СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство > Увольнение

Увольнение Прекращение трудового договора. Расторжение трудового договора. Отстранение от работы. Выходное пособие

Ответ
 
Опции темы
Старый 03.02.2009, 15:09   #11
Михалы4
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 324
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 158 раз(а) в 90 сообщениях
По умолчанию

Если человек САМ сказал о том, что "взял", а не стало известно из других источников, то, на мой взгляд, можно просто "пропесочить" чтобы в дальнейшем таких случаев не было.
Ну уволите вы его, прийдет другой - возмет и не признается. Это еще хуже.
Руководству необходимо подумать как избежать подобных случаев в дальнейшем. Усилить контроль, отчетность и т.д.
Михалы4 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.02.2009, 15:15   #12
esar
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для esar
 
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,091 раз(а) в 487 сообщениях
По умолчанию Re: Втрата довіри до працівника

Цитата:
Сообщение от promotor
- или уволить по статье
За якою статтею ви його збираєтеся звільнювати?
esar вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.02.2009, 15:30   #13
promotor
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.08.2006
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от anatol_ua
Ваша задача - донести этот факт до директора,
а задача директора - решать вопросы.
После этого опять ваша задача - оформить это решение приказом и довести до сведения участников...

"Не бери важкого в руки, а дурного - в голову"
(моя бабуся)
Соласна, Анатолий, это не моя задача. Я увольнять не буду.
Мне директор задал вопрос "Что мы с ним будем делать"?
Поэтому интересует мнение профессионалов.
Я больше склонна хорошо пропесочить и разрешить сотруднику возвращать деньги с зарплаты. А дальше посмотрим по результатам работы. (Не слишком гуманно?)

ВСЕМ СПАСИБО
promotor вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 13:41   #14
Ольга М.
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Ольга М.
 
Регистрация: 13.03.2007
Адрес: Донецк
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Мне кажется, что в любом случае нужно составить документ о том, какую сумму и в какие сроки должен вернуть сотрудник. Возможно наложить какое-то наказание. Если он взял эти деньги, а потом об этом уведомил-это непорядочно, как минимум, и в какой-то мере приравнивается к воровству. Неизвестно как он поведет себя дальше Он ведь мог вначале пообщаться с руководителем на эту тему и я не думаю, что ему бы отказали, тем более что он на хорошем счету. Я бы не хотела оставлять такого сотрудника на работе, но это мое мнение
Ольга М. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 14:36   #15
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
в семье возникли проблемы
Какие именно проблемы?
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 14:50   #16
promotor
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.08.2006
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Составили документ, в котором оговариваются сроки возврата денег.
Вынесли выговор за нарушения правил ведения учета в цеху.

Но пока работает - решение директора. Работает под жестким контролем.

Что касается причины: какая б она не была, я думаю она не может оправдать такой поступок.
promotor вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 15:03   #17
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Что касается причины: какая б она не была, я думаю она не может оправдать такой поступок.
Разберем гипотетичеческий случай.
У сотрудника Васи есть n-ная сумма денег, принадлежащих предприятию. Около 23-00 Васе звонят из больницы и говорят:
Вася, у твоего отца инфаркт, мы можем сделать следующее:
варианты такие:
а)класическая схема лечения, с обычными шансами на выздоровление.
б) З укола дорогущего ( 1000$ за ампулу) препарата,( эфективен в первые 24 часа после инфаркта)+класическая схема лечения , шансы на два!! порядка выше, чем в первом случае.
Что сделает Вася, обычный сотрудник?
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 15:17   #18
promotor
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.08.2006
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ханифа
Разберем гипотетичеческий случай.
У сотрудника Васи есть n-ная сумма денег, принадлежащих предприятию. Около 23-00 Васе звонят из больницы и говорят:
- позвонил руководителю и сказал ситуацию (у него есть служебный телефон)
- ладно, не дозвонился, взял деньги и утром позвонил и сказал, что за ситуация, но не через неделю (может всю неделю мучился, и не знал как сказать?)

Работать после данного случая с сотрудником трудно.

Последний раз редактировалось Мотя; 16.02.2012 в 16:49. Причина: Лишнее цитирование
promotor вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 15:21   #19
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
По умолчанию

Байка №2:
У меня умерла тёща.
Позвонили только вечером, а на утро надо ехать на похороны.
Пошёл по соседям, по друзьям - насобирал $200 (в 96 г. это были бешенные деньги ).
Один из друзей выделил машину
На утро заехали на кладбище, в гастрономы, купили всё, что надо, съездили, похоронили...
Потом фирма выделила мне матпомощь (в размере, кстати, тех же $200 ) и я раздал долги.
Добавить могу только одно:
у меня была возможность поехать в свою фирму и взять в сейфе не $200, а хоть $20 000 ,
а потом объяснять, зачем они мне понадобились.
И мне бы поверили :wink: и (поверьте мне ) не стали бы разбираться или наказывать...
Тут, мне кажется, всё дело в самом человеке
В 2009 г. практически у всех есть мобильники
и набрать любого начальника в данной ситуации я считаю удобным даже среди ночи
Вот такая байка и мои личные выводы из обеих ситуаций
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2009, 15:39   #20
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Работать после данного случая с сотрудником трудно.
Cогласен. 100%. +1.
Но кто сказал, что у нас работа легкая.
а кстати, его( Васю ) заменить в его регионе проблематично?
У нас были проблемы с удельными наместниками, приходилось иногда расширять коридор приемлемого поведения.
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 00:46.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA