СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Организационная (корпоративная) культура

Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры

Ответ
 
Опции темы
Старый 14.03.2008, 16:48   #61
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Uspeh
Давайте действительно сначала разберёмся в целях. Предлагаю начать с главных, а потом разберём второстепенные. Что Вы, как "зачинщик" темы думаете по этому поводу?
С каких это пор я стал зачинщиком : Мой интерес просто совпал с интересом автора темы.

То, что Вы сформулировали вполне может быть целями. А вот их иерархия (определение перво-, второ-, тртье-, ... степенности) выстроится в зависимости от целей компании и ее высшего руководства.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 16:51   #62
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от capitan
Причина не может быть раньше следствия.
опа..... это как? это на какой планете??
а что раньше тогда??
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 16:51   #63
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от psy2
Цитата:
Сообщение от capitan
Подождите. Причина не может быть раньше следствия.
даже не знаю что тут сказать, а как же точность формулировок?? Вы, извините, хоть читайте, что пишете....
СПАСИБО! Точно я - дурко! Конечно наоборот: Причина не может быть после следствия.

Прошу прощения у уважаемого сообщество за этот досадный опус.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 16:53   #64
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от capitan
Цитата:
Сообщение от agimax
но КП - это никак не система управления знаниями и даже не ее инструмент....
А что :
для определения я и предлагаю разобраться с целями его создания и существования.

вот здесь, на мой взгляд, очень удачно описано:
Цитата:
Сообщение от Uspeh
Для чего:
1. Поддержка корпоративной культуры
2. Обмен информацией
3. Внутренний PR
4. Взаимодействие между сотрудниками компании
5. Поддержка бизнес-процессов между сотрудниками, подразделениями, службами и отделениями компании вне зависимости от их территориального расположения.
6. Повышение уровня управления персоналом за счёт сбора и анализа информации.
7. Создание единой базы знаний компании.

Ну, где-то так я это себе вижу. Конечно всё зависит от того, какой это портал, на что он направлен (внешний, внутренний), но тут мы опять подходим к целям.
и у правление знаниями или база знаний - это лиш одна из "частей" или "разделов" корпоративного портала.

а если КП портал создается только для "базы знаний", то это - библиотека....
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 17:02   #65
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Категорически возражаю!
Определение не может исходить из целей. Иначе КП создаваемый в разных компаниях с разными целями должен определяться (а значит и называться) по разному.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 17:12   #66
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от capitan
Категорически возражаю!
Определение не может исходить из целей. Иначе КП создаваемый в разных компаниях с разными целями должен определяться (а значит и называться) по разному.
переведи......
какое определение??
какие цели? цели компании или цели создания портала??
получается, все КП в мире должны быть одинаковыми???????
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.03.2008, 17:25   #67
Uspeh
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Uspeh
 
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Определение не может исходить из целей. Иначе КП создаваемый в разных компаниях с разными целями должен определяться (а значит и называться) по разному.
Да, как-то тут не совсем понято что именно подразумевалось
Цель создания КП, конечно же исходит из целей компании, тут и обсуждатьнечего, соответственно, у каждой компании цели где-то отличаются.
Выше я приводила пример общий, подходящий, в принципе, для каждой компании.
capitan писал (а):
Цитата:
С каких это пор я стал зачинщиком Мой интерес просто совпал с интересом автора темы.
Нет, Вы ставите несколько иные вопросы. Автор темы говорил о наполнении... А Вы пошли глобальнее, но похоже, что сами немного запутались...
__________________
PER ASPERA AD ASTRA!
Uspeh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.03.2008, 10:02   #68
Шаутбенахт
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Шаутбенахт
 
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Да попал! Давайте сначала. Потому что я-то точно не запутался, но, видимо, был недостаточно конкретен.

Есть разные уровни описания объектов. Их 4: категориальный, понятийный, нормативный и операциональный.

Меня изначально КП интересовал как феномен, как явление, как класс объектов. Это понятийный уровень (начное понятие). И в этом смысле я пытаюсь дать такое определение КП, которое подходит к любой компании и отражает дух и смысл КП. На этом уровне цели КП могут быть созданы только как принципы. Преломив эти принципы чрез цели компании мы получим цели КП на уровне операциональном.

Меседжи ветки в основном на операциональном уровне. И это хорошо. Меня интересовал вопрос возникновения КП, то есть почему, по каким причинам компании стали создавать КП. Получив некоторый набор данных, я хотел понять есть ли здесь системная тенденция (переход на понятийный уровень).
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так.
Шаутбенахт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.05.2008, 19:27   #69
it_personal
Участник HR-Лиги
 
Аватар для it_personal
 
Регистрация: 26.10.2007
Адрес: Киефф
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Прошу прощения, если окажусь немного не "в теме".

На мой взгляд КП необходим для средних и крупных компаний, особенно, если у компании есть филиальная сеть. КП - это решение проблем с коммуникациями, с потерей информации.

На данный момент я по мимо своей должности, совмещаю должность Администратора внутреннего Форума компании, так же занимаюсь внутренними сайтами отделов (Центральной информационной системой компании).

Разделы Форума:
Тема: Правила пользования форумом
Правила
Предложения и замечания по работе форума

Тема: Новости компании

Тема: Деятельность компании
Подтемы связанный с направлениями деятельности компании

Тема: Департаменты/отделы
Руководство

Бухгалтерия
Юридический отдел
Отдел по работе с персоналом
Административно-хозяйственный отдел
Отдел поставок
Секретариат
и т.д.
Тема: Филиалы
-...
-...
Тема: Прочее
Юмор
Кино и музыка
Отдыхаем
и т.д.

Про ЦИСК (Центральную информационную систему компании) напишу немного позже.
__________________
«Если это никому не вредит, делай, что хочешь».
«Все, что делаешь, вернется к тебе сторицей».
it_personal вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.05.2008, 20:35   #70
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от capitan
Да попал! Давайте сначала. Потому что я-то точно не запутался, но, видимо, был недостаточно конкретен.

Есть разные уровни описания объектов. Их 4: категориальный, понятийный, нормативный и операциональный.

Меня изначально КП интересовал как феномен, как явление, как класс объектов. Это понятийный уровень (начное понятие). И в этом смысле я пытаюсь дать такое определение КП, которое подходит к любой компании и отражает дух и смысл КП. На этом уровне цели КП могут быть созданы только как принципы. Преломив эти принципы чрез цели компании мы получим цели КП на уровне операциональном.

Меседжи ветки в основном на операциональном уровне. И это хорошо. Меня интересовал вопрос возникновения КП, то есть почему, по каким причинам компании стали создавать КП. Получив некоторый набор данных, я хотел понять есть ли здесь системная тенденция (переход на понятийный уровень).
Кажется в Вашем сообщении очень много тех слов, которые называют концепции - не то, что можно потрогать ...

Возможно Вам стоит посмотреть КП, которые признаны лучшими в стране - в некоторых странах есть такая практика
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 21:10.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA