СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 22.10.2008, 18:03   #21
Карабаир
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Карабаир
 
Регистрация: 25.04.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 91
Поблагодарили 147 раз(а) в 35 сообщениях
По умолчанию

Сорри перед администраторами портала, но старый бородатый анекдот сейчас в тему!
Во время кризиса встречаются два шефа:
- Слыш, ты своим зарплату выплачиваешь?
- Нет.
- И я нет. А они все равно на работу ходят?
- Ходят.
- И мои ходят. Уже и проходную закрыл и ворота, так они гады через забор лазают.
- Слыш, а может вход платный сделаем?
Карабаир вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.10.2008, 16:21   #22
KChaikovskaya
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.01.2008
Адрес: Киев,Житомир
Сообщений: 48
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Карабаир
Сорри перед администраторами портала, но старый бородатый анекдот сейчас в тему!
Во время кризиса встречаются два шефа:
- Слыш, ты своим зарплату выплачиваешь?
- Нет.
- И я нет. А они все равно на работу ходят?
- Ходят.
- И мои ходят. Уже и проходную закрыл и ворота, так они гады через забор лазают.
- Слыш, а может вход платный сделаем?
!!! ПРОДОЛЖЕНИЕ АНЕКДОТА

Встречаются через неделю:
- Ну че, сумел платным входом выгнать?
- Нифига - они чтобы сэкономить, в понедельник утром приходят и живут до пятницы!
KChaikovskaya вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.10.2008, 17:18   #23
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 927
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
А у Вас они есть?
У меня, конечно, есть. Но это мои персональные планы, как сотрудника компании и, конкретно, редактора. А я говорю о владельцах бизнеса.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.10.2008, 15:24   #24
аджин
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.04.2006
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

У нас на предприятии все та же проблема, вот уже отпустили сотрудников на 15 дней. С 1-го числа 15 дней заканчиваются, будем собирать заявления на неполную рабочую неделю.
А пока у меня уже куча заявлений на увольнение, сотрудники офиса абсолютно расшатались, работа не клеится, все на нервах и т.д.....
Плюс к этому от нас уходит директор и глав. бух....
Извините за депресняк
аджин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.10.2008, 15:33   #25
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 786
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от 123456
А пока у меня уже куча заявлений на увольнение, сотрудники офиса абсолютно расшатались, работа не клеится, все на нервах и т.д.....
Плюс к этому от нас уходит директор и глав. бух....
Извините за депресняк
Странные сотрудники, думают, работа их ожидает сразу за углом?
А вот поведение директора и главного бухгалтера в высшей мере "интересное": компании было хорошо - деньги зарабатывали как могли, стало плохо - сразу бежать...
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.10.2008, 15:33   #26
Juljasja
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.06.2008
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

У нас та же ситуация. Сегодня руководство шерстило количество оставшихся у сотрудников дней отпусков, придумываем разные варианты, но ведь это все временные меры и никто не знает, чем это может потом вылиться.
Juljasja вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.10.2008, 17:18   #27
luna_d
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.10.2007
Сообщений: 137
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 7 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от info@kartamira.kiev.ua
И у нас аналогичная проблема... что делать - ума не приложу!!!
как объявить о сокращении так заботливо набранному и воспитанному персоналу???
У нас план следующий:
1. Оперативно определили по всему персоналу три категории: первая - ключевые сотрудники, авангард (без них всё просто развалится). 2. важные - обесчечивающие деятельность ключевых, доходоприносящие (важны, но в принципе заменимы). 3.сотрудники, фукции которых можно наименее безболезненно распределить на вторых либо временно не выполнять.
2. Третью группу сократили, затраты снизили.
3. Их функции распределяем на вторую группу.
4. Урезаем расходы на обеспечение жизнедеятельности офиса и компании в целом.
5. Ищем дополнительные статьи дохода для компании.
6. Если придётся туже зажимать пояс - будем пересматривать вторую группу либо снижать % з/п, либо и первое и второе.
7. Теперь планируем собрание всего коллектива, где генеральный объяснит ситуацию и скажет, что на этих мероприятиях мы сейчас останавливаемся (что-бы люди подуспокоились), атакже разошлём от него каждому информационное письмо.
8. А я трачу массу времени сейчас на внутренние коммуникации.

Мы решили, что пока должны поступать так.
luna_d вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.10.2008, 01:03   #28
Мата Хари
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 11.10.2007
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Спасибо Инна!
Интресно ещё бы критерии деления на группы прописать. Только боюсь, что неплановые аттестации и матричные оценки ещё более напрягут и без того бзбудораженный персонал. Что Вы думаете по этому поводу?
Мата Хари вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.10.2008, 15:06   #29
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,039
Вы сказали Спасибо: 446
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ilit
Цитата:
Сообщение от ili
Так уже масса народу работает за рубежом ...
Скоро вернуться... Там у них тоже растет безработица
На самом деле, работодатели преувеличивают, думаю, хотят получить определённые дотации, налоговые льготы.
Смотря кто - кто-то и уедет. Стоит конечно сюда зазвать хорошего чеговека с данными о миграции. В любом случае нас становиться все меньше...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.10.2008, 14:16   #30
natali-vavilina
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 04.10.2007
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

У нас в компании (около 20 человек) уже проработаны и воплощены действия, описанные luna_d. Сейчас я хочу провести мероприятия, поддерживающие психологически оставшуюся команду. У нас довольно сплоченый коллектив профессионалов, но все равно чувствую, что можно сделать еще лучше. Есть у кого-то опыт внедрения психологических мероприятий и работы с персоналом в состоянии начевшегося кризиса? Прошу поделиться идеями.
natali-vavilina вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:44.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»