СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 02.06.2008, 20:05   #1
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию Мотивация и стимулирование. Применение и отличия

Предлагаю обсудить следующую мысль, которая, судя по моим наблюдения очень непопулярна среди коллег:

В моем понимании мотивация – это то, что движет человеком в его жизни, в т.ч. и в работе. Это тот внутренний огонек, или огонь в глазах, который «заставляет» человека учиться, работать, чего-то добиваться, брать на себя ответственность, реализовывать сложные проекты и т.д. и т.д.

Стимулироваине находится вне человека, это инструмент управления персоналом, который помогает работодателю грамотно поддерживать мотивацию сотрудников (внутренний огонек) в нужной стадии горения и не дать ему ни потухнуть от недостатка мотивирующих сотрудника факторов в работе или в компании, ни перегореть – тогда сотрудник просто неспособен больше работать и добиваться высоких результатов (по крайней мере какой-то период времени).

Посему считаю, что называть стимулирование мотивацией (мотивированием) по крайней мере некорректно.

P.S. Чтобы попытаться упредить недовольство и упреки коллег, сразу оговорюсь: это мое личное мнение и я предлагаю его к обсуждению как один из множества возможно правильных вариантов.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2008, 20:14   #2
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию Re: Мотивация и стимулирование. Применение и отличия.

Цитата:
Сообщение от kulabok
Предлагаю обсудить следующую мысль, которая, судя по моим наблюдения очень непопулярна среди коллег:

В моем понимании мотивация – это то, что движет человеком в его жизни, в т.ч. и в работе. Это тот внутренний огонек, или огонь в глазах, который «заставляет» человека учиться, работать, чего-то добиваться, брать на себя ответственность, реализовывать сложные проекты и т.д. и т.д.

Стимулироваине находится вне человека, это инструмент управления персоналом, который помогает работодателю грамотно поддерживать мотивацию сотрудников (внутренний огонек) в нужной стадии горения и не дать ему ни потухнуть от недостатка мотивирующих сотрудника факторов в работе или в компании, ни перегореть – тогда сотрудник просто неспособен больше работать и добиваться высоких результатов (по крайней мере какой-то период времени).

Посему считаю, что называть стимулирование мотивацией (мотивированием) по крайней мере некорректно.
1. Полностью разделяю ваше видение различий в мотивации и стимулировании.

2. В современном бизнес-языке есть все же мотивирование, которого нет в литературном русском, но которое стало синонимом стимулирования. Такой вот новояз. И с этим нужно считаться, но профессионалы все же должны помнить, что стимулирование срабатывает, когда оно совпадает с мотивацией человека. А если вы придумываете стимулирование и просите персонал вас со своими запросами не беспокоить в это время, то это можно приравнять к самоудовлетворению. "Не мешайте, мы здесь делаем фаршированную рыбу..." (с)
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2008, 21:19   #3
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Хорошая тема )

Забавно, что иной раз разговор заходит о мотивации, потом речь плавно переходит к тому, как можно учитывать/задействовать/управлять мотивацией, а после можно увидеть и обсуждение стимуляции - забавно, да?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2008, 21:52   #4
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Хорошая тема )
Забавно, что иной раз разговор заходит о мотивации, потом речь плавно переходит к тому, как можно учитывать/задействовать/управлять мотивацией, а после можно увидеть и обсуждение стимуляции - забавно, да?
Забавного не вижу. Но помню о том, что сленг не совпадает с литературным языком. Поэтому всегда уточняю термины: можем говорить как угодно - и мотивация, и стимулирование, - главное, чтобы каждый понимал одинаково, о чем речь....

Таки да можно и нужно учитывать/задействовать/управлять мотивацией... А вот стимулирование, как система стимулов, строится на знании мотивации как системы мотивов. В случае совпадения доминирующих в данный момент мотивов и адекватных им стимулов, человек работает эффективно.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2008, 22:24   #5
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Оно то да ... но почему то у меня есть сомнения в написанном. Есть интереснейшая история Рикардо Семлера ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.06.2008, 22:42   #6
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Оно то да ... но почему то у меня есть сомнения в написанном. Есть интереснейшая история Рикардо Семлера ...
Мне больше теория Васи Резанного нравится... :wink:
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.06.2008, 10:10   #7
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Оно то да ... но почему то у меня есть сомнения в написанном. Есть интереснейшая история Рикардо Семлера ...
Если Вы упоминаете кого-то или что-то, что может быть непонятно остальным - делитесь пожалуйста или основными постулатами теории или давайте ссылки чтобы можно было сразу же ознакомиться с данной теорией и понять о чем собственно идет речь.

А то видно, что имена какие-то знаете, а вот что за ними стоИт или о чем речь не всегда понятно.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.06.2008, 00:11   #8
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kulabok
Цитата:
Сообщение от ili
Оно то да ... но почему то у меня есть сомнения в написанном. Есть интереснейшая история Рикардо Семлера ...
Если Вы упоминаете кого-то или что-то, что может быть непонятно остальным - делитесь пожалуйста или основными постулатами теории или давайте ссылки чтобы можно было сразу же ознакомиться с данной теорией и понять о чем собственно идет речь.
А то видно, что имена какие-то знаете, а вот что за ними стоИт или о чем речь не всегда понятно.
Да, Вы правы
Впрочем это не является каким-то моим личным знанием - вон даж гугл знает )))

И это не теория ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.06.2008, 08:07   #9
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Цитата:
Сообщение от kulabok
Цитата:
Сообщение от ili
Оно то да ... но почему то у меня есть сомнения в написанном. Есть интереснейшая история Рикардо Семлера ...
Если Вы упоминаете кого-то или что-то, что может быть непонятно остальным - делитесь пожалуйста или основными постулатами теории или давайте ссылки чтобы можно было сразу же ознакомиться с данной теорией и понять о чем собственно идет речь.
А то видно, что имена какие-то знаете, а вот что за ними стоИт или о чем речь не всегда понятно.
Да, Вы правы
Впрочем это не является каким-то моим личным знанием - вон даж гугл знает )))
И это не теория ...
Согласен - гугл знает о Рикардо Семлере, руководителе бразильской корпорации унаследованной им от отца... но я бы не сказал, что мне эта информация интересна.... таких людей десятки как минимум...
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.06.2008, 09:46   #10
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

открываем конкурс, на знание большего количества имен.
кто знает меньше всех, тот проиграл и будет всеми послан в ... гугл!
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Мотивация



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 18:05.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA