Оценка лояльности исполнительных директоров

[Boot77]

Спасибо.

[Uspeh]

Boot77, честно говоря, мне тоже кажется, что тут дело не совсем в исполнительных директорах.... но, как говориться, не наше дело
Это мероприятие, я так понимаю, поручено Вам?
Можно сделать несколькими способами, в зависимости от истинных намерений собственников:
1. Собственники реально чувствуют, что их где-то "кидают" (простите за жаргончик, настроение у меня какое-то игривое сегодня) - следуйте совету, который Вам дал bantser. Он тааакой зря не посоветует и не скажет
2. Собственники не совсем в теме, просто генеральный решил показать свою работу, так сказать, лицом. В данном случае берете тест на лояльность, точнее опросные карточки, которые используются для исследования лояльности всех сотрудников, а так как будете с ТОПами такое проводить, то + к карточкам интервью (структурированное, по компетенциям и т.д.), ну, т.е. уделяете якобы повышенное внимание
3. У собственников или генерального есть уже на примете люди, которые неэффективные и нелояльные и нужна обложка, чтобы уйти красиво. Есть много способов, но если надо по бумагам - оценка соответствия должности, опять же интервью и т.д.
Т.е. вариантов масса, просто мы тут, на форуме, а Вы внутри компании и (наверно) в курсе что там на самом деле.

[Boot77]

Конечно меня больше интересовала практика такой оценки, совет кто лучше это делает, но как я понял пока никому из форумчан не приходилось.
Ну что-же спасибо Uspeh и bantser за разъяснения.

[Uspeh]

совет кто лучше это делает,

В данном случае, мне кажется, это будет медвежьей услугой... Нельзя сказать однозначно, что компания "Рога и копыта" молодцы, а компания "Шило и мыло" ужасна. Кому-то подошло и понравилось, а кому-то нет. Тут больше индивидуальный подход, зависит от запроса клиента, от поставленной задачи, от профессионализма человека, проводящего такую процедуру.
Если Вы для себя четко определили чего Вы хотите от компании, которая будет выполнять данную процедуру, составьте список своих требований, поищите в интернете (предложений масса), созвонитесь, задайте свои вопросы, пригласите, побеседуйте. Если интрересно мнение других, то на сайтах таких компаний есть список клиентов, позвоните, спросите рекомендации. Не довольствуйтесь при этом общими фразами типа "Ой! нам так понравилось!", спросите чем именно, что конкретно сделали, очень важно - что изменилось, ну и т.д.

[foxchinese]

2 Boot77
Отправила рекомендацию компании, на мой взгляд, способной решить такую задачу, Вам в личку (чтоб не выглядело рекламой )

[Eugene]

Иногда собственики и/или первые лица почему-то думают, что в ХХІ веке всё ещё есть отношения типа "вассал-сюзерен" с присягами верности (кстати, в истории сплошь и рядом применялись кинжал и отрава для разрыва такой зависимости). Также и рабство уже официально отменили с крепостным строем.

Вопрос "лояльности" = вопрос взаимности. Если главный кидает своих замов и спрашивает, кинут ли они его - ответ точный: кинут! Только дайте повод и стимул (причина уже есть).
Если конкретно боятся "увода бизнеса" - так а где подбор этих топов? командная работа? система вознаграждения с серьёзной увязкой к долгосрочным результатам (т.е. причина быть "лояльным") ?

Ну, а кто думает, что топы будут охотно заполнять опросники (что ранее не применялось этих компаниях, правда?)... разве подумывающий о "чём-то таком плохом" директор не ускорит свои действия при запахе жаренного? кто выиграет?