СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 05.11.2008, 16:08   #21
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kulabok
Цитата:
Сообщение от Катерина
у меня - вложены (или заранее отложены) на обучение.
Опять интересен подход, теперь уже живого и реального хуара:
"отложены" - правильно говорить: "Инвестированы", сколько бьемся над изменением умов собственников бизнесов, в которых мы работаем, а сами думаем по-старому :wink:
Те, которые "инвестированы" - те "вложены".
А те, которые "отложены" - они еще не инвестированы, они в тумбочке лежат. Поэтому и "отложены".
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.11.2008, 16:11   #22
HRArt(Эмиль)
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Катерина
Те, которые "инвестированы" - те "вложены".
А те, которые "отложены" - они еще не инвестированы, они в тумбочке лежат. Поэтому и "отложены".
100%!!!
HRArt(Эмиль) вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.11.2008, 00:24   #23
Мата Хари
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.10.2007
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от daliflor
Зачастую мы знаем намного больше, чем наш персонал… Но нам нужно держать «марку» и быть олицетворением стабильности до последней минуты. Поддерживать надежду и здоровую атмосферу в коллективе. А если уж начинаются необратимые процессы в компании стать поддержкой для наших коллег. И как руководитель хочу сказать, что может быть я и уже реально понимаю, что нужно готовить «пути к отступлению» но не смогу оставить свой «корабль» с людьми! Терпения вам коллеги!
От души спасибо! Хочется крикнуть без паники господа! Мы лицо компании нас видят на входе и видят на выходе. (Как бы это банально не звучало), но нужно изо всех сил постараться, чтобы каждый уволенный захотел к нам вернуться и "быть олицетворением стабильности до последней минуты"(золотые слова). Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана
Мата Хари вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.11.2008, 16:00   #24
Senpolia
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.08.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 13 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

аналогично - работать.
Держать марку ради оставшихся.
Senpolia вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.11.2008, 16:21   #25
Советник
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Советник
 
Регистрация: 22.11.2006
Сообщений: 118
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 44 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мата Хари
Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана
у меня такой уверенности нет. Сегодня на рынке металлом демпингуют Англия, Китай и Россия. Поэтому они, россияне, и говорят так, а мы в это время теряем рынки сбыта. Нужен пример? Есть договора на поставку металлопродукции, меткомбинат работает и готов отгружать продукцию, но ... родная укрзализница блокирует отправку продукции (в день по чайной ложке) при том, что услуги перевозки уже проплачены. И вместо того чтобы ушел состав с металлом уходят 5-10 вагонов. Причина - старые вагоны, немытые вагоны не их(чужие) вагоны не так закреплено, словом как в анекдоте не там сидишь не то свистишь... С такой работой дай бог к лету получить "первую фазу" кризиса. На одном англообучающем сайте прочитал фразу, понравилось - Hope for the best. Expect the worst. Game is a play. The game is unrehearsed. и перевод - надейся на лучшее, ожидай худшего, жизнь игра она не предсказуема.

У меня вырисовалась такая система возможных мер:
менее болезненные для персонала:
приказ об изменении условий труда.
экономия материалов, сырья, энергоресурсов,топлива и тд
минимизировать издержки на обучение персонала
отказ от совместительства
оптимизировать штатную численность
сворачивание социальных программ

ощутимые для персонала:
предоставление отпуска без оплаты
отмена надбавок, доп выплат
уменьшение продолжительности рабочего дня
оплата по простою
отправка работников на 2/3

тяжелые
уменьшение ФОТ
сокращение персонала
перевод части работников на аутстаффинг

Что еще мона добавить к списку? с чем играться еще?
Просьба "жарку яиц" на бытовой технике или намазывание черного хлеба гуталином, а также получение спирта из тормозной жидкости на токарном станке и т.п. приберечь для другой темы.
Советник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.11.2008, 17:46   #26
Li_za
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Li_za
 
Регистрация: 11.07.2008
Адрес: Ukraine, Odessa
Сообщений: 109
Вы сказали Спасибо: 23
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от motya
Уважаемые коллеги! Мне "предложили" срочно уволится, т.к. я не наравлюсь ген.директору. Господа, может кто знает о возможной работе? Очень прошу помочь.
Очень замечательно!
Ген. диреткора попухли в своей переоценке значимости,людей по антипатии увольняют...(в этом месте много нецензуры).
Я бы отдохнула и набралась сил, восстановить самолюбие по-мойму тоже надо. нечего на нову юработу сразу перепрыгивать.
Li_za вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.11.2008, 12:50   #27
Allright
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Allright
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

В самом ничтожном событии можно найти что-то хорошее. Думаю оптимисты делают именно так. Подумайте о том, что работодателю тоже очень сложно выживать в условиях кризиса. Он несёт ответственность за средства, которые вложил в компанию, да ему в страшных снах будут всю жизнь, может, сниться все сокращённые сотрудники. Может, представив всё это вам станет легче.
А вообще, можно поразмышлять и о Вечном: отношениях. Недавно общалась с молодым человеком. Он рассказывал: "Вот даю я обещание на венчании любить жену в богатстве и бедности, посмотрел на мою Таню и подумал: "А буду ли я любить её в бедности?", - страшно стало, но понял, что любить всё-таки буду"
Поэтому каждому человеку нужно научиться жить в бедности и богатстве. И находить в ничтожном - жемчужину. Гуртуймося!!!
Allright вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.11.2008, 13:26   #28
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Жизнеутверждающе! res
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2009, 10:49   #29
Гудок
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 18.02.2009
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мата Хари
Я думаю, (собрав и проанализировав данные аналитиков, сегодня общалась с представителями российской консалтинговой компании), что к февралю-марту 2009 г. первая фаза кризиса закончится, во всяком случае хуже уже не будет, а дальше новая Гауссиана
Прогноз-то не состоялся. Оказывается может быть и хуже. Вся эта свистопляска будет тянуться до конца года, как минимум. И инфляция будет обязательно: глупо считать, что банкиры и государство просто так будут возвращать бабки народу и предприятиям. Сначала их обесценят, а потом фантиками отдадут "сохранив лицо".
Гудок вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.02.2009, 10:51   #30
eugentango
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.02.2009
Сообщений: 16
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Делал на своем сайте опрос, вот такие результаты получились:

"Что делать HR-ам во время кризиса?".

Результаты пока такие:
• Активно продвигать себя в компании, работать (67%)
• Подрабатывать по совместительству в других компаниях (40%)
• Активно продвигать себя в кругах HR-ов (30%)
• Менять специализацию (17%)
• Подрабатывать «по-черному», «налево» (13%)
• Работать только удаленно (7%)
• Активно PR-ить себя в компании, «халтурить» (3%)
• Залечь на дно и пережидать (3%)
• Другое (3%)
__________________
С почтительным риспектом,
Евгений Богодистов
eugentango вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 23:30.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA