СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
07.12.2009, 17:24 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Вам «погладить» или очень прагматично? В первую очередь насколько ценный кандидат. Согласитесь – крайний случай, когда Кандидат очень ценный, ему работодатель и няню организует. И все же. Желательно. При прохождении Кандидата по всем другим критериям и при наличии выбора (кандидат не один). Через проективные методики выясните: 1. Как часто болеет ребенок 2. Каковы отношения в семье: мама-папа-свекровь-теща… 3. Каковы ценностные ориентации человека. Статистика хороша на большом объеме выборке, а в данном случае вы будете работать с конкретным сотрудником. У меня бывали случаи, когда ценности семьи стояли несопоставимо выше ценностей работы. Отсюда вывод в каждом конкретном случае
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
07.12.2009, 17:36 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
ну если уж на то пошло, то и сами мы болеем, и больничные берем, чтобы не становится разносчиками вирусной инфекции в офисе. и ничего глобального не происходит.
а на каждую мамочку необходимо смотреть индивидуально. собственно, как на каждого кандидата. я знаю одну такую, которая вышла на работу из отпуска по уходу за ребенком, когда ребенку было 6 месяцев. и никогда никаких проблем с уходами и отсутствиями у нее не было. а есть и такие, у кторых детям по 18 лет (казалось бы!!), а они до сих пор бегают по институтам решать проблемы своих деток (сессию закрываем, хвостовки получаем и т.п.). оцените профессионализм человека, прежде всего. а потом оценивайте и моральные качества.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» EllE HRD за это полезное сообщение: |
07.12.2009, 17:38 | #13 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
к примеру: 1. Ценностные ориентации человека мы выясняем,к примеру Рокичем или тестом"Мотивация",есть и другие методики...(если знаете проективные-подскажите).... 2. Отношения в семье-можно и проективной методикой,классикой,к примеру-Дом-дерево-человек,Несуществующее животное,Автопортрет и т.д. 3. Объясните ,пожалуйста,как посредством проективных методик можно определить,как часть болеет ребенок??????Если такое возможно,то какая это методика,как называется-я возьму на вооружение. Буду благодарна. Последний раз редактировалось vildana; 07.12.2009 в 17:39. Причина: А патаму шо невнимательная... |
|
07.12.2009, 17:38 | #14 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 30.09.2009
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Спасибо всем за ответы.
|
07.12.2009, 17:44 | #15 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Цитата:
Но, к сожалению, не всегда это помогает. Приведу пример: приняли на работу специалиста - молодую мамочку, на этапе собеседования выяснили все волнующие нас вопросы - все путем - с ребенком свекровь сидит, отношения отличные, первые 0,5 года все было более чем отлично в работе, я порой даже забывала, что у человека ребеночек 1,5 годика, а потом как коса на камень нашла - со свекровью стали отношения портиться, закончилось это тем, что ребенка по просту не было с кем оставить, сотрудница стала нянечку искать, мы дали ей возможность на время поисков няни и адаптации к ней ребенка работать неполный рабочий день. Ситуация разрешилась и оправдано. Человек доволен, работа делается. Просто такие сложности бывают. Нужно иметь терпение их пережить и оставаться в такой ситуации прежде всего человеком. Кстати, действительно, к слову о мамочках, то по моим личным наблюдениям, они действително на порядок трудоспособней, универсальней и могут без вреда эффективности выполнять несколько задач одновременно. Этому их учит материнство. Мамочки поймут о чем я |
|
07.12.2009, 17:55 | #16 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2009
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
|
07.12.2009, 17:59 | #17 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Maxim, к чему столько иронии?
Не согласны? - Аргументируйте! |
07.12.2009, 18:14 | #18 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2009
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
Виктор Павлович Шейнов
Женщина плюс мужчина. Познать и покорить надёрганые цитаты Другие физические параметры Женщины превосходят мужчин в ловкости, скорости восприятия, реакции, скорости речи, чувствительности осязания, в координации движений. Мужчины превосходят женщин в координации движений, ориентации в пространстве. Женщины болеют примерно в два раза меньше мужчин, хотя беспокоятся о здоровье и жалуются на него значительно больше. Продолжительность жизни женщин на 7 15 лет больше, чем у мужчин (о причинах этого подробно рассказывается в последней главе книги). ..Женщины лучше мужчин переносят боль, а также монотонную, однообразную, неинтересную деятельность. У мужчин обычно лучше развит вестибулярный аппарат. В силу этого женщины обычно не любят ехать в общественном транспорте спиной вперед и потому стараются занять место лицом по ходу движения. Разделение труда Женщины более, чем мужчины, приспособлены к тонкой, но однообразной, монотонной работе, связанной, например, с движением конвейера. Мужчины склонны к работе с элементом риска, нестрогой программой действий, охватом явления в целом и т.д. Поэтому происходит своеобразное разделение труда по полу: сборщицы часов или электронных схем на конвейере – всегда женщины, а мастера по ремонту – преимущественно мужчины. В руководящем кресле Для мужчины руководителя его подчиненные – это винтики, от которых зависит функционирование и успех работы предприятия. Женщина шеф рассуждает иначе: чем лучше будут отношения в ее коллективе, тем больше получит удовлетворения от работы бухгалтерша или кладовщица, тем лучше они будут исполнять свои обязанности. Все мы – из каменного века Из глубокой древности, когда мужчина был добытчиком и защитником, остались первобытные инстинкты – не показывать своих слабостей, быть сосредоточенным, всегда готовым к обороне. Отсюда легко объяснить инстинктивное желание мужчин садиться так, чтобы видеть дверь и по возможности большую часть помещения, чтобы как можно меньше происходило за их спиной! Женщины унаследовали функции хранительницы очага и воспитательницы детей. С тех пор, когда поддержание огня было одной из ее функций. Исторические корни В течение долгой человеческой истории мужчине приходилось жить на пределе физических возможностей. Охота, бой, освоение и защита новых земель – все это требовало предельного напряжения сил, с последующим их восстановлением в состоянии покоя. Так исторически сложился характер, основанный на резкой смене активности и пассивности. Женщины, привыкшие к более равномерной, но и более длительной нагрузке, не понимают мужчин: «Пришел с работы – и залег!» А мужчина просто так запрограммирован: покой, полное расслабление после периода активности. то же самое у А.Пиза в разных творениях та же идея в британских исследованиях о гендерных различиях Сомневаюсь, что есть значимая разница в параметрах работы "мамочки" и "немамочки" при всех равных прочих данных при больших обьёмах сравниваемых категорий. Разница результатов в ситуации "мамочка" VS мужчина на той же должности, безусловно, будет разительная. |
Этот пользователь сказал Спасибо Maxim за это полезное сообщение: | Iren@ (07.12.2009) |
07.12.2009, 19:28 | #19 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Простите, Maxim, но за многозначительностью приведенных Вами цитат, я так и не заметила Вашего личного мнения, а мнение Виктора Павловича Шейнова в чудесном произведении "Женщина плюс мужчина. Познать и покорить" касательно гендерных вопросов, не думаю, что будет уместно в этой теме. И вообще, причем тут гендерные различия к изначальному вопросу ТС ?
Цитата:
|
|
07.12.2009, 22:14 | #20 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
|