СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 09.09.2009, 14:05   #1
hr.resum
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 06.08.2009
Сообщений: 161
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Брендинг имижд брендинга работодателя

Коллеги, что это такое, с чем его едят и под каким соусом _- брендинг имиджа работодателя.
Как к этому вопросу подойти, что делать с чего начинать?
hr.resum вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.09.2009, 15:11   #2
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Есть хорошая книга на эту тему:
Саймон Бэрроу, Ричард Мосли
Бренд работодателя. Лучшее из бренд-менеджмента - в работу с кадрами
ну и по схожим названиям посмотрите
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.09.2009, 20:17   #3
Татьяна Бородина
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.09.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Если в двух словах:

Брендинг - это создание у потребителя, пользователя нужных нам эмоций, впечатлений. Это повышение ценности.

Брендинг родился в маркетинге для создания из обычных товаров и услуг - легендарных, брендовых. Например, не просто компьютер, а компьютер Apple. И на этом компании получают большую прибыль.

Так же и в создании бренда/имиджа работодателя. Если ваша компания вкладывает силы в то, что все знают как в компании ценит своих сотрудников, как они могут расти, какие здесь преимущества по сравнению с другими компаниями предоставляет, то такому работодателю:
- легче найти новых сотрудников, причем даже на более низких стартовых условиях,
- легче удержать ценных сотрудников,
- легче поддерживать высокую эффективность работы людей, т.к. они демонстрируют более высокую лояльность к компании и ценят свое рабочее место.

С уважением,
Татьяна Бородина
Татьяна Бородина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.09.2009, 22:01   #4
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Не совсем. Речь не только об эмоциональных но и о рациональных составляющих.

В &Стратегиях летних была хорошая переводная статься о брендах и процессе создания. О сообществах было хорошо и правильно написано.

Последний раз редактировалось ili; 13.09.2009 в 22:27.
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 21:54.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA