СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 30.01.2009, 14:17   #21
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 927
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

в январе готовил тему по адаптации, если кого интересует, могу дать ссылку на файл pdf, который я делаю после выпуска журнала. Можно скачать и почитать. Затронули такое понятие как баддинг - очень интересно.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.01.2009, 14:26   #22
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,726
Вы сказали Спасибо: 571
Поблагодарили 1,148 раз(а) в 613 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nikita
vildana, скажите, а у Вас успешно функционирует система наставничества или система адаптации? Как по мне так это две совершенно разные системы, а из Вашего поста я не совсем поняла, что конкретно имеется ввиду. Если есть возможность поделитесь пожалуйста положением, очень интересно! Заранее спасибо!
А что во время адаптационного периода за новичком,по вашему, мнению наставника закреплять не нужно? Это не разные системы,это смежные и плотно пересекающие системы,как правило наставничество прописывается как отдельный раздел в положении об адаптации.
Смотрите личку,вышлю.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
Torn (02.12.2009)
Старый 30.01.2009, 14:33   #23
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,726
Вы сказали Спасибо: 571
Поблагодарили 1,148 раз(а) в 613 сообщениях
По умолчанию

Nikita, смотрите почту,отправила.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 12:42   #24
valkas_
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 25.12.2009
Адрес: Россия
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Система наставничества

Вы абсолютно правы. В этом что-то есть и это отличная идея. Готов Вас поддержать.
valkas_ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 12:51   #25
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,775
Вы сказали Спасибо: 7,259
Поблагодарили 6,548 раз(а) в 3,309 сообщениях
Радость

Материально ?
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2009, 13:20   #26
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,726
Вы сказали Спасибо: 571
Поблагодарили 1,148 раз(а) в 613 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от AKM Посмотреть сообщение
Из нашего опыта. Золотая система. Если правильно выбраны наставники (с учетом психологической конгруэнтности) и при проддуманной системе стимулирования и наставника и наставляемого. Главное, не пускать процесс на самотек, мониторя его хотя бы время от времени, и собирая информацию о взаимной удовлетворенности.
Согласна на все 100%,особенно удобна и оправдана на производстве,а когда наставникам еще и платят за то,что наставляют......
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
anatol_ua (25.12.2009)
Старый 01.06.2014, 15:30   #27
LastExile
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для LastExile
 
Регистрация: 01.06.2014
Адрес: Москва
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

По-моему, наставничество - это лучшая форма адаптации. Но важно, чтобы наставник был, что называется, труЪ наставником. т.е., действительно, не отвечал односложно на все вопросы, но показывал и рассказывал, короче говоря, вводил новичка в систему.
LastExile вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.07.2014, 16:20   #28
jester
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.07.2014
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

В наших реалиях наставничество работает дай бог в процентах 50%
jester вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.06.2015, 12:14   #29
Наталія Бущак
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.06.2015
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Всім привитіки Ви не взяли до уваги один маленький нюанс, рекомендується наставником ставити людину відповідної посади до нового працівника, або ж керівника того ж відділу. А що робити коли компанія лише формується і посади вносяться в штатний розпис по мірі потреби? Я вважаю, що головним наставником повинен бути HR, а якщо потрібна допомога то можливі варіанти обирає самосійно. І взагалі про написання положень і т.д. я б задала питання наскільки це потрібно і що воно дає? Максимум наказ, це набагато прискорює процес адаптації.
Наталія Бущак вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.06.2015, 13:03   #30
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 8,029
Вы сказали Спасибо: 3,687
Поблагодарили 7,335 раз(а) в 4,202 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Наталія Бущак Посмотреть сообщение
... Я вважаю, що головним наставником повинен бути HR...
Наставником повинен не HR, а та людина, яка може чомусь навчити...
Вибачте, але ось ви особисто в яких саме галузях є настільки досвідченим фахівцем, щоб могли чомусь навчити щойно прийнятого працівника??
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение:
EllE HRD (18.06.2015)
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:05.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»