СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
06.07.2008, 23:29 | #11 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.05.2008
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Но если захотят уйти, то никакими договорами не удержишь )))) Или начнут так работать, что дщевле будет выгнать, чем удерживать )
|
28.08.2008, 15:08 | #12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2008
Адрес: Любимый город
Сообщений: 194
Вы сказали Спасибо: 67
Поблагодарили 13 раз(а) в 11 сообщениях
|
У меня учредитель предложил такую схему: до начала обучения сотрудник показывает, зачем он хочет идти учиться, что этим обучением он принесет компании, оплата обучения идет в размере 60 на 40 (сотрудник-Компания), потом, через время, делается оценка работы, пременения полученных знаний и достижение поставленных целей перед обучением, если есть толк, сотруднику поэтапно возвращается вся сумма, потраченная им на обучение. По-моему, должно сработать...
|