СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 07.12.2009, 17:24   #11
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Натасик Посмотреть сообщение
Как вы относитесь к кандидату, у которого маленький ребенок

Вам «погладить» или очень прагматично?
В первую очередь насколько ценный кандидат. Согласитесь – крайний случай, когда Кандидат очень ценный, ему работодатель и няню организует.

И все же. Желательно. При прохождении Кандидата по всем другим критериям и при наличии выбора (кандидат не один). Через проективные методики выясните:
1. Как часто болеет ребенок
2. Каковы отношения в семье: мама-папа-свекровь-теща…
3. Каковы ценностные ориентации человека. Статистика хороша на большом объеме выборке, а в данном случае вы будете работать с конкретным сотрудником. У меня бывали случаи, когда ценности семьи стояли несопоставимо выше ценностей работы. Отсюда вывод в каждом конкретном случае
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» tipatov за это полезное сообщение:
anatol_ua (07.12.2009), Uspeh (08.12.2009)
Старый 07.12.2009, 17:36   #12
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

ну если уж на то пошло, то и сами мы болеем, и больничные берем, чтобы не становится разносчиками вирусной инфекции в офисе. и ничего глобального не происходит.
а на каждую мамочку необходимо смотреть индивидуально. собственно, как на каждого кандидата. я знаю одну такую, которая вышла на работу из отпуска по уходу за ребенком, когда ребенку было 6 месяцев. и никогда никаких проблем с уходами и отсутствиями у нее не было. а есть и такие, у кторых детям по 18 лет (казалось бы!!), а они до сих пор бегают по институтам решать проблемы своих деток (сессию закрываем, хвостовки получаем и т.п.).
оцените профессионализм человека, прежде всего. а потом оценивайте и моральные качества.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут.
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» EllE HRD за это полезное сообщение:
anatol_ua (07.12.2009), Anna_Tyutyunnik (07.12.2009), vildana (07.12.2009)
Старый 07.12.2009, 17:38   #13
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
Вам «погладить» или очень прагматично?
В первую очередь насколько ценный кандидат. Согласитесь – крайний случай, когда Кандидат очень ценный, ему работодатель и няню организует.

И все же. Желательно. При прохождении Кандидата по всем другим критериям и при наличии выбора (кандидат не один). Через проективные методики выясните:
1. Как часто болеет ребенок
2. Каковы отношения в семье: мама-папа-свекровь-теща…
3. Каковы ценностные ориентации человека. Статистика хороша на большом объеме выборке, а в данном случае вы будете работать с конкретным сотрудником. У меня бывали случаи, когда ценности семьи стояли несопоставимо выше ценностей работы. Отсюда вывод в каждом конкретном случае
tipatov,поймите правильно,я не придираюсь..но
к примеру:
1. Ценностные ориентации человека мы выясняем,к примеру Рокичем или тестом"Мотивация",есть и другие методики...(если знаете проективные-подскажите)....
2. Отношения в семье-можно и проективной методикой,классикой,к примеру-Дом-дерево-человек,Несуществующее животное,Автопортрет и т.д.
3. Объясните ,пожалуйста,как посредством проективных методик можно определить,как часть болеет ребенок??????Если такое возможно,то какая это методика,как называется-я возьму на вооружение.
Буду благодарна.

Последний раз редактировалось vildana; 07.12.2009 в 17:39. Причина: А патаму шо невнимательная...
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.12.2009, 17:38   #14
Натасик
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Натасик
 
Регистрация: 30.09.2009
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Спасибо всем за ответы.
Натасик вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.12.2009, 17:44   #15
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov Посмотреть сообщение
выясните:
1. Как часто болеет ребенок
2. Каковы отношения в семье: мама-папа-свекровь-теща…
3. Каковы ценностные ориентации человека.
Николай очень правильно написал. Все эти вопросы нужно выяснять безусловно и обязательно!

Но, к сожалению, не всегда это помогает. Приведу пример: приняли на работу специалиста - молодую мамочку, на этапе собеседования выяснили все волнующие нас вопросы - все путем - с ребенком свекровь сидит, отношения отличные, первые 0,5 года все было более чем отлично в работе, я порой даже забывала, что у человека ребеночек 1,5 годика, а потом как коса на камень нашла - со свекровью стали отношения портиться, закончилось это тем, что ребенка по просту не было с кем оставить, сотрудница стала нянечку искать, мы дали ей возможность на время поисков няни и адаптации к ней ребенка работать неполный рабочий день. Ситуация разрешилась и оправдано. Человек доволен, работа делается.
Просто такие сложности бывают. Нужно иметь терпение их пережить и оставаться в такой ситуации прежде всего человеком.

Кстати, действительно, к слову о мамочках, то по моим личным наблюдениям, они действително на порядок трудоспособней, универсальней и могут без вреда эффективности выполнять несколько задач одновременно. Этому их учит материнство. Мамочки поймут о чем я
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Anna_Tyutyunnik за это полезное сообщение:
anatol_ua (07.12.2009), vildana (07.12.2009)
Старый 07.12.2009, 17:55   #16
Maxim
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.12.2009
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Anna_Tyutyunnik Посмотреть сообщение
они действително на порядок трудоспособней, универсальней и могут без вреда эффективности выполнять несколько задач одновременно. Этому их учит материнство
Психологи с форума строем нервно пошли покурить в кулачок с дрожащими от волнения пальчиками.
Maxim вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.12.2009, 17:59   #17
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Maxim, к чему столько иронии?
Не согласны? - Аргументируйте!
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.12.2009, 18:14   #18
Maxim
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.12.2009
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Виктор Павлович Шейнов
Женщина плюс мужчина. Познать и покорить

надёрганые цитаты

Другие физические параметры
Женщины превосходят мужчин в ловкости, скорости восприятия, реакции, скорости речи, чувствительности осязания, в координации движений. Мужчины превосходят женщин в координации движений, ориентации в пространстве.
Женщины болеют примерно в два раза меньше мужчин, хотя беспокоятся о здоровье и жалуются на него значительно больше. Продолжительность жизни женщин на 7 15 лет больше, чем у мужчин (о причинах этого подробно рассказывается в последней главе книги).
..Женщины лучше мужчин переносят боль, а также монотонную, однообразную, неинтересную деятельность.
У мужчин обычно лучше развит вестибулярный аппарат. В силу этого женщины обычно не любят ехать в общественном транспорте спиной вперед и потому стараются занять место лицом по ходу движения.
Разделение труда
Женщины более, чем мужчины, приспособлены к тонкой, но однообразной, монотонной работе, связанной, например, с движением конвейера. Мужчины склонны к работе с элементом риска, нестрогой программой действий, охватом явления в целом и т.д. Поэтому происходит своеобразное разделение труда по полу: сборщицы часов или электронных схем на конвейере – всегда женщины, а мастера по ремонту – преимущественно мужчины.

В руководящем кресле
Для мужчины руководителя его подчиненные – это винтики, от которых зависит функционирование и успех работы предприятия. Женщина шеф рассуждает иначе: чем лучше будут отношения в ее коллективе, тем больше получит удовлетворения от работы бухгалтерша или кладовщица, тем лучше они будут исполнять свои обязанности.
Все мы – из каменного века
Из глубокой древности, когда мужчина был добытчиком и защитником, остались первобытные инстинкты – не показывать своих слабостей, быть сосредоточенным, всегда готовым к обороне. Отсюда легко объяснить инстинктивное желание мужчин садиться так, чтобы видеть дверь и по возможности большую часть помещения, чтобы как можно меньше происходило за их спиной!
Женщины унаследовали функции хранительницы очага и воспитательницы детей. С тех пор, когда поддержание огня было одной из ее функций.
Исторические корни

В течение долгой человеческой истории мужчине приходилось жить на пределе физических возможностей. Охота, бой, освоение и защита новых земель – все это требовало предельного напряжения сил, с последующим их восстановлением в состоянии покоя.
Так исторически сложился характер, основанный на резкой смене активности и пассивности.
Женщины, привыкшие к более равномерной, но и более длительной нагрузке, не понимают мужчин: «Пришел с работы – и залег!» А мужчина просто так запрограммирован: покой, полное расслабление после периода активности.
то же самое у А.Пиза в разных творениях
та же идея в британских исследованиях о гендерных различиях


Сомневаюсь, что есть значимая разница в параметрах работы "мамочки" и "немамочки" при всех равных прочих данных при больших обьёмах сравниваемых категорий.
Разница результатов в ситуации "мамочка" VS мужчина на той же должности, безусловно, будет разительная.
Maxim вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Maxim за это полезное сообщение:
Iren@ (07.12.2009)
Старый 07.12.2009, 19:28   #19
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Простите, Maxim, но за многозначительностью приведенных Вами цитат, я так и не заметила Вашего личного мнения, а мнение Виктора Павловича Шейнова в чудесном произведении "Женщина плюс мужчина. Познать и покорить" касательно гендерных вопросов, не думаю, что будет уместно в этой теме. И вообще, причем тут гендерные различия к изначальному вопросу ТС ?

Цитата:
Как вы относитесь к кандидату, у которого маленький ребенок (2 года 10 мес.), с ребенком есть кому сидеть. Предпочитаете не связываться, или этот факт не имеет значения, если кандидат вам подходит, или лучше взять с взрослыми детьми, или без детей?
Я же высказала свое скромное мнение, исключительно основанное на моих личных наблюдениях.
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.12.2009, 22:14   #20
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Maxim Посмотреть сообщение
Психологи с форума строем нервно пошли покурить в кулачок с дрожащими от волнения пальчиками.

Это Вы о себе,Maxim..???? Полноте...
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:48.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA