СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
19.08.2012, 00:52 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 07.11.2010
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 420
Поблагодарили 34 раз(а) в 20 сообщениях
|
Есть ли в природе НД, предписывающая обязательное регулярное повышение квалификации ИТР
Поискала и не нашла. Ткните носом, пожалуйста, в какие-нибудь нормативные или законодательные требования обязательно повышать квалификацию ИТР, экономистам, бухгалтерам и другим специалистам с высшим образованием. С какой периодичностью?
Заранее благодарю. |
19.08.2012, 08:29 | #2 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Fresh (19.08.2012) |
19.08.2012, 10:41 | #3 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 07.11.2010
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 420
Поблагодарили 34 раз(а) в 20 сообщениях
|
Ну, то есть если люди в службах хотят посетить какие-то курсы по направлению, семинары, хотя бы раз в три года, то чем смотивировать на это их руководство???
|
19.08.2012, 11:07 | #4 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Я вот - сколько просила направить меня на тренинги...ответ один: денег НЕТ, ты и без тренингов все знаешь...не знаешь - залезь в инет.... От таке...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Fresh (19.08.2012) |
25.08.2012, 10:56 | #5 | ||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.06.2012
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 11 раз(а) в 8 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
|
||
Этот пользователь сказал Спасибо angelinka за это полезное сообщение: | Fresh (26.08.2012) |
25.08.2012, 22:10 | #6 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Fresh задавала вопрос не об оплате, а об обязанности повышать квалификацию:
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Fresh (26.08.2012) |
26.08.2012, 16:20 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 07.11.2010
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 420
Поблагодарили 34 раз(а) в 20 сообщениях
|
Да, тут об аттестации и последующем увольнении никакой речи не шло.
Речь идёт о том, что должны ли мы периодически повышать квалификацию сотрудников с высшим образованием по их направлению работы за счёт работодателя? Или мы считаем, что если мы их таких умных и красивых с профильным высшим образованием 5, 10, 15, 20 лет назад набрали, то ничего за это время не изменилось ни по профилю работы, ни в законодательстве? Т.е. я так понимаю, что если собственник добровольно решил периодически подучивать не только топов, но и среднее звено, и изложил это в соответствующей внутренней процедуре - то обучение будет, а если нет - никто ему не указ? |
26.08.2012, 19:16 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.06.2012
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 11 раз(а) в 8 сообщениях
|
Fresh, я так и поняла, просто имела в виду, что (не дай Бог ) в случае увольнения "необученных" сотрудников, регистрации их в центре занятости и выявленной там необходимости повышать их квалификацию оплатить это все придется предыдущему работодателю.
А будучи на месте работодателя, понимаю, что вкладывать деньги в повышение квалификации работающих сотрудников выгоднее, чем вкладывать те же деньги в уже уволенных. Вот такой хитрый ход. Как я и говорила, слегка за уши притянуто, но если бы было нужно обосновать для собственника необходимость повышения квалификации среднего звена, то можно было бы воспользоваться. Правильно понимаете. Последний раз редактировалось angelinka; 26.08.2012 в 19:23. Причина: Дополнила |
Этот пользователь сказал Спасибо angelinka за это полезное сообщение: | Fresh (26.08.2012) |
26.08.2012, 22:38 | #9 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 07.11.2010
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 420
Поблагодарили 34 раз(а) в 20 сообщениях
|
Нууу, на моей памяти как раз обученных-то и увольняли...
Ну, вроде как не оправдывали возложенных надежд, не превышали ожиданий... В вопросе речь как раз о другом: люди в подразделениях учиться время от времени хотят, но им не выделяют на это денег так часто, как это требуется с точки зрения начальников отделов для эффективной работы (либо выделяют не на всех; либо учатся сами, не обучая потом подчинённых). С каким документом,размахивая им как флагом, начальники отделов могли бы пойти к директорам по направлениям, и этот бы вопрос был бы решён раз и навсегда в пользу работников??? |
27.08.2012, 12:13 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
|
Попробуйте вот этим:
Про професійний розвиток працівників Верховна Рада України; Закон від 12.01.2012 № 4312-VI |