СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
24.10.2008, 11:08 | #71 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,091 раз(а) в 487 сообщениях
|
Re: Тестирование персонала
Цитата:
Мже статися таке, що ви зробите велику роботу, витратите грубі гроші - а звільнити за результатами тестування нікого не зможете... Я вже мовчу про законність тестувань, які прямо не передбачені законодавством і про те, що працівники можуть просто відмовитись від такого роду "експерименту". |
|
24.10.2008, 12:21 | #72 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Re: Тестирование персонала
Цитата:
Я бы оставлял тех, кто компетентен и трудолюбив, создав из них костяк, на котором будет груз работы. Мне кажется, даже проведя эти тесты, вы будете обращаться к тому, кем для вас (вашей компании, вашего дела) является человек и как он видит себя в вашем коллективе. Вы ведь не сможете обосновать сокращение данными тестов, не так ли? |
|
24.10.2008, 13:27 | #73 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,418
Вы сказали Спасибо: 252
Поблагодарили 1,091 раз(а) в 487 сообщениях
|
Re: Тестирование персонала
Цитата:
Цитата:
|
||
30.10.2008, 10:00 | #74 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 20.09.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Всем спасибо за внимание. использовать результаты тестов в качестве основания для сокращения, и в голову не пришло бы. ))) исключительно дополнительная информация для самопроверки при принятии решения. На пример 2 подразделения выполняющие однородные функции (речь идет о производственных подразделениях). В результате должно остаться одно с измененным графиком работы. Вот и возникла небходимость в осознании качеств людей, способных не только работать в стрессовой ситуации но и вести за собой коллектив на своем уровне. + осознание потребностей в признании, в достижении, ведь нужно хоть как-то поощрять людей в период отсутсвия возможноти финансового поощрения.
А сокращение проводим исключительно в соответствии с КЗОТ |
30.10.2008, 13:54 | #75 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 34
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Интересная у вас задача, правда! Появилось пару идей...
Кстати, Вы уже обозначили, что вам нужно померять (я уж в своём подходе мыслю) Получается, что это будут: Устройчивость, Работа в команде, Обучаемость, Лидерство, возможно Развитие других (если это бригадир ), например). Люшер и MMPI покажет чисто личностные особенности каждого, но это только самооценка + ваше принятое решение. Имхо, громоздко будет. Тем более это сектор производства. Конечно, могут и справиться с объемом предполагаемой батареи тестов. В таком случае, я бы подкрепила исследование (и даже сделала ставку) на социометрию. Она проста в организации, не так долго обрабатывается (есть программка, если будет нужна, могу сбросить). Метод покажет Вам Лидеров (по деловому фактору) и Изгоев, которые не проявляют важные, заявленные выше качества. Допускаю, что новый график работы может не устроить новосозданную команду. Может "летучка"?... О приемственности прошлого графика и мнения сотрудников о его корректировке-изменению. На основе этого можно будет ввести новый график. Это будет уместно, если сотрудники ещё о нем не знают. Также было бы интересно посмотреть результат по этому аспекту: \....+ осознание потребностей в признании, в достижении ... \ А именно: Насколько эта потребность удовлетворена в данный момент по всем сотрудникам в целом, 2-х подразделений. Может им хватает |
10.11.2008, 18:09 | #76 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 20.09.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
да кому же понравится новый график - неполная рабочая неделя!
кстати, результаты нам уже сдали, оказалось очень полезная для нас информацияв некоторых случаях я даже удивлена как можно сделать такие выводы! Как выбирали тесты - банально, пригласили психологов из специализ. компании, обрисовали задачи, сделали фокусную группу - я и еще 3 чел они нас мучали целый день потом принесли результаты, по результатм и выбрали 2 методики которые и использовали потом при тестировании. |
11.11.2008, 13:12 | #77 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
12.11.2008, 14:49 | #78 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Re: Тестирование персонала
Цитата:
|
|
19.12.2008, 16:11 | #79 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2007
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Добрый день, уважаемые форумчане. У меня к Вам огромная просьба. Необходимо срочно протестировать одного кандидата на обучаемость, мотивацию к работе, лояльность. В общем необходимо понять насколько быстро и качественно сотрудник сможет освоить новое, качественно выполнять обязанности и будет лоялен к компании. Поделитесь, пожалуйста, методиками для оценки этих качеств у кого есть, ну очень нужно и очень срочно.
__________________
Каждое мгновенье нашей жизни - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ!!! |
26.05.2009, 13:39 | #80 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.04.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Тестирование сорудников
Дамы и господа,
есть к вам вопрос, касаемый тестирования. Как известно, перед обучением сотрудников, нужно понять чему же учить, где пробелы в знаниях и умениях. Собственно вопрос, вернее 3: 1) Тестируете ли вы своих людей, как часто и какие тесты применяете. 2) Где "брали" тесты? Составляли сами или были готовые? 3) Подскажите литературу, где есть или готовые тесты или методика составления. Последний раз редактировалось Kashmensky; 26.05.2009 в 14:17. |