СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
11.11.2008, 10:46 | #31 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 32
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Проводил ли кто-нибудь опрос по выявлению причин мотивации?
|
11.11.2008, 11:39 | #32 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2005
Сообщений: 51
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
ПОдскажите по какй формуле считаете текчесть. Мы ее считаем каждый месяц! Но уже 3% плохо. Нужно свериться, у нас непростая формула...
|
13.11.2008, 14:47 | #33 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Re: а если эжто гипермаркет и кол-во работников 500
Цитата:
|
|
13.11.2008, 14:59 | #34 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Re: а если эжто гипермаркет и кол-во работников 500
Цитата:
|
||
13.11.2008, 16:12 | #35 | |||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Re: а если эжто гипермаркет и кол-во работников 500
Цитата:
|
|||
13.11.2008, 16:16 | #36 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Re: а если эжто гипермаркет и кол-во работников 500
Цитата:
При раскладе 480 из 500 нужно максимально быстро уточнять у ушедших причины, с уходящими (если таковые остались) проводить интервью при увольнении и выяснять причины, после чего решать с руководством как их можно устранить (эти причины). А если руководство при этом говорит что-то вроде: "Вы хороший хуар, Вы нам еще столько же подберете" - бежать оттуда аж бегом :wink: |
|
13.11.2008, 17:34 | #37 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
|
Мотивация персонала
Цитата:
Мотивация есть у всех, разная безусловно, но так уж получилось Поэтому вопрос о выявлении причин, мне лично не понятен. Возможно, Вы имели в виду, почему у одних она такая, а у других иная и что оказывает влияние на формирование мотивационного уровня у человека? |
|
18.11.2008, 20:09 | #38 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 32
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Руководство поставило мне задачу провести опрос для выявления причин текучести кадров( статистика у нас по этому вопросу проводилась более чем фрагментарно), после разговоров с коллегами( я новый сотрудник), я выяснила, основные причины: низкая з/п и плохая организация работы. Руководство з/п повышать не намерено, но и текучесть высокая не устраивает. Поэтому решили провести опрос. Я разрабатывала анкету( опыт у меня не особо в этом деле) с целью удовлетворить руководство и для последующего внедрения системы мотивации, в большей степени нематериальной.
Так вот хотела узнать проводили ли Вы подобные опросы и как задачу мне решить. Заранее спасибо!!! |
05.03.2009, 10:46 | #39 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Я думаю тут не опрос нужен, а тестирование, т.е. определение мотивационного профиля. Причем мотивационный профиль я бы посмотрела и целом по предприятию, и отдельно по подразделениям. А дальше уже решать проблему исходя из результатов тестирования.
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!! |
08.03.2009, 11:50 | #40 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Цитата:
"Руководство поставило мне задачу провести опрос для выявления причин текучести кадров( статистика у нас по этому вопросу проводилась более чем фрагментарно), после разговоров с коллегами( я новый сотрудник), я выяснила, основные причины: низкая з/п и плохая организация работы. " Никита, с помощью какого теста можно решить проблему плохой организации работы? |
|