СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
11.07.2006, 15:16 | #1 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Обучение топов
Коллеги! поделитесь, пожалуйста, опытом на такую тему: чему и как обучать топ-менеджеров.
|
16.07.2006, 07:56 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 58
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Мне кажется, что можно начать с "Ошибок Топ-менеджеров великих компаний" - бешеным успехом пользоваться не будет, но полезным для организации курс может оказаться весьма.
|
19.07.2006, 14:08 | #3 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Обучение топов
Спасибо большое Ammok`за исчерпывающий ответ. Именно этому Вы обучаете Ваших топ-менеджеров?
|
19.07.2006, 15:11 | #4 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 29.06.2006
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
да Господь с Вами, Tinna!
|
12.08.2006, 00:35 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
"Управление групповыми процессами" - очень мало кто из руководства в этом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО разбирается. Материал специфический, преподавать его мало кто умеет правильно (буквально единицы), а нужность и полезность- велика. Опробовано. Ни один еще не жаловался, что зря потратил время.
|
14.08.2006, 17:49 | #6 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 30.11.2005
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 3 сообщениях
|
Чему учить топа? А чего он хочет в жизни - вообще и в вашей компании в частности? А чего хочет собственник? И что нужно сделать для того, чтобы сделать то, что они хотят? И чего им не хватает/не умеют для этого?
Вот этому и нужно учить. В обязательном порядке - регулярному менеджменту, по всем аспектам управления компанией. И основным навыкам управления людьми, потому как других инструментов у менеджера нет. Если принудительно посылать на типовые/модные тренинги, то результата можно и не получить вовсе. Вспомните себя в школе и в вузе - обучение впрок неэффективно. О стратегическом подходе в управлении много говорят и пишут, но мало кто ставит перед собой перспективные цели и реально старается их достичь. Попробуйте учить целеполаганию. Тогда дальнейшую программу своего обучения топы вам продиктуют сами. |
21.10.2006, 14:50 | #7 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
|
Re: Обучение топов
Цитата:
Конечно, методика "360" должна быть с ПО, врукопашную с ней не справиться. |
|