Выявление ценностей кандидата

[ili]

Сообщение от Мельник

Уважаемые эйчары, а сколько в процентном соотношении кандидатов
- могут переиграть вас в стрессовом интервью?

Что считается выигрышем?
Для кого-то из "кандидатов" стрессовое интервью - прямой признак того, что стоит говорить "спасибо, до свидания"

[Irishkas Chugunesky]

Сообщение от bantser

Хоч і не ейчар, але скажу.
Як перший крок ..слід точно виявити і прийняти свої правдиві, а не декларовані цінності перш ніж аналізувати цінності кандидата.

Але ж я намагаюсь виявити чи співпадають цінності кандидата з цінностями компанії і які його цінності можуть становити для нас загрозу. До чого тут мої особисті цінності...чи мого департаменту...

[ili]

Сообщение от Irishkas Chugunesky

у нас несколько иной набор метапрограмм, так что пока подождет..

Так набор у каждого свой )))
И на одни и те же позиции в одной и той же отрасли, в компаниях с идентичной бизнес моделью эти наборы могут немного отличаться ...

И иногда как раз важно умение видеть эти отличия )

[anatol_ua]

Сообщение от Irishkas Chugunesky

чи співпадають цінності кандидата з цінностями компанії і які його цінності можуть становити для нас загрозу. До чого тут мої особисті цінності...чи мого департаменту...

А у Вас особисто (у Вашого департаменту) хіба подвійні цінності, не співпадаючі із цінностями компанії ?..
Тоді чому ж Ви "відсіюєте" (бо вони несуть загрозу ) кандидатів, які ЧЕСНО показують СВОЇ цінності ?

[ili]

Сообщение от Катерина

Это как будто ценности — внутри, а на поверхность они могут проявляться в виде критериев.

Это как будто ценности - внутри, а при проявлении (в разговоре, поведении, действиях) их можно замечать, используя некоторые критерии (признаки для суждения).
И вроде бы пока не найдено однозначной связи между поведением и ценностями - это к тому, что все равно все не узнаете, люди и сами не всегда о себе знают )

Исследование ценностей в США (2009): http://webcache.googleusercontent.co...cs/USA2009.pdf (.pdf в кеше гугла) от http://www.valuescentre.com/
SHL много делал(а?) интересного

[ili]

Сообщение от Irishkas Chugunesky

і які його цінності можуть становити для нас загрозу.

Вы можете привести пример?

[Катерина]

Сообщение от ili

Что считается выигрышем?

Когда кандидат напугал или вывел из себя рекрутера?

[Катерина]

Сообщение от ili

Это как будто ценности - внутри, а при проявлении (в разговоре, поведении, действиях) их можно замечать, используя некоторые критерии (признаки для суждения).
И вроде бы пока не найдено однозначной связи между поведением и ценностями - это к тому, что все равно все не узнаете, люди и сами не всегда о себе знают )

Абсолютно согласна. Мы можем судить только по косвенным признакам.

Сообщение от ili

Исследование ценностей в США (2009): http://webcache.googleusercontent.co...cs/USA2009.pdf (.pdf в кеше гугла) от http://www.valuescentre.com/
SHL много делал(а?) интересного

Спасибо! Посмотрим.

[Irinnochka]

Сообщение от ili

все равно все не узнаете, люди и сами не всегда о себе знают )

Это точно, даже детектор лжи можно обмануть, если человек говорит ложь, но верит в то, что говорит, вероятность определения детектором лжи такого ответа, как правдивого, высока..

[Irishkas Chugunesky]

Похоже я не корректно выразилась )) сори. Конечно же ценности каждого сотрудника совпадают с ценностями компании, и мои в т.ч. и департамента и т.д. По поводу угроз я имела ввиду вот что: такой простой пример...у человека явно выражена ценность "коллектив" - следовательно если он не впишется в коллектив, в команду - он уйдет ...вот и угроза. надо искать что еще для него очень и очень важно