СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
21.05.2013, 10:43 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2012
Адрес: Крым, Симферополь
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
«Кадровое ядро» и «Кадровая периферия»
Уважаемые коллеги,
Есть задача: нужно оценить весь персонал по степени важности для предприятия. Для чего это нужно: 1.выделить кадровое ядро предприятия, которое потом холить, лелеять и удерживать 2.определить сотрудников, которые в кризисной ситуации первыми пойдут под сокращение. Это на данный момент наиболее актуальные задачи. Ничего глобального от меня руководство не ждет, времени мне на все про все 2 недели. Т.е. нужно сделать по возможности максимально просто и максимально эффективно. Пока план такой: 1.оценить значимость должности в производстве + наличие специалистов на рынке труда 2.оценка непосредственно сотрудника (профессионализм, личные, поведенческие качества) 3.на основе оценки разнести всех сотрудников по категориям (ключевые, основные, неосновные) Может кто-то знает методики, которыми можно воспользоваться (или взять идею и адаптировать)? Буду так же благодарна за идеи и конструктивную критику. |
23.05.2013, 17:48 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 32 раз(а) в 14 сообщениях
|
обратитесь к опыту разработки и внедрения грейдов (цель - другая, задачи - те же)
|
24.05.2013, 11:03 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2012
Адрес: Крым, Симферополь
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Спасибо, Мавка.
Собственно говоря я так и сделала. В принципе задача уже на этапе обработки результатов. |
30.05.2013, 19:15 | #4 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Цитата:
и начинает резать "как сам считает нужным", без оценок должностей, аттестаций персонала,...
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
|
30.05.2013, 21:56 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2012
Адрес: Крым, Симферополь
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
На предыдущей работе на основании такого "мероприятия" была построена система мотивации, которая пару лет действовала. Да и 3-х уровневое кадровое ядро с разными привелегиями для каждого уровня тоже вполне применялось.
А тут ... будем посмотреть)) |