СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 13.05.2010, 10:37   #21
pta_hr@mail.ru
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.02.2007
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Добрый день, всем!
Хочу продолжить тему.
У нас на предприятии имеется Управление маркетинга. Есть начальник управления и 6 специалистов. Статус данного подразделения довольно весомый. Генеральный директор хочет переименовать УПРАВЛЕНИЕ в ДЕПАРТАМЕНТ без изменения структуры внутри этого подразделения. Можно ли это сделать? Из информации, обсуждаемой ранее я поняла, что департамент должен включать в себя как минимум 4 отдела
pta_hr@mail.ru вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.05.2010, 14:47   #22
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Не совсем так...

Департаментами обычно "обзывают" крупные структурные подразделения в органах государственной власти (или на крупных предприятиях - в солидных банках, например).
Кроме того, госорганы повышают статус подразделений
(был отдел - стало управление, было управление - стал департамент)
именно для повышения окладов сотрудникам.

Судя по численности Вашего управления, оно вполне может именоваться и отделом (1 нач. отдела + 6 специалистов).
Попробуйте объяснить это своему руководителю.

Конечно, ст. 64 Хозяйственного кодекса не запрещает назвать структурное подразделение и департаментом, и управлением, и отделом, и даже подотделом
(начальник подотдела очистки Шариков Полиграф Полиграфыч - звучит !!!),
а также сектором и группой...

В данном случае всё решает собственник !
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 13:16   #23
Юлия Григорьевна
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.05.2010
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 9 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Если Вы говорите, что отдел имеет солидный вес в компании, вполне вероятно, что собственник имеет некое видение дальнейшего развития этого подразделения. И если это будет развитие отдельных функций (реклама, аналитика и т.д.), то почему бы и не департамент? А в случае, если Ваш маркетинг имеет еще и отношение к продажам, то вполне вероятно, что на его плечи лягут стратегические вопросы и решения. А если в общем о структуре, то на мой взгляд правильно задаться вопросами целей существования того или иного подразделения. И если можете что-то объединить одним ответом на вопрос "для чего существует", то объединяйте и расширяйте на здоровье, лишь бы помнили об управляемости.
Юлия Григорьевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 14:50   #24
tresh
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2015
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Департамент чи відділ?

На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?


А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками", звісно ж окрім відділу бухгалтерії, керівником якого є "Головний бухгалтер", пр:
Начальник відділу логістики, начальник відділу охорони і т.д.?
tresh вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 16:12   #25
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.
Меня терзают смутные сомнения...
Вы уверены, что это будет именно "відокремлений підрозділ", а не структурное подразделение?
Відокремлений підрозділ - это, как правило, либо филиал, либо представительство, территориально размещенные за пределами предприятия, действующие согласно отдельного положения, сведения о котором должны включаться в ЕДПОУ.
Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?
Если структурное подразделение - то я бы посоветовал назвать это отделом, если обособленное - департаментом.
Цитата:
Сообщение от tresh Посмотреть сообщение
А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками"...
Не можно, а нужно!
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.05.2015, 16:40   #26
tresh
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.05.2015
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Прошу прощения. Я глупо выразилась. Вы правы и сомнения ваши правы

Спасибо.
tresh вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:28.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA