СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 09.12.2008, 21:20   #11
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 927
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001.
Зачем издеваетесь над сирыми и убогими? Вы вот понаписывали, а оно потом возьмет и начнет внедрять направо и налево.

Ребята, будьте проще, ну ведь видно, что язык у многих заплетается от этих страшных слов.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.12.2008, 18:50   #12
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,039
Вы сказали Спасибо: 446
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Браво! )))
Книжка была в продаже порядка года назад: ~"Страсти по ISO"
Занятное чтиво о приколах и заблуждениях по поводу ISO 9001
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.01.2009, 14:26   #13
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 89
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Re: Адаптация - как бизнес-процесс

Цитата:
Сообщение от kulabok
если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001.
А можно об этом по-подробнее! Есть у кого-нибудь эти методики? Дело в том, что наше компания сечас готовится к сертификации по системе качества ISO 9001, в связи с этим у меня стоит задача разработать системы адаптации, наставничества и оценки в соответствии со стандартами ISO, а я никак не могу найти что же это за стандарты , в инете только общие фразы на этот счет, а конкрктно ничего не смогла найти. Помогите разобраться что к чему
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!!
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.02.2009, 17:44   #14
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 89
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Ну что же, неужели никто не может ничем помочь? вот так просто поговорили, поговорили, а помочь так некому
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 11:48   #15
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 632
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 100 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
Ну что же, неужели никто не может ничем помочь? вот так просто поговорили, поговорили, а помочь так некому
http://okachestve.ru/iso-90012008/

Гляньте-ка.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 14:20   #16
Nikita
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 89
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Ань, большое спасибо за ссылочку уже качаю, посмотрю что там. Меня интересует документ где описаны требования предъявляемые этими стандартами к системам по управлению персоналом. Если таковые требования существуют.
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!!
Nikita вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.03.2009, 16:37   #17
экс-Редактор
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 632
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 100 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
Меня интересует документ где описаны требования предъявляемые этими стандартами к системам по управлению персоналом. Если таковые требования существуют.
Вот чего не знаю, того не знаю. Если руководствоваться логикой, то, возможно, есть просто список документов по предприятию - то же положение об адаптации. Но это пальцем в небо, я не интересовалась управлением персоналом в этом разрезе. Все же унифицировать такие тонкие вещи вряд ли возможно, какие бы стандарты не вводились: каждое предприятие уникально.
экс-Редактор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.10.2009, 13:34   #18
klilia
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.05.2008
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Я любые бизнес - процессы прописываю так:
Листок разделяю на три колонки 1- Исполнитель 2- составляющие процесса, 3- сроки.
Например: БП Адаптация персонала
Окончание БП Подбор персонала служит началом БП Адаптации персонала
1.
1. Менеджер по персоналу 2. Встречает сотрудника, ознакамливает с корпоративной книгой. Показывает офис (где что находиться). Знакомит с сотрудниками фирмы. Передает непосредственному линейному руководителю 3. В первый рабочий день
1. Линейный руководитель 2. Ознакамливает с ДИ, Положениями об отделе и Бизнес Процессами - работы, выдает план - задач на ИС 3. 1-2 рабочий день и.т.д.
Это я Вам написала пример, как я собираюсь это делать. У меня так уже прописаны процессы приема, увольнения, перевода по КДП. Работает отлично.
klilia вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.10.2009, 19:30   #19
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,601
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 944 раз(а) в 348 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от klilia Посмотреть сообщение
2- составляющие процесса
неплохо еще перед глазами держать:


__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение:
Sunnyo2004 (17.01.2017), Uspeh (20.05.2011)
Старый 10.11.2009, 14:57   #20
Torn
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Torn
 
Регистрация: 27.07.2006
Адрес: г. Киев
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Контроль за результатами адаптации

Посмотрел чего пишут про адаптацию на форуме, не увидел как HRнарод оценивает результаты адаптации, как осуществляется ее контроль, ведь в процессе адаптации участвует не только HR, а еще непосредсвенный руководитель подчиненного, а может и наставник, а может еще какие-то отдельные специалисты компании.
Кто какие средства использует очень интресно. Поделитесь опытом.
Torn вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Torn за это полезное сообщение:
Sunnyo2004 (17.01.2017)
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:09.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»