СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
28.10.2010, 13:21 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.12.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 8 раз(а) в 8 сообщениях
|
Кстати, готов эту информацию предоставить не только Анатолию, а и всем желающим. Пишите в личку
__________________
Каждый миг жизни, - это возможность |
28.10.2010, 13:24 | #22 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
ага, а в ответ опять спам?
задолбали уже |
28.10.2010, 13:52 | #23 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Вообще-то описанные Вами примеры (человек отвечает не про результаты, а про процесс, как он что делал; человек говорит в общем и ему сложно рассказать подробности; задержка в ответе etc) — все они могут объясняться совсем другими факторами, чем те, что Вы в них видите. Это может быть, как минимум, просто другой тип мышления, восприятия и т.д. А вовсе не отсутствие эффективности и вранье... Имхо слишком много вариантов, чтобы интерпретировать описанные Вами примеры однозначно и столь категорично. (а может, человек не помнит деталей, потому что у него память плохая или просто он на детали внимания не обращает? Может, он задерживается с ответом, потому что думает, как лучше сформулировать свою мысль или вспоминает любимые Вами подробности, или просто "завис" на время от волнения... Можно еще десятки и сотни причин найти... И все они — гипотетические, равно как и Ваши. ) Цитата:
При этом имхо Анатолий прав: бухгалтерия, водители, офис-менеджеры, кладовщики, грузчики, сервис и т.д. — это больше работа, ориентированная на процесс. Конечно, там тоже есть результаты. Но в процентном соотношении результат/процесс - там больше процесса. Сравните с теми работами, где важен результат больше: активные продажи, большая часть проектных работ, тренинги и т.д.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Катерина за это полезное сообщение: |
28.10.2010, 14:11 | #24 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цитата:
прибыль (которую так любят считать собственники бизнеса ) - чистую, незамутнённую "накладными расходами" !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
|
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | КОМПАС (29.10.2010) |
29.10.2010, 02:31 | #25 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.12.2006
Адрес: Kiev
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 202
Поблагодарили 269 раз(а) в 108 сообщениях
|
|
29.10.2010, 09:18 | #26 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
http://forum.hrliga.com/showthread.p...397#post102397
обращения в лс и e-mail тогда ничего не изменили |
29.10.2010, 11:15 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.12.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 8 раз(а) в 8 сообщениях
|
Уважаемый, ili!
Спасибо за ярлык спамера, который вы на меня навесили. Онако у меня вопрос. Что вы увидели плохого в получении людьми простой и высокоэффективной технологии в виде серии электронных писем (E-mail курса)? Если я вас правильно понимаю, человек, который по собственной воле захотел получать полезную информацию в такой форме заслуживает всяческого порицания?
__________________
Каждый миг жизни, - это возможность |
29.10.2010, 11:20 | #28 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
нет, вы неправильно поняли
http://ru.wikipedia.org/wiki/Spam я получаю спам уже долгое время - и я его не запрашивал мои обращения результата не принесли и это не ярлык - вы и есть спамер и не стоит делать хорошую мину при плохой игре всяческого порицая заслуживает тот, кто рассылает спам вплоть до уголовной ответственности - примеры были |
29.10.2010, 11:26 | #29 | |||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.12.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 8 раз(а) в 8 сообщениях
|
Цитата:
Конечно, если вы в течении долгого времени отбирали персонал основываясь на принципе подбора по компетенциям, то перейти на новые будет сразу не просто. Тем более, что есть один важный нюанс: Нужно не просто найти продуктивных людей. Нужно иметь еще и внутреннюю систему обучения, с помощью которой люди будут введены в должность, а затем буду повышать свой профессионализм. Тут дилемма следующая: или нанимать непродуктивных и постоянно "пинать" их, чтобы они делали свою работу, или нанять продуктивных, обучить их и они будут делать работу самостоятельно и эффективно. Для HR-менеджеров, в компаниях которых нет внутренней системы обучения для всех должносте, такую технологию стоит применять только для найма неквалифицированного, или низко-квалифицированного персонала. Цитата:
Пришлите мне в личку инфо о том, какие письма вы получаете и на какой электронный адрес. Я устраню эту проблему. Цитата:
Вопрос только в том, приносит ли выполнение этих процессов результат? Вот и все. Очень все просто. Зачем платить деньги работнику, который создает видимость бурной деятельности, тратит на это массу ресурсов, а результата не приносит. Вы бы стали платить такому человеку зарплату? Я, как собственник, не готов. Екатерина, еще один нюанс по-поводу моего недоброго отношения к кандидатам. Я ко всем кандидатам отношусь одинаково. Я не готов брать на работу людей, которые будут тратить мои деньги ничего не давая взамен. Если есть компании, которые готовы заниматься такого рода благотворительность, желаю им всяческих удач! готов им отправлять тех кандидатов, которые не подошли мне по принципу "продуктивности" :-)
__________________
Каждый миг жизни, - это возможность |
|||
29.10.2010, 11:44 | #30 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Почему непродуктивных? И почему пинать? Просто каждый делает это по-своему.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
||
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Uspeh за это полезное сообщение: |