СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.05.2013, 13:11   #1
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию Нематериальное стимулирование персонала

Коллеги, добрый день!
Какие вы применяете в своей компании способы нематериального стимулирования? Поделитесь опытом, планирую внедрять в своей Компании.
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 08:39   #2
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

О, здесь вариантов огромное множество! Все ограничивается вашей фантазией и финансами предприятия (т.к. большая часть поощрений для компании все же стоит денег).
Мы обычно применяем такие: ваучеры в ресторан, в спорт-клуб (спа-салон), в книжный магазин, оплата тренинга на выбор работника, оплата курсов английского языка, курсов вождения, образования в ВУЗе или MBA (но это затратно), билеты в театр, кинотеатр, футбольный абонемент, дополнительный оплачиваемый день отдыха, под новый год - билеты для детей и родителей на НГ утренники, организация летних пикников-корпоративов, выезды для заплывов на байдарках, аукционы на корпоративные авто и комп.технику по низким ценам и прочее. Это из затратных.
Если говорить о совсем бесплатных - это личное благодарственное письмо от высшего руководства за успехи, статья о достижениях работника или группы во внутрикорпоративный бюллетень или e-mail, письмо семье (благодарственная открытка семье работника с рассказом о его отличных достижениях), приглашение талантливым работникам поучаствовать в интересных/многообещающих проектах и пр.
О нефинансовом поощрении написано уже очень много и есть отдельные HR-сайты, посвященные этому. Если с английским хорошо, почитайте книгу "1001 Ways to Reward Employees" автора Bob Nelson.
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Эти 6 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Svetlana_K за это полезное сообщение:
HeadHR (29.05.2013), Hr-DM (22.07.2015), KseniaHR (05.03.2018), LanaMorgan (05.01.2017), Nadin (05.06.2013), oksanochka1982 (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 10:59   #3
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Спасибо за Ваш ответ, но хотелось бы подробнее узнать за что именно Вы применяете пообщения и награждения призами?
У меня возникла идея проводить профессиональные конкурсы, проводить командообращующие тренинги.
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 11:19   #4
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

Тут все зависит от сферы деятельности вашего предприятия, гендерного и возрастного состава коллектива и пр. Мы награждаем, например, за: выдвинутые инновационные идеи, успешно воплощенные в технологический процесс производства; успешное завершение проекта (как для одного, так и для группы работников); активное участие в какой-либо работе, не входящей в перечень должностных обязанностей; выявление некачественного сырья после входного контроля; юбилей работы на предприятии; юбилей 50 лет работника; рождение ребенка в семье и пр.
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 11:44   #5
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,305
Вы сказали Спасибо: 1,093
Поблагодарили 3,448 раз(а) в 1,318 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
У меня возникла идея проводить профессиональные конкурсы, проводить командообращующие тренинги.
в чём. по-вашему, выгода для сотрудника, ну например в тренинге по командообразованию?? кроме потеряных выходных??
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
Andry (29.05.2013), Julytt (29.05.2013), KseniaHR (05.03.2018), Uspeh (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 12:46   #6
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе. Ведь на рабочем месте мы проводим большую часть своего времени. Да и при создании хорошей команды многие рабочие моменты решаются проще. Как говориться "Гуртом и батька легче бити")))

Цитата:
Сообщение от Svetlana_K Посмотреть сообщение
юбилей 50 лет работника; рождение ребенка в семье и пр.
- как это относится к нематериальному стимурированию? вы при юбилее или рождении ребенка вручаете грамоту?
у нас в Компании для этого предусмотрена материальная помощь.

Последний раз редактировалось Мотя; 30.05.2013 в 17:45. Причина: Объединила посты
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 13:27   #7
Svetlana_K
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
вы при юбилее или рождении ребенка вручаете грамоту?
не совсем так... поздравление мы, конечно, делаем, но и подарок дарим, а тот в свою очередь может быть как финансовым (деньги), так и не финансовым - предметным.
А так все зависит от возможностей каждого предприятия.... вероятно кто-то кроме "грамоты" ничего и не может подарить...
Svetlana_K вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Svetlana_K за это полезное сообщение:
HeadHR (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 13:55   #8
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,305
Вы сказали Спасибо: 1,093
Поблагодарили 3,448 раз(а) в 1,318 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе. Ведь на рабочем месте мы проводим большую часть своего времени. Да и при создании хорошей команды многие рабочие моменты решаются проще. Как говориться "Гуртом и батька легче бити")))
т.е. я теряю выходные дни взамен получая климат в коллективе??? ндяяяя(((((
небося ишшо хуар компании удовлетворённость сотрудников да лояльность штангенциркулем меряить???
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2013, 14:26   #9
Malusha
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Malusha
 
Регистрация: 29.05.2012
Адрес: Киев
Сообщений: 221
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 196 раз(а) в 100 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
Выгода для сотрудника, в тренинге по командообразованию - это "климат" в коллективе.
На работе работать нужно, а не "климаты" выстраивать
Когда работа достойно оплачивается, то и заморачиваться не нужно
Malusha вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Malusha за это полезное сообщение:
Hr-DM (22.07.2015), Julytt (29.05.2013), Шутюр баад (29.05.2013)
Старый 29.05.2013, 14:50   #10
HeadHR
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
Сообщение

Цитата:
Сообщение от Шутюр баад Посмотреть сообщение
т.е. я теряю выходные дни взамен получая климат в коллективе??? ндяяяя(((((
А никто не говорит о проведении данных мепоприятий в выходные дни. Мы ни в коем случае не посягаем на личное время сотрудника. Жаль, что в Вашей компании это не ценят(((


Цитата:
Сообщение от Malusha Посмотреть сообщение
На работе работать нужно, а не "климаты" выстраивать
Когда работа достойно оплачивается, то и заморачиваться не нужно
Не согласна с Вами. Ведь не все в этой жизни решают деньги. Бывают ситуации, когда у сотридника хорошо оплачиваемая работа, но он ей не удовлетворен и покидает компанию, которая, элементарно, его не ценит... Для удержания сотрудников все должно быть в комплексе.

Последний раз редактировалось Мотя; 30.05.2013 в 17:45. Причина: Объединила посты
HeadHR вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 14:41.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»