СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 12.11.2009, 00:18   #11
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 670 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Torn Посмотреть сообщение
Посмотрел чего пишут про адаптацию на форуме, не увидел как HRнарод оценивает результаты адаптации, как осуществляется ее контроль, ведь в процессе адаптации участвует не только HR, а еще непосредсвенный руководитель подчиненного, а может и наставник, а может еще какие-то отдельные специалисты компании.
Кто какие средства использует очень интресно. Поделитесь опытом.
Вы этот же вопрос задали в параллельной теме.
Там и ответила. http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=5063&page=3
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.01.2010, 16:58   #12
Lana_SZS
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Lana_SZS
 
Регистрация: 13.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 9
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

Как по мне,цель организации процедуры адаптации персонала – это обеспечение быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу, формирование позитивного образа компании, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также оценка уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.
Положение об адаптации, нужно продумать и прописать под свою компанию в зависимости от целей и только тогда оно заработает - результат даного положения думаю понятен...
Участики этого периода: адаптируемый, менеджер по персоналу, куратор, непосредственный руководитель.
Обязателен бланк задач для сотрудника на ИС, а по истечению ИС оценка этого периода. период адаптации может быть продлен, если есть такая необходимость.
Lana_SZS вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.08.2012, 12:26   #13
Нина_HR
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Нина_HR
 
Регистрация: 06.10.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 42
Поблагодарили 20 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от jbarda4ok Посмотреть сообщение
Уважаемые коллеги!
Приходилось ли Вам создавать подобный документ? Поделитесь опытом, может быть есть какой-то шаблон. Мыслей полно, что в нем должно быть (Положении), а вот стройненьким рядком как-то не укладываются.

Спасибо!
у меня есть драфт. там расписано по нашей компании, что и кто должен рассказать новенькому по всем отделам (начиная от плана введения в должность и критерии прохождения испытательного срока от линейного руководителя заканчивая внутренними номерами сотрудников и техникой безопасности от офис-менеджера)

+ознакомить обязательно с правилами внутреннего трудового распорядка
Нина_HR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.07.2013, 15:07   #14
hr.resum
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.08.2009
Сообщений: 157
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Адаптация

Добрый день.
Прошу Вас коллеги, кто может помочь в вопросе политики адаптации, а именно нужна "коза" политики адаптации.

спасибо!

Последний раз редактировалось Вика_86; 19.07.2013 в 15:12. Причина: Адрес электроной почты через ЛС, п. 2.7. Правил форума
hr.resum вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2013, 11:18   #15
HRMila
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для HRMila
 
Регистрация: 22.07.2010
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 84
Поблагодарили 62 раз(а) в 37 сообщениях
По умолчанию

Я дела адаптационный лист, в котором отмечались все те задачи, которые ставят перед новичком, ответственные за них и выполнение данных задач + новичок знает, что от него хотят и подписывает лист. МОжет кому-то пригодится данная форма. Для примера взяла за новичка секретаря.
Вложения
Тип файла: doc план адаптации секретаря.doc (12.7 Кб, 63 просмотров)
HRMila вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2013, 14:01   #16
Светлана А.
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Светлана А.
 
Регистрация: 12.09.2011
Адрес: г. Киев
Сообщений: 139
Вы сказали Спасибо: 69
Поблагодарили 47 раз(а) в 30 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Для примера взяла за новичка секретаря.
у меня не открывается....
Светлана А. вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Адаптация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:14.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»