СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.02.2012, 23:49   #1
oksana nazarova
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.02.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вопрос А нужен ли HR IT-компании?

А Вы как думаете? Нужен ли менеджер по персоналу небольшой (20-25 чел) айти-компании, или подбор может осуществлять и руководитель it-отдела??
oksana nazarova вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.02.2012, 23:56   #2
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 19,830
Вы сказали Спасибо: 14,423
Поблагодарили 19,653 раз(а) в 9,683 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от oksana nazarova Посмотреть сообщение
А Вы как думаете?
А Вы?
Цитата:
Сообщение от oksana nazarova Посмотреть сообщение
Нужен ли менеджер по персоналу небольшой (20-25 чел) айти-компании,
Это дело собственника - пусть он и решает!
Ст.64 ХКУ:
Цитата:
Стаття 64. Організаційна структура підприємства
...
3. Підприємство самостійно визначає свою організаційну
структуру, встановлює чисельність працівників і штатний розпис.
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя на форуме   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2012, 00:02   #3
oksana nazarova
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.02.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Я думаю, нужен. Потому что мотивацией, к примеру, начальник техотдела, что ли, заниматься будет?
Ясное дело, решает руководитель фирмы, но я спрашиваю ваше мнение по этому вопросу, потому что IT-сфера, как известно, неоднозначная, и люди в ней очень особые. А вы что думаете по поводу работы в айти?
oksana nazarova вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2012, 11:24   #4
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 19,830
Вы сказали Спасибо: 14,423
Поблагодарили 19,653 раз(а) в 9,683 сообщениях
Подмигивание

Цитата:
Сообщение от oksana nazarova Посмотреть сообщение
А вы что думаете по поводу работы в айти?
Что я думаю? А я согласна с Маяковским:

"Работа всякого
нужна одинаково.
....
Книгу переворошив,
намотай себе на ус -
все работы хороши,
выбирай на вкус!"



А что думают еще и другие форумчане, то можете ознакомиться здесь и здесь...
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя на форуме   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
EllE HRD (02.03.2012)
Старый 29.02.2012, 11:55   #5
Миротворец
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.01.2011
Адрес: Ирпень Киевской
Сообщений: 76
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 85 раз(а) в 37 сообщениях
По умолчанию

Если возник такой вопрос, значит руководитель организации уже готов принять такого специалиста. Я - за разделение труда. Бухгалтерии - бухгалтериево, начальнику отдела - руководить, вдохновлять и контролировать, а HR-у - спокойно делать свою работу. Главное на эту должность взять человека, который бы очень хорошо проникся потребностями компании (я имею ввиду поиск персонала), чтобы руководители отделов не просматривали горы не интересных резюме, не проводили пустые встречи с огромным числом соискателей, а выбрали из 3 - 4 - х наиболее подходящего.
Миротворец вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2012, 12:05   #6
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 19,830
Вы сказали Спасибо: 14,423
Поблагодарили 19,653 раз(а) в 9,683 сообщениях
Радость

Цитата:
Сообщение от Миротворец Посмотреть сообщение
Если возник такой вопрос, значит руководитель организации уже готов принять такого специалиста.
Есть два варианта:
1. Принять такого специалиста руководитель готов!
Тогда - о чем мы тут говорим? Нужен-не нужен....Раз директор решил принять - то примет.
2. Принять такого специалиста директор НЕ готов.
Тогда - о чем мы тут говорим? Нужен-не нужен...Раз директор решил НЕ принимать - то НЕ примет.
В чем смысл обговаривать то, на что повлиять никак не можем?
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя на форуме   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
Lorata (29.02.2012)
Старый 05.03.2012, 14:04   #7
KozAS
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
По умолчанию

Добрый день,

вопрос очень риторический, но все же не смогла мимо него пройти.
1) Лично мое мнение - HR специалист нужен компании численностью не менее 150-200 человек;
2) В айтикомпаниях, эйчары занимаются не только подбором, но и мотивацией, оценкой, корпоративным университетом, корпоративами.
3) Айтисфера - очень дикорастущая и очень динамичная, поэтому, даже с численностью 25 чел., стоит обратить внимание на текущие актуальные задачи, обсудить их с собственником, понять перспективы, и принимать решение. Плюс учитывая тот факт, что в этой сфере айтишников не так много как хотела бы "поглотить" данная сфера, то возможно и нужен отдельный специалист, который бы занимался работой с персоналом.
KozAS вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.04.2012, 13:49   #8
AlbertM
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.04.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 12 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

Думаю, что точно на 25 человек не нужен.
Если неолбходимо решить локальную задачу (пдобрать людей, провести обучение, построить систему мотивации) можно нанять консультанта или компанию.
А вот если разрастетесь, тогда надо конечно...
AlbertM вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.04.2012, 14:00   #9
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,305
Вы сказали Спасибо: 1,093
Поблагодарили 3,447 раз(а) в 1,318 сообщениях
По умолчанию

с мобильностью бизнеса IT и не коммуникабельностью сотрудников что делать в режиме онлайн????


Семь смертных грехов: коммуникабельность, активность, желание работать в команде, целеустремлённость, быстрообучаемость, исполнительность, стрессоустойчивость.
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.04.2012, 14:08   #10
AlbertM
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.04.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 12 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

Не очень понял вопрос. Если можно - на примере?
AlbertM вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 23:48.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»