СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
20.02.2008, 12:23 | #41 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Так давайте же разберемся, для чего нам корп портал? Для чего мы хотим вывесить на нем всю информацию о компании, регламенты и нормы, образцы документов, календари, голосования, опросы???... Я думаю, что основная глобальная его задача: повышение эффективности труда персонала с наименьшими материальными затратами. Я даже уверен в этом!! А делать мы будем через повышение мотивации к работе посредством развития и "привития" корпоративных ценностей, повышения лояльности к работодателю и т.д. |
|
20.02.2008, 14:36 | #42 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
|
Цитата:
Более того, я не выдвинула предложение А давайте размещать фотографии на корп. портале. Всего лишь озвучила то, что хочу и собираюсь сделать, никому не навязывая своих идей и с уважением относясь ко всем предложенному ранее. |
|
20.02.2008, 14:51 | #43 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
С формами и способами работы понятно! Никто не спорит! В каждой организации - свое.
Давайте, все таки, разберемся с целями, которые мы ставим, организовывая и развивая портал. Предлагаю высказываться тезисно и коротко. Начну: - пропаганда корпоративных ценностей; - повышение мотивации персонала к эффективной работе; - .... |
22.02.2008, 12:58 | #44 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
...
- повышение эффективности комуникации внутри компании; - ... |
14.03.2008, 12:35 | #45 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
А вот интересно: как возникали порталы?
Это инициатива соторудников, HRа, руководства? Это результат работы энтузазиста, которому просто хотелось чтобы был такой портал или кто подмиетил потребность и озвучил ее. Это рассматривалось как инструмент чего: мотивации, бизнеса и т.д. Это делалось по плану или по наитию... Еще могу задать пачку вариантов, как некоторый вектор. Хотя меня интересуют любые соображения на сей счет. |
14.03.2008, 14:42 | #46 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
14.03.2008, 14:55 | #47 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |
|
14.03.2008, 15:10 | #48 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
а как Вы сами думаете, Коллега?
зачем нужны корп. порталы? для чего их создают? |
14.03.2008, 15:22 | #49 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.03.2008
Адрес: Киев (Украина)
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 51
Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
|
Корпоративные порталы отношу к системе управления знаниями.
Попробуем определить КП... После небольшого размышления получаем: "КП - система обеспечивающая сбор, хранение, обмен, распространение и систематизацию данных о внутренней среде бизнеса." Реально клево получилось.
__________________
Все не только не просто так, но и просто не так. |
14.03.2008, 15:22 | #50 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Для чего:
1. Поддержка корпоративной культуры 2. Обмен информацией 3. Внутренний PR 4. Взаимодействие между сотрудниками компании 5. Поддержка бизнес-процессов между сотрудниками, подразделениями, службами и отделениями компании вне зависимости от их территориального расположения. 6. Повышение уровня управления персоналом за счёт сбора и анализа информации. 7. Создание единой базы знаний компании. Ну, где-то так я это себе вижу. Конечно всё зависит от того, какой это портал, на что он направлен (внешний, внутренний), но тут мы опять подходим к целям.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |