СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
11.06.2008, 10:41 | #1 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Рекрутинг через социальные сети
Господа, поделитесь мнением или опытом. Использовали ли Вы в своей практике в качестве источника информации о кандидате социальную сеть и что из этого получилось? И вообще, что Вы об этом всем "безобразии" думаете? Хотелось бы разобрать все "+" и "-" такого подхода.
|
11.06.2008, 10:43 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Использую часто...
И многим рекомендую. Например, в блоге или профайле можно увидеть то, что не показывает кандидат в резюме, круг его знакомых и т.д. Но критически отношусь к продажникам из FMCG, которые ведут блог. А сколько гугл рассказывает!!!!!!!!
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
11.06.2008, 11:51 | #3 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.05.2008
Адрес: Kiev
Сообщений: 94
Вы сказали Спасибо: 15
Поблагодарили 10 раз(а) в 9 сообщениях
|
у меня обширная база контактов и во многом помагают социальные сети.
помагает работе, так как расширияет базу контактов, получить апдейт, кто где находится, над каким проектом работает, да и просто - поддерживать отношения с бывшими коллегами. |
11.06.2008, 12:18 | #4 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
Метод весьма хорош. Пользовались при подборе ИТ-специалистов, как для фриланс-проектов, так и для постоянной работы.
Плюсы - во-первых, можно действительно просмотреть базу контактов, найти еще кого-то (считайте, почти рекомендация), узнать, чем занимался, какие проекты вел... Минусы - как и у каждого метода. Во-первых, существует достаточно большая вероятность искажения информации в пользу "соискателя" или предоставления заранее некорректных сведений. Во-вторых, пользоваться тоже надо умеючи, держать руку на пульсе и быть в курсе той области, специалист которой тебя интересует. |
11.06.2008, 13:31 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 09.06.2008
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В нашей компании (рекрутинг) используем в зависимости от вакантной позиции. Такого рода сети помогают, если, допустим, нужно найти специалиста в маленьком городе - не найдешь специалиста , то узнаешь, как в таком городе можно их искать...
|