Принципы работы менеджера по персоналу

[ryabinka]

Работаю менеджером по персоналу. Фирма не очень большая, сейчас движения кадров нет, вызвал Ген.директор., предложил поработать менеджером по продажам, ааааа, почему,?????
Поделитесь опытом или подобными ситуациями. Успешными и не очень.

[anatol_ua]

За прилавком ?

[ryabinka]

Сообщение от anatol_ua

За прилавком ?

нее, зачем? перед прилавком!!!!
В такие моменты, даже грустно импот….у,

[Anna_Tyutyunnik]

Как я вижу, для компаний с небольшим штатом - это довольно таки распространенная ситуация и на нее в общем-то можно смотреть с разных сторон - первое (в моем видении позитивное все-таки) - это то, что не смотря на отсутствие работы по Вашему профилю Вам не предлагают вариант увольнения по невостребованности, а дают альтернативу попробовать себя в другой должности также в рамках этой фирмы (тоесть, грубо говоря, вы не теряете работу и соответственно заработок, а возможно даже увеличите его ...), второе - это конечно то, что не всегда для HR-а приемлемо еще что-то короме его проф. круга обязанностей, но вот тут уже Вам необходимо принять для себя решение - взваливать ли на себя ту ношу, которую Вам предлагают нести или нет.
Пишите нам.
Было бы интересно все же знать - какое решение Вы примете.

[anatol_ua]

Точнее, какое решение Вас заставят принять...

[ryabinka]

Нет ничего временного, чем постоянное…
Отказаться, это значит не попробовать…… решила совместить работу.
Начальник отдела продаж наградил заданием.
(менеджеров в отдел набирала не я, вникаю в работу, уже вижу большое поле деятельности по обучению менеджеров продаж)…

[Anna_Tyutyunnik]

Вот и здорово, что Вы приняли решение!
Желаю Вам успехов! Все у Вас получится!

[ryabinka]

Спасибо Вам большое!

[Ирина+]

Я в этой ситуации вижу нескольно плюсов (возможно потому что я их вижу всегда и потому что сама работала в продажах (как менеджер по продажам и рекрутер в РА):
1. Интересный опыт. Не ограничивайте себя! Возможно, Вам понравится. Азарт иногда еще тот. Особено если читаете спец. лит-ру по продажам и отрабатываешь это на практике. + разнообразие.
2. Как вы подбираете менеджеров по продажам и даже не знаете как это происходит? Как вообще можете их оценить? А мотивировать? Понимать что вообще происходит? Мое мнение, что нужно вникать насколько это возмжно в каждую позицию которую подбираешь, иначе так и останешься дилетантом. Надо учится у хедхантеров! Тем более, что менеджер по продажам - это была, есть и будет самая востребованая позиция.
3. Поймете значения метапрограммы "результат"
4. И самое важное, по определению одного американского крупнейшего банка (не помню названия), одно из самых важных качеств рекрутера в их компании (а этих качеств около 5) является умение продавать! Ведь кандидатам нужно продавать вакансии! Другими словами - мотивировать.
Так что дерзайте!