СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 17.09.2009, 21:20   #11
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,039
Вы сказали Спасибо: 446
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Imia Посмотреть сообщение
А что Вы скажете если услуга будет предоставляться провайдером исключительно за счёт этой самой оптимизации налогообложения? + Вам дополнительно оптимизируют затраты на персонал, т.е. уменьшение налогов на ЗП + увеличение валовых расходов. Это может быть интересно? Особо в условиях которые описывались уже не в одной теме форума.
Только для непрофильной деятельности. Для основной - только штат! Все не основное - всеми силами отделять от себя.
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.09.2009, 17:01   #12
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 294
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Плюсов много, спорить не буду. Но и минусов предостаточно:

1. законодательно эта форма предоставления персонала не обозначена
2. судебных прецендентов пока мало, но они неизбежно возникнут - не все сотрудники, например, понимают, что теряют стаж работы на вредном производстве, переходя к провайдеру. При выходе на пенсию это вспомнится
3. Да и коммерческий эффект зачастую под вопросом


Согласен с kichkaev
Цитата:
Сообщение от kichkaev Посмотреть сообщение
Хочешь что-то оптимизировать - пользуйся аутсорсингом, отдавай определенные бизнес-процессы.
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.10.2009, 01:48   #13
annna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.12.2008
Сообщений: 50
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 26 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Аутстаффинг и аутсорсинг - очень близкие понятия.

Например, мы долгое время отдаем персонал, формально нанятый на нас, в лизинг торговой компании. Тем нужно 0-2-3-4 человека на склад каждый день на 6-8-12 часов, и чтоб никто в загул не ушел, и чтоб не проверять их на воровство и т.п. Торговая компания платит нам за ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ, а уж наши отношения с нашим персоналом их не волнуют.

До этого был очень мощный долгосрочный проект (2 года) по предоставлению инженерно-технического персонала. Более 70 очень дорогостоящих человек были формально наняты на нас.

С другой стороны, у нас нет своего главного бухгалтера и сисадмина. Нас сопровождает бухгалтерская и ИТ фирмы. И у меня не болит голова, с какой ноги проснулся главбух, как прошел вечер встречи сисадминов и т.п. Я ставлю задачи юр.лицам, а там - пусть хоть их директор выполняет взятые на себя обязательства.

Главбуховское сопровождение мне обходится в 300 долларов. Сисадминское - в 100. Попробуйте найдите себе спеца в штат за такие деньги!!!

Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 17.05.2010 в 20:19. Причина: удалила эл. адрес из сообщения, п. п. 2.7
annna вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо annna за это полезное сообщение:
klira (03.03.2014)
Старый 01.10.2009, 10:13   #14
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 294
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от annna Посмотреть сообщение
Попробуйте найдите себе спеца в штат за такие деньги!!!
Вот и мы о том же - эффект есть от аутсорсинга процессом. Аутстафинг тоже дает эффект, но не экономический. Если следовать букве закона, не играть с разными схемами налогообложениями и пр. - экономический эффект минимальный или отсутствует. Конечно же, я не имею ввиду использование временного персонала.
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.02.2013, 21:46   #15
Evlash
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.03.2010
Сообщений: 133
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Если кто работает со схемой аутстаффинг, подскажите есть ли разница сколько лизинговый персонал должен работать часов в день?
Evlash вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.02.2013, 23:59   #16
Befis
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,719
Вы сказали Спасибо: 3,569
Поблагодарили 5,050 раз(а) в 2,081 сообщениях
По умолчанию

Рабочее время такого персонала забота тех, кто заключил с ними ТД. А также то, как они регулируют ст.32 КЗоТУ.
Befis вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Befis за это полезное сообщение:
Шутюр баад (14.02.2013)
Старый 05.03.2014, 11:24   #17
why
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.03.2014
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Восклицание Отношения HR-специалистов к аутстаффингу

HR-специалисты практикуют аутстаффинг? Мне вот интересно, если нового сотрудника нанимать не рационально (он нужен только на проект, или с неполной занятостью, нужен на время и т.д.), думают ли они об аутстаффинге? или нанимают специалиста на время, а потом увольняют? или нанимают, а он просто просиживает штаны, так как работа занимает всего пару часов в день?
why вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.03.2014, 12:52   #18
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 7,790
Вы сказали Спасибо: 3,623
Поблагодарили 7,076 раз(а) в 4,040 сообщениях
По умолчанию

Если предприятие небольшое, то целесообразно принимать работника с неполным рабочим днем или с неполной рабочей неделей.
У меня знакомый, например, ведет таким образом 4 фирмы.
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:52.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»