СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 25.12.2007, 15:46   #31
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 403
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Myroslava
Относительно планов, конечно они есть! Уже многое структурированно.
Цели на год- два- три- это тоже есть, но несколько все "пафосно-размыто".
Я хочу все привести к какой-то схеме действий! Это возможно с помощью мирового опыта стратегического планирования? :wink:

Есть же условные схемы развития компании, возможно есть и аналог этого? Как вы думаете?
Долгосрочное (стратегическое) планирование и должно выглядень немного размыто и пафосно. Потому что:
1 Вы с уверенность не сможете сказать допустим сколько Вы (Ваша компания) заработаете за 2010 год (можно спланировать только в общем, не до копейки) или допустим сколько Вам понадобится продющего персонала в 2009 году с точностью до одного человека... можете только оценивать и планировать на уровне порядков чисел.
2. Тем и отличается стратегическое планирование от тактического и операционного планирования, что при операционном планировании можно (и нужно!) планировать четко до единиц, дней, человек и т.д.
При тактическом можно планировать тоже очень четко, но это уже сложнее...

А при стратегическом как правило описываются горизонты, которых собирается достичь компания, потом эти горизонты уточняются на уровне тактики, и операционка уже прописывает четко до мелочей.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.01.2008, 15:36   #32
Myroslava
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Myroslava
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 38
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Ясно, уважаемый kulabok!

К сожалению у нас немного перевернутый вектор, сначала берут срез понимания и знаний в области страт.планирования у специалистов а потом "из избранного" руководитель формирует что-то на отдел, и.т.д...

Всем спасибо! Здорово, что тема так объединяет!
Myroslava вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 04:22.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»