СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.03.2008, 11:21   #21
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от viking24
Суперджоб - портал по поиску работы/сотрудников, при чем довольно раскрученный, с широкой аудиторией. Клиенты платят там не за то, чтобы кто-то перелопатил ими кучу резуюме, а за то чтобы их объявление увидели большое количество потенциальных кандидатов... При чем тут скрининг?
Боюсь, что Вы не правы. На рекламе СД зарабатывает не много (относительно). СД именно "перелопачивает резюме", попробуйте стать их клиентом - узнаете какие услуги оказывает СД и сколько они стоят ;-)
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 11:29   #22
viking24
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от 1001
Боюсь, что Вы не правы. На рекламе СД зарабатывает не много (относительно). СД именно "перелопачивает резюме", попробуйте стать их клиентом - узнаете какие услуги оказывает СД и сколько они стоят ;-)
Возможно, но в любом случае у них есть важное конкурентное преимущество - раскрученный портал, который дает базу этих самых резюме, дабы было что "перелопачивать".

Спорный вопрос, но почему-то мне кажется, что в основном клиенты покупая эту услугу платят (ценят) не столько за процесс перелопачивания, сколько за доступ к этой самой базе резюме.
viking24 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 11:45   #23
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от viking24
Спорный вопрос, но почему-то мне кажется, что в основном клиенты покупая эту услугу платят (ценят) не столько за процесс перелопачивания, сколько за доступ к этой самой базе резюме.
Таки да. Но мы предлагаем доступ к базе СД дешевле чем сам СД!!!
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 13:17   #24
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Uspeh
А почему Вы не расширите спектр услуг? Зачем так ограничиваете себя?
«Узкая специализация – залог...» написано в каждом втором учебнике и в каждой первой статье про малый и средний бизнес.

Узкая специализация снижает требования к сотрудникам, повышает управляемость и т.д. Последнее время КА не расширяют спектр, а сужают его: подбирают только врачей или только программистов.

Так и здесь скрининг сам по себе, добавление «классической» услуги будет наводить заказчика на мысль, что ему все равно продадут скрининг но по цене рекрутинга. Данная услуга у нас в принципе заявлена, но скорее для контраста, мы совершенно не надеемся, что кто-то когда-то закажет в скрининговом агентстве «классическую» услуга.

Мы с удовольствием выполним эту работу и за 15% от годового дохода соискателя, как это делает 2/3 КА. Только обманывать клиентов не очень хочется. При этом мы можем гарантировать до 10 замен!!!
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 13:44   #25
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Относительно узкой специализации - не могу согласиться. В перспективе узкие ниши - 1. сложно занимать 2. сложно будет удерживать конкуренцию, особенно если есть компании, которые ту же услугу будут представлять комплексом. Вообщем, не рассматривайте только краткосрочные перспективы!

Учебники пишут не сколько об узкой нише, сколько об уникальной услуге. Но это подействует лишь в том случае, если оное предложение будет нужно. Если в нем нет необходимости - то эффект уникальности будет полностью нивелирован. Об этом Вам уже писали.

Кстати, если Вы декларируете, что представляете услугу доступа к БД таких сайтов как СД дешевле - то почему молчите об этом? Или такая информация не суть достоверна?
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 14:12   #26
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Редактор HR-Лиги
Кстати, если Вы декларируете, что представляете услугу доступа к БД таких сайтов как СД дешевле - то почему молчите об этом? Или такая информация не суть достоверна?
Почему не достоверна? http://www.superjob.ru/info/prices/ - 5000 руб.
Стоимость нашей услуги - 2999 руб.

Почему у нас дешевле? Так мы пользуемся корпоративным безлимитным планом ;-) и имеем доступ к базе СД.
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 14:13   #27
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Тогда напишите это так, чтобы бросалось в глаза. И будьте осторожны: чтобы санкций со стороны СД не было.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 14:17   #28
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Редактор HR-Лиги
В перспективе узкие ниши - 1. сложно занимать 2. сложно будет удерживать конкуренцию, особенно если есть компании, которые ту же услугу будут представлять комплексом.
1. Занимать не сложно, сложно именно 2. удерживать конкуренцию. Именно по этому "комплексные" компании будут проигрывать конкурентную борьбу.

Примеры:
1. "Комплексные" КА проигрываю КА специализирующимся с одной стороны и скрининговым агентствам с другой.
2. Супермаркеты проигрывают с одной стороны дискаунтерам, с другой бутикам.

Мы уже одной ногой в постиндустриальном обществе. Вы можете, не соглашается, но это факт.
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 14:20   #29
1001
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.03.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Редактор HR-Лиги
Тогда напишите это так, чтобы бросалось в глаза. И будьте осторожны: чтобы санкций со стороны СД не было.
С господином Захаровым согласовано ;-)

А то, что это надо написать, так сейчас как раз над коммерческим предложением работаем, там будет много чего.
За этим сюда и пришли - узнать чего надо.

Спасибо, что не отказали.

*/смайлик - вручение букета роз/*
1001 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.03.2008, 15:34   #30
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

1001, Вы как-то очень эмоционально доказываете свою правоту, учитывая, что Вы советуетесь! Ну, в принципе, это не так и плохо! :wink:
Насчет узкой специализации не согласна. В учебниках и книжках (не во всех, конечно) пишут много различных теорий и видений, а на практике всё получается совершенно иначе!
Вы пишите:
Цитата:
1. Занимать не сложно, сложно именно 2. удерживать конкуренцию. Именно по этому "комплексные" компании будут проигрывать конкурентную борьбу.
Давайте поставим себя на место Вашего клиента. Вы, кстати, изучали их потребности? Я, как клиент, хочу получить:
1. кандидата на определённую должность (у Вас в договоре, кстати, не указано какое кол-во кандидатов Вы мне предоставляете!)
2. Вполне определенного кандидата на должность
3. оценку кандидата
4. Прелиминаринг
5. кадровый аудит
Список достаточно приблизительный, для примера. Может, Вы всё это и делаете, но Вы продвигаете свою услугу исключительно как скрининг и на Вашем сайте я не вижу, что Вы можете помочь мне чем-то ещё кроме как скрининг и рекрутинг. Что отпугивает и отстраняет значительную часть потенциальных клиентов
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:40.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA