СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Адаптация персонала

Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно

Ответ
 
Опции темы
Старый 02.10.2012, 21:39   #1
Katy
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.10.2012
Адрес: Киев
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Вопрос Адаптация персонала в компаниях с большой текучкой кадров

Ув. коллеги, в моей компании большая текучка кадров, постоянно меняются менеджеры по продажам.
Поделитесь, пожалуйста, опытом как Вы решаете вопрос с адаптацией в таких условиях, ведь очень много времени и ресурсов уходит на введение в курс дела новых сотрудников?
Заранее благодарю за Ваши ответы.
Katy вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.10.2012, 01:24   #2
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 727
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

а почему меняются продажники?
сначала надо это остановить, потом адаптировать можно новых
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.10.2012, 15:54   #3
Katy
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 02.10.2012
Адрес: Киев
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Я не занимаюсь вопросами подбора персонала, на предприятии такая стратегия, набирают всех подряд и люди быстро уходят. Вопрос в другом, как адаптировать персонал быстро и качественно в таких условиях?
Katy вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.10.2012, 16:36   #4
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 727
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

таких и набирать:
Кому пох, где работать, с кем работать и кто понимает, что долго работать все равно не будет
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.10.2012, 18:03   #5
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,305
Вы сказали Спасибо: 1,093
Поблагодарили 3,447 раз(а) в 1,318 сообщениях
По умолчанию

самоадаптация, в ваших условиях, -- самое ТО.
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
EllE HRD (04.10.2012), Leva (03.10.2012)
Старый 03.10.2012, 21:39   #6
Lis
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 10.06.2011
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Katy Посмотреть сообщение
набирают всех подряд
ужс, зачем вы это делаете?
видимо не прошедшим испытательный срок отработанный период не оплачивается
Lis вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.10.2012, 22:21   #7
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 294
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Katy Посмотреть сообщение
набирают всех подряд и люди быстро уходят.
Плясать нужно от причины, а не от следствия.
У вас есть % продажников, которые работают долго и являются "эталонными килограммами"? Если да, введите систему наставничества. Наставникам бонус от успешности подопечного и т.д.
Хотя если ваш подход ""бери больше, кидай дальше, и за бесплатно" - никакие советы адаптировать качественно не помогут. С таким же успехом можно вам давать советы как адаптировать клубнику к условиям открытого грунта Автономной республики Коми
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Leva за это полезное сообщение:
EllE HRD (04.10.2012), Светлана Анатольевна (14.12.2012), Шутюр баад (04.10.2012)
Старый 04.10.2012, 10:39   #8
Morkovka
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Morkovka
 
Регистрация: 05.07.2012
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Хоть с бубном вокруг них танцуйте, но если не устранить причины текучести, ничего не произойдет. Среди прочего:
1) в адаптации должны быть заинтересованы и непосредственные руководители сих продажников. Если им начхать, то Вы можете в пыль рассыпаться, внедряя всякие системы, толку не будет.
2) кроме того, если набирать всех подряд, естественно отсеиваться будет большинство. Целевой подбор более эффективен, конечно, тратится больше времени, но на выходе получаете нужных людей.
3) так же в системе адаптации, на мой взгляд, большую роль играет помимо всего прочего внутренний PR компании.
Morkovka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.10.2012, 16:37   #9
Шутюр баад
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Шутюр баад
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,305
Вы сказали Спасибо: 1,093
Поблагодарили 3,447 раз(а) в 1,318 сообщениях
По умолчанию

а компания зарабатывает на текучке персонала, ИМХО сугубое)))
зачем им это ломать???
Шутюр баад вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Шутюр баад за это полезное сообщение:
EllE HRD (04.10.2012), Trishka (04.10.2012), Uspeh (05.10.2012)
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 07:21.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2018 © «МЕДИА-ПРО» 2018 © «HR-Лига»