СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 09.10.2008, 17:07   #21
Молли
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Молли
 
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Так бред же.
Молли вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 17:11   #22
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Молли
Так бред же.
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 17:16   #23
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от s-n-n@mail.ru
... вопрос не в том , что сотрудники не хотят работать, они выполняют свои обязанности и хотят работать в компании, а вопрос именно в исполнительной дисциплине в срок и качественно. И здесь важно как и наказангие так и поощрение, просто насколько оно должно быть жесткое, да и просто какое оно должно быть?
Для начала пропишите сроки выполнения задач и четко контролируйте!!!

Займитесь внедрением поцедуры оценки персонала. Привяжите эффективность, своевременность и качество выполнения задач непосредственно к ЗП.
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 18:01   #24
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию Re: Храмает исполнительная дисциплина, что делать?

Цитата:
Сообщение от s-n-n@mail.ru
Здравствуйте коллеги!
На данный момент столкнулась с проблемой исполнительной дисциплины, т.е. не выполнение сотрудниками (особенно удаленных офисов) приказов, распоряжений и.т.п. в срок и качественно. Понимаю что без дополнительной "мотивации" не обойдешься. Помогите, кто и как решает такую ситуацию, какие интересные решения нашли у себя???
s-n-n@mail.ru, поглядите, что Вы пишете ... Это система дает сбой. Какая разница: не работают или не в срок и не качественно
Мы Вам о системах и поем :wink:

А у меня такое ощущение, что мы в это время могли бы выпить чаю с пряником, потому что Вы хотите узнать, сколько именно денег надо дать или забрать у Ваших сотрудников, чтобы они исправились?
Как в "Красной шапочке" - "Сейчас как дам тебе больно , и ты полюбишь меня как миленькая"? Я права? Нет?

Ответьте и пойдем пить чай
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 18:12   #25
Молли
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Молли
 
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию Re: Храмает исполнительная дисциплина, что делать?

Цитата:
Сообщение от Мельник
Какая разница: не работают или не в срок и не качественно
Как в "Красной шапочке" - "Сейчас как дам тебе больно , и ты полюбишь меня как миленькая"? Я права? Нет?
Разница есть. Не работают - это когда не хотят работать, я так поняла. Вообще. Не ценят свое рабочее место, им не так уж страшно, если их выбросят.
Не в срок, это если они не пуганные, привыкли во время работы в носу ковыряться. но если их припугнуть - полюбят, как миленькие.

Первые увольнения не сильно боятся, вторые - предпочитают сохранить место.

И касательно красной шапочки.
Рабочие отношения - это не романтика. Это бизнес. Так что сделать больно в данном случае абсолютно приемлемое решение.
Молли вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 18:18   #26
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Молли, если ВООБЩе не работают, то єто уже кризис по-полной.
Для меня не вовремя и некачественно - Это не работают!

Сотрудники - люди. И плохими -ленивыми все они вряд ли являются. Если в разных городах все они плохо работают, то пугать их бесполезно. Причина не в них, а в бизнесе - в компании вцелом. Какая уж тут романтика
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 18:23   #27
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Молли
Уволить нафиг и взять других
К сожалению, есть и такой вариант. Причем, действительно, возможно ситуация, когда по-другому никак.
У меня в практике такое было. Начали выстраивать бизнес-процессы, ушел сначала один менеджер, потом увел всех других. И пошли они, потому что там:
- свободный график работы
- потому что не захотели учиться планировать, анализировать свою работу
- потому что никогда бы и не смогли перестроиться на другой стиль работы, очень уж давил предыдущий многолетний опыт

И ничего - новая команда, и о тех проблемах даже не вспоминаем.

В то же время - я видел и понимал в чем причина.
Мало того, я, как управленец, склонен давать людям шанс:
- либо вы вписываетесь в новые технологии работы
- либо сама система вас "выкинет".

Решение же об уходе чаще всего за самими сотрудниками.
Итак. Повторюсь. Бывают ситуации, когда права Людмила, бывают ситуации, когда права Молли
Коллеги, вы как кофе любите? Может все-таки нужно говорить о причинах?

Мы ведь даже не знаем сферу деятельности заявленной компании.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 18:43   #28
Молли
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Молли
 
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мельник
плохими -ленивыми все они вряд ли являются.
Всяко бывает. если идет речь об удаленном офисе с несчастными 8ю человеками - то вполне может быть товарищи привыкли аааабщаться.

В этом случае почти ничего, кроме увольнения не помогает.
Молли вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 19:47   #29
yura23
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Молли поделитесь опытом, как вам удалось уволить 8 сотрудников и в следующий день закрыть вакансии, в таком городе например как Ровно или Конотопе.
Цитата:
Это шо такое значит? где запятые?
извините за безграмотность в школе русский язык не преподавали.
Но смею сказать, что знаю таких политических лидеров как Янукович, Джордж Буш младший, которые не смотря на свою безграмотность добились в жизни больше чем вы молли.[/quote]
yura23 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.10.2008, 20:34   #30
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

У кого-то исполнительская дисциплина хромает, у кого-то правописание хрАмает.

Я вспомнил одну историю. В России, один дядька, прекрасный предприниматель с уже развитым бизнесом, купил в глубинке российской убыточное предприятие - за копейки в сущности купил. Сомнений не было - приедет новый менеджмент, поменяем оборудование, обучим и замотивируем персонал - короче полный пакет счастья. Казалось местные гегемоны (пролетариат предприятия этого) должны рыдать от счастья и проливать гекатомбы крови - славя пришлого бизнесмена. Ан нет. Гегемоны привыкли работать в том режиме в каком сто лет работали, попивая горячительные напитки и таская с предприятия все, что можно стащить. Верите - я читал и рыдал. Ничего не удалось сделать, ничего. В каком-то смысле Молли права - уволить или сразу расстрелять лучше всех. Однако, где взять лучших? Вот во Всеволожске на заводе Форд подумали подумали и стали привлекать персонал из Питера. Повезло, что такой город рядом.

Компания - не всегда живой организм
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 06:03.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA