СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
07.09.2009, 13:48 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.09.2007
Сообщений: 63
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
|
Як покращити трудову дисципліну?
На підприємтві чисельністю 30 осіб маємо проблему з робочим часом. У нас графік роботи - з 9 до 18. Але більшість працівників приходять о 9.30- 10.00, а йдуть о 17.00. От директор і доручив мені покращити трудову дисципліну. а яким чином мені це зробити? Може у когось є ідеї? Записувати у журнал дату приходу.... не варіант.
|
07.09.2009, 13:54 | #2 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Ну, почему - не вариант?
У нас существует такой журнал. Проставляется время прихода и ухода. Красным выставляется время опозданий и раннего (неоправданного) ухода. Подается директору на стол еженедельно. Он видит там всю картину. Если директор решит, то вынесет выговор за нарушения трудовой дисциплины со всеми вытекающими последствиями...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
07.09.2009, 14:01 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
Пропоную в один "чудовий" день пройтись директору офісом та із здивованим обличчям сказати : "А де цікаво знаходиться у робочий час товариш Синьков (бажано обрати людину, запізнення якої є найрегулярнішими) ?????" у слід Ваша службова записка - ніби-то з його ініціативи про запізнення на роботу Синькова, в кінці місяця ту частина заробітної плати,яка піддається змінам - зменшити на суму,яка б не надто стукнула по кишені, але була б гарним прикладом для усіх інших працівників, у вигляді дисциплінарного стягнення. Ще було б добре під підпис ознайомити із наказом про покарання у випадку запізнення на роботу і після цього вищенаведена ситуація.
Дуже добре ще було б натякнути покараному, що внаслідок невиходу на роботу він недовиконав таку й таку роботу, що власне і стало причиною стурбованості директору з приводу відсутності працівників на роботі в робочий час, як я розумію.
__________________
Істина має усміхатися, щоб бути привабливою |
07.09.2009, 14:05 | #4 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 20.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 565
Вы сказали Спасибо: 336
Поблагодарили 186 раз(а) в 97 сообщениях
|
Да-а-а-а, людей маловато для установки контрольно-пропускной системы (учет рабочего времени).
1. Попробуйте провести разъяснительные беседы, ссылаясь на Правила внутреннего трудового распорядка (как я понимаю - у Вас не гибкий график?), расскажите о том, что влечет за собой нарушение трудового распорядка (согласно НД). 2. "Поймайте" (даже стоя утром на входе) несколько человек, составте акт. Издайте приказ о нарушении трудовой дисциплины. 3. Через какое-то время опять постойте на входе (проделайте ту же процедуру). 4. "Накажите рублем" в виде премии....
__________________
Let happen whatever would happen. |
07.09.2009, 14:29 | #5 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Да, это тоже применить хорошо бы!
У нас частенько вот такие рейды проводятся: утром и вечером.
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
11.09.2009, 11:48 | #6 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Silvia, думаю треба почати з причин. Чому вони не приходять вчасно і йдуть передчасно? Якщо проблема дійсно у відсутності дисципліни - наші коллеги вам запропонували багато хороших варіантів як прикрутити гайки.
Але ж проблеми можуть бути і в іншому. Наприклад, відводити чи забирати дітей з дитсадка немає кому. Чи ще щось (маю на увазі тільки обєктивні та регулярні ситуації). Я би дізнався про причини, і дивлячись на результат, пропонував би міри. Можливо для молодих батьків треба встановити гнучкий графік (якщо дозволяє бізнес процес), але з обов`язковим відпрацюванням 40 годинного робочого тижня. А комусь і догану винести. А взагалі, якщо таке відношення до робочого часу вже стало частиною корпоративної культури, треба працювати з оцінкою результатів діяльності кожного. Часто люди ходять вчасно на роюоту і в журналх розписуються і на місцях сидять, коли директор рейд робить. Але працювати фактично, не працюють. Вважаю, що проблему ширше треба ставити - це не тільки дисципліна |
11.09.2009, 13:52 | #7 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
|
|
14.10.2009, 17:27 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
|
Время в журнале очень даже вариант.
Расслабились ваши 30 человек по полной программе.
Пропишите Положение о премировании, введите премию за соблюдение ПВТР.. да масса вариантов. Потому что уход в 17 часов в нормально работающей фирме, даже один раз, это ЧП. Значит, или делать нечего, или оплата труда никакая.
__________________
Hoc est vivere bis, vita posse priore frui |
15.10.2009, 17:56 | #9 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Соблюдение ПВТР это обязанность сотрудника. За что премировать? Мы же не получаем премии за то, что не рисуем в лифте собственного дома или уступаем место старушке в троллейбусе? Стимулировать нужно достижения, а не обязанность - за это зарплата есть.
Загрузка должна быть адекватная, интерес к работе - ну и кнут с пряником, а для идейных особая атмосфера - вот все и получится. |
15.10.2009, 18:49 | #10 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
|
Оно конечно. Только если бы сотрудники свято соблюдали эти обязанности, на форуме бы из тем остались в лучшем случае треть. При всем стимулировании, мотивировании, адекватной загрузке и прочих управленческих методах. Обсуждается же проблема, как бороться с алкоголем, при этом я уверена, что в ПВТР написано о запрещении появляться на работе в нетрезвом состоянии, а толку.
__________________
Hoc est vivere bis, vita posse priore frui |