СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
21.08.2008, 13:16 | #1 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
|
Помогите наладить дисциплину на удаленом предприятии
Добрый день колеги, у меня задача. Нужно поднять дисциплину на нашем заводе в г. Коростень. Дело в том, что люди могут себе позволить уйти среди рабочего дня, или вообще прийти и уйти не известно куда. Как наладить учет раб времени. Если город маленький и каждый каждому кум и брат, и понятно ни кто никого драконить не будет. Управление находится в Киеве, так же как и владелец. Управляет заводом тех. директор . Человек пожилой и слабый.
Рассматривали разные варианты- система наблюдения и ел. пропуска дорого очень, да и в варианте завода не очень то работает. Колеги помогите, может у кого был опыт решения такой проблемы |
21.08.2008, 14:08 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
А насколько производство выполняет план? Или вопрос только в физическом нахождении на территории завода в рабочее время?
|
21.08.2008, 15:21 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
|
вопрос именно в дисциплине, фактически она влияет и на производительность. Как в принципе безконтрольносчть влияет на все. Представь те себе на имидж предприятия с учетом территориального расположения тоже
|
21.08.2008, 15:28 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Есть правила внутреннего трудового рапорядка ?
Прописан там режим работы ? Вынести выговоры паре-тройке "гуляк", лишить премии за снижение выработки, вывесить всё это на проходной - пусть полюбуются Случаем это не КФЗ ?
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
21.08.2008, 16:04 | #5 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
|
Он самый а что?Все это есть но толку покрывают кто кого как может
|
21.08.2008, 16:24 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Самый простой в вашем случае выход, на мой взгляд - найти харизматичного упрвленца из местных, заинтересовать его, дать приличные полномочия использовать и кнут и пряник.
__________________
... подкрался незаметно |
21.08.2008, 17:06 | #7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
|
Хотелось бы знать кого, в идеале там нужен новый тех директор но ... его найти надо , а это дело ой как не быстрое и местные опять таки все равно будут и "свои" и "чужие"
|
21.08.2008, 17:24 | #8 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Техдиректор - это еще и дорогое дело. Пробуйте организовывать длительные командировки на приемлемых условиях. Ищите с условиями переезда. В любом случае надо понимать, что расходы все равно будут, от них никуда не деться.
Уходящих Вы только наказать можете. За невыполнение плановых показателей тоже, кстати, стоит наказать. |
21.08.2008, 17:26 | #9 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.11.2007
Сообщений: 247
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 70 раз(а) в 28 сообщениях
|
Накажем, это не вопрос. Но... нужна система безпристрастного учета, т.е хоть одни глаза которые безпристрастно будут следить за порядком
|
21.08.2008, 17:28 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
За беспристрастность тоже надо платить.
|