СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 13.05.2010, 09:37   #21
pta_hr@mail.ru
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.02.2007
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Добрый день, всем!
Хочу продолжить тему.
У нас на предприятии имеется Управление маркетинга. Есть начальник управления и 6 специалистов. Статус данного подразделения довольно весомый. Генеральный директор хочет переименовать УПРАВЛЕНИЕ в ДЕПАРТАМЕНТ без изменения структуры внутри этого подразделения. Можно ли это сделать? Из информации, обсуждаемой ранее я поняла, что департамент должен включать в себя как минимум 4 отдела
pta_hr@mail.ru вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.05.2010, 13:47   #22
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,775
Вы сказали Спасибо: 7,258
Поблагодарили 6,549 раз(а) в 3,309 сообщениях
Счастье

Не совсем так...

Департаментами обычно "обзывают" крупные структурные подразделения в органах государственной власти (или на крупных предприятиях - в солидных банках, например).
Кроме того, госорганы повышают статус подразделений
(был отдел - стало управление, было управление - стал департамент)
именно для повышения окладов сотрудникам.

Судя по численности Вашего управления, оно вполне может именоваться и отделом (1 нач. отдела + 6 специалистов).
Попробуйте объяснить это своему руководителю.

Конечно, ст. 64 Хозяйственного кодекса не запрещает назвать структурное подразделение и департаментом, и управлением, и отделом, и даже подотделом
(начальник подотдела очистки Шариков Полиграф Полиграфыч - звучит !!!),
а также сектором и группой...

В данном случае всё решает собственник !
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 12:16   #23
Юлия Григорьевна
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 9 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Если Вы говорите, что отдел имеет солидный вес в компании, вполне вероятно, что собственник имеет некое видение дальнейшего развития этого подразделения. И если это будет развитие отдельных функций (реклама, аналитика и т.д.), то почему бы и не департамент? А в случае, если Ваш маркетинг имеет еще и отношение к продажам, то вполне вероятно, что на его плечи лягут стратегические вопросы и решения. А если в общем о структуре, то на мой взгляд правильно задаться вопросами целей существования того или иного подразделения. И если можете что-то объединить одним ответом на вопрос "для чего существует", то объединяйте и расширяйте на здоровье, лишь бы помнили об управляемости.
Юлия Григорьевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 13:50   #24
tresh
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2015
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Департамент чи відділ?

На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?


А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками", звісно ж окрім відділу бухгалтерії, керівником якого є "Головний бухгалтер", пр:
Начальник відділу логістики, начальник відділу охорони і т.д.?
tresh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 15:12   #25
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 8,550
Вы сказали Спасибо: 3,792
Поблагодарили 7,788 раз(а) в 4,520 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.
Меня терзают смутные сомнения...
Вы уверены, что это будет именно "відокремлений підрозділ", а не структурное подразделение?
Відокремлений підрозділ - это, как правило, либо филиал, либо представительство, территориально размещенные за пределами предприятия, действующие согласно отдельного положения, сведения о котором должны включаться в ЕДПОУ.
Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?
Если структурное подразделение - то я бы посоветовал назвать это отделом, если обособленное - департаментом.
Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками"...
Не можно, а нужно!
Andry на форуме   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 15:40   #26
tresh
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2015
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Прошу прощения. Я глупо выразилась. Вы правы и сомнения ваши правы

Спасибо.
tresh вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 13:14.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»