. Станьте консультантом для вашего собственника, а сидеть сложа руки - толку ниакого. Если ничего не придумвается, проверте ЛС, там есть контакты на меня. Может чего подскажу. 3. Возьмите себя в руки... Знаете, снова вспомнился любимый Киплинг, я все-таки оставлю его здесь (простите редактор). ЕСЛИ.(Перевод С.МАРШАКА) О, если ты покоен, не растерян, Когда теряют головы вокруг, И если ты себе остался верен, Когда в тебя не верит лучший друг, И если ждать умеешь без волненья, Не станешь ложью отвечать на ложь, Не будешь злобен, став для всех мишенью, Но и святым себя не назовешь, И если ты своей владеешь страстью, А не тобою властвует она, И будешь тверд в удаче и в несчастье, Которым, в сущности, цена одна, И если ты готов к тому, что слово Твое в ловушку превращает плут, И, потерпев крушенье, можешь снова — Без прежних сил — возобновить свой труд, И если ты способен все, что стало Тебе привычным, выложить на стол, Все проиграть и вновь начать сначала, Не пожалев того, что приобрел, И если можешь сердце, нервы, жилы Так завести, чтобы вперед нестись, Когда с годами изменяют силы И только воля говорит: «Держись!» — И если можешь быть в толпе собою, При короле с народом связь хранить И, уважая мнение любое, Главы перед молвою не клонить, И если будешь мерить расстоянье Секундами, пускаясь в дальний бег, — Земля — твое, мой мальчик, достоянье! И более того, ты — человек!
__________________
Держитесь, я возвращаюсь))) |
19.12.2008, 08:22 | #9 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
|
Цитата:
Я этим планом когда-то пользовалась, помогло. В любом случае удачи вам! :wink:
__________________
Многие знают много, никто не знает все. |
|
19.12.2008, 09:58 | #10 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2008
Сообщений: 25
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я вам всем искренне признательна за помощь, я больше боялась написать,думала,что мне не помогут,но я только боялась.... Спасибо большое
|