СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
15.03.2011, 18:51 | #71 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.08.2010
Сообщений: 116
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 135 раз(а) в 53 сообщениях
|
...
Цитата:
// не отождествляйте инициативу одного человека с инициативой всей армии. Сражения выигрываются за счет инициативы, таланта и мышления одного человека, либо небольшой группы людей, т.н. "ставки Главнокомандования". Все остальные - исполнители. Иначе нарушается базовый принцип армии: "единоначальство".
__________________
«Сильные люди – всегда простые» (Л.Н. Толстой) |
|
16.03.2011, 09:23 | #72 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 25.10.2010
Адрес: Zaporozhye
Сообщений: 282
Вы сказали Спасибо: 466
Поблагодарили 295 раз(а) в 132 сообщениях
|
Прошу меня простить, если ошибаюсь, но возникает ощущение, что свое мнение об офицерском составе некоторые формируют не на базе личного знакомства с этой категорией, а на базе кинофильмов и анекдотов.
Советские и постсоветские офицеры это “кое-что особенного”. Со своими достоинствами и недостатками. Но они очень сильно отличаются от “пинжаков”. Оказавшись на гражданке, чувствуют себя как акула на суше. У них нет “сцепления” с новой действительностью. Они не понимают языка гражданской логики. Другая проблема состоит в том, что, готовя этих офицеров, в них целенаправленно формировали ощущение высшей касты. Поэтому, мы, гражданские, для них существа низшего порядка, прислушиваться к которым глупо. Старый армейский анекдот на эту тему. Пьют два офицера. Один другому говорит. - Знаешь, майор, у меня сосед. Вроде умный мужик. Хоть и не военный. Может и гражданские умные бывают? - Нет! Почему они тогда не ходят строем? От себя могу лишь порекомендовать систему адаптации, основанную на “переводе” принятых “на гражданке” понятий на внутренний язык, присущий данной категории. |
16.03.2011, 09:41 | #73 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
в свое время жил в общаге - половина была заселена военными, половина милиционерами… у меня как-то дружба завязывалась больше с военными. Большинство их них были старлеи, капитаны, майоры. А милиционеры чаще всего бывшие солдаты/сержанты, оставшиеся в военном городе после дембеля.
Коллеги, военные такие же люди. И среди них есть разные! Да, профессиональная деформация есть. Точно так же как и у врачей, педагогов. HR-ов. Из спринтера вы не сделаете стайера. И каждый хорошо бежит свою дистанцию. Понимая их сильные стороны, имеет смысл подбирать их именно на такие вакансии. При этом желательно убирать стереотипы во время подбора/отбора.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение: |
16.03.2011, 10:03 | #74 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.08.2010
Сообщений: 116
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 135 раз(а) в 53 сообщениях
|
...
// на кого Вы намекаете?
__________________
«Сильные люди – всегда простые» (Л.Н. Толстой) |
16.03.2011, 10:04 | #75 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 08.03.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 15
Поблагодарили 14 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
"Гражданская логика" - это какой-то отдельный вид логики? Если Вы о понимании товарно-рыночных отношений, то, как уже говорил, объяснить это человеку с высшим образованием и опытом работы с людьми не так уж и сложно. Вот выработанные за годы службы полезные качества найти сложнее. Ощущение "высшей касты" формируется у представителя любой специальности в период получение высшего образования:"Вы же юристы!", "Преподаватели" и, конечно, офицеры. Но Вы правы, здесь есть над чем поработать. То, что руководитель для военного должен быть человеком авторитетным-специалистом или лидером - факт. Но если вы не лидер или специалист, то и гражданский сотрудник в этом разберется. Только на это уйдет больше времени-военный увидит это сразу. Предложенный Вами метод адаптации прямопропорционален методам, предлагаемым во всем мире. |
|
16.03.2011, 10:18 | #76 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.08.2010
Сообщений: 116
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 135 раз(а) в 53 сообщениях
|
...
Максим П., с какой категорией бывших военных Вы работаете? Интересуют рода войск, специализации?
__________________
«Сильные люди – всегда простые» (Л.Н. Толстой) |
16.03.2011, 10:50 | #77 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 08.03.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 15
Поблагодарили 14 раз(а) в 9 сообщениях
|
Работаю с большинством категорий. Сотрудничаю как с задействованными в процессах адаптации организациями, так и с объединениями офицеров. Спасибо , в специализациях ориентируюсь неплохо.
Последний раз редактировалось Максим П.; 17.03.2011 в 00:03. |