СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
12.11.2009, 09:37 | #101 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2006
Адрес: Донецк
Сообщений: 126
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 38 раз(а) в 22 сообщениях
|
Цитата:
Хотя если честно весь этот спор вокруг униформы напоминает рассуждение школьников о школьной форме. Только разница в том, что мы вроде взрослые люди |
|
12.11.2009, 17:46 | #102 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
|
Дресс - код и униформа - это не одно и тоже, я бы сказал это совсем не одно и тоже.
Хотите сказать, что ваш фронт-офис носит комбинезоны и куртки с логотипом компании - это и есть униформа, для складских сотрудников, водителей. Дресс - код фронт - офиса - это отсутствие джинсов и спортивной обуви, наличие пиджаков и галстуков ну и по ситуации в самой компании. |
13.11.2009, 17:06 | #103 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 27.07.2006
Адрес: г. Киев
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Согласен с тем что дрес-код и униформа
это не одно и тоже. Но цели которые достигаются с введением дресс-кода или униформы схожи. Требования к дресс-коду могут быть очень строгими и тут провести четкую гриницу между тем дресс-код это или униформа бывает сложно. Но вопрос, по моему мнению немного другой. Очень даже часто вводиться дресскод, но зачем это делается и какой эффект от этого получает компания, очень даже часто, густо, никто сказать не может. |
10.12.2009, 12:14 | #105 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
С одной стороны — нет, конечно.
С другой — вспоминаются фильмы "Эксперимент" и "Волна", поставленные по реальным событиям. Там одежда (униформа) была не единственным фактором, но одним из... Кто смотрел или знает про эти истории, помнит, к чему привело и чем закончилось...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
10.12.2009, 12:29 | #106 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Вот где выползает реальная лояльность персонала!
Когда было все хорошо, денежку платили большую, все были за, а теперь коллектив просто начинает бунтовать потихоньку и вот она - преданность компании и ценностям! Я согласна с мнением, что дресс-код - это не так уж и дорого, просто желания нет. А вот требовать соблюдения или нет... По-моему, очень уместно требовать. А почему нет? Ну, кризис, и? И вообще, Ири, мне кажется, что Вам нужно задуматься над тем как объяснить сотрудникам, что это - необходимость, а не о том уместно это или нет. Вы - не собственник. А вот насчет фразы "Что они еще от нас хотят с такими-то зарплатами!"... Да, в принципе, ничего... не нравится - все свободны
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
Этот пользователь сказал Спасибо Uspeh за это полезное сообщение: | Ири (16.12.2009) |
11.12.2009, 15:23 | #107 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.11.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 206
Поблагодарили 90 раз(а) в 37 сообщениях
|
На счет лояльности персонала - подмечено, конечно, хорошо, а как на счет лояльности К персоналу?.. Описанная ситуация могла и не принять столь категоричный оборот, а могла быть и еще более острой. Ведь, действительно, многое зависит от самой оргкультуры компании и формы, которую выбрало руководство, озвучивая то или иное требование. Если я - начальник, ты - дурак, не нравится - гуляй вальсом: действительно, будет куча возмущения, как обоснованного, так и чисто эмоционального. Если же Корректно подойти к данному вопросу не только HRу, но и руководству, эффект бомбы сменится пониманием со стороны коллектива. Впрочем, об этом говорилось в предыдущих постах
__________________
С уважением к Вашему мнению. |
11.12.2009, 17:28 | #108 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Задача руководства в момент кризиса - сохранить свой капитал, причем рационально. Это - первое о чем заботится собственник. С этим и связаны сокращения.
Теперь насчет лояльности компании. Конечно, не зная ситуации в целом, очень трудно судить и тем более что-то советовать, ведь мы выслушали только одну сторону. Но я не вижу взаимосвязи между снижением уровня заработной платы и дресс-кодом. Если такая необходимость существовала и раньше, то в кризис она не должна уйти! Дресс-код - лицо фирмы. Если таковой необходимости не было и раньше и это просто причуда директора, то на данном этапе его требования тем более обострятся - нервы, амбиции, переживания. У него же тоже есть эмоции, правда? В каждой организации есть какие-то вещи и правила, которые кому-то не нравятся, но они являются общими для всех. И в чем тут некорректность директора? Он требует тоже самое, что и всегда.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Uspeh за это полезное сообщение: | anatol_ua (11.12.2009), marichka_artysh@yahoo.com (14.12.2009) |
14.12.2009, 09:07 | #109 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2006
Адрес: Донецк
Сообщений: 126
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 38 раз(а) в 22 сообщениях
|
вот и я говорю, если персонал не понимает значения дресс-кода, то кризис здесь совсем не причем..
|
14.01.2010, 13:43 | #110 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.11.2009
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 50
Поблагодарили 60 раз(а) в 24 сообщениях
|
Цитата:
И не в деньгах и зарплатах туд дело, как мне кажется. Это вторичные факторы. Больше моральных аспектов в негодовании персонала (от низов и до верхов). Могу сказать на конкретном примере Компании, где дресс-код существовал всегда, но требовать, в положениях прописывать и приказами закреплять стали только сейчас. Данные нововведения привели к дополнительной демотивации и деморализации сотрудников (надеюсь, это временные явления). Первая вербальная реакция: "Им че там, делать ваще нечего?". В сознании рядовых сотрудников разыгрываются яркие картинки бурного и длительного обсуждения топ-менеджментом Компании конкретной длины юбки и цвета галстука. А попытка введения контроля соблюдения дресс-кода на "западный манер" (пришел на работу не по форме - свободен: и от работы и от оплаты за этот день). Это вообще ничего кроме язвительных смешков не вызывает. Эта идея только обсуждалась и не была принята, но на курилке уже обсуждаются Петя Пяточкин из Такого-то отедла, которого начальник отправил домой из-затого, что то пришел в свитере. Люди, кторые последние полтора года только то и делают, что гнутся и приспосабливаются к нововведениям в своей работе, направленным на выход из тяжелой ситуации... Им совсем непонятен этот ажиотаж руководства вокруг абстрактных понятий типа "дресс-кода". Мое личное мнение: не время сейчас, ой не время... |
|